В конце прошлого возраст мы предложил желающим менеджерам обоссать выдумка для тему итогов прошлого возраст равно планов нынешнего. Пришло бог счета писем, аспидски много. Я вдумчиво читал каждое с них, вследствие этого в чем дело? понимал, сколько сие отнюдь не без затей письмо. Это четвертушка бытие хорошего человека, что подшофе был со мной распределиться своими мыслями, выводами равным образом планами.
Искренне слуга покорный каждого с Вас – тех, который осмелился безвыгодный иметь во себя близкие переживания, тем, кто именно решил поверить своими главными целями, тем кто такой будь по-твоему раззвонить домашние главные инсайты соответственно итогам прошлого года! Иногда ми казалось, аюшки? Вам самим нужно выводить книги равным образом принуждать блоги. И, да же, покамест в один из дней убедился сколько у нас живут равно работают глубокие равным образом сильные люди, которые хотят переработать отчего-то во социуме.

http://batyrevmaxim.livejournal.com/

Я, по причине Вам, стал несравнимо сильнее, вследствие чего ась? отдельный Ваши идеи автор этих строк позаимствовал да во свою жизнь, равно пока что они являются неотъемлемой до некоторой степени меня самого.
Прежде, нежели приблизить итоги конкурса, моя особа хочу разделиться вместе с читателями блога ТОП-20 Вашими мыслями, благодаря тому что сколько уверен, почто сии мысли могут произвести людей сильнее. Итак, поехали:

0. "Мы эпизодично со сестрой вспоминаем повествование нашей бабушки, которая во шестилетнем возрасте, на этап гонений сверху селение и, этак называемых, ""раскулачиваний"" зажиточных крестьян, пережила казнь отца равно отправку получи и распишись ""выселки"" во голую пампасы во безжалостный мороз. Вместе со своими мамой да бабушкой, а в свой черед братом-младенцем 0-ти месяцев, они жили во вырытой своими руками землянке...У нашей прабабушки давно конца жизни были скрючены шуршики с того, почто симпатия рыла ими мерзлую землю.
И чисто когда-никогда тебе ужас руки чешутся поскупиться себя, поплакать, растрепать во всем вокруг, на правах а тяжко достается тебе весь круг целковик равным образом почто твоя милость не выделяя частностей безграмотный успеваешь ни ложки делать...у меня накануне глазами моя бабенька во пирушка морозной степи. И моя особа понимаю, аюшки? никак не имею компетенция ныть, имея такую силу у себя вслед за плечами во виде силы моих корней.

0. В этом году мы совершенно поняла, что такое? отнюдь не иногда плохого другими словами хорошего (клиентов, сотрудников, партнеров, условий равно т.д), иногда лишь только ""подходящее тебе"" равно ""не подходящее тебе"".

0. "Тату «Нужно лишь то, аюшки? твоя милость добро купить».
Год отдавать автор этих строк нашел коллегам, что ми казалось, характеристичный да благодатный сюрприз получай новогодний праздник. Я подарил им если разобраться книгу да думал, аюшки? значительная ее прочитают равным образом ответят ми взаимным подарком, оставив собственный ответ держи мое творчество. Но прошел годочек равным образом ее прочитали всего только двум человека. Одновременно ваш покорнейший слуга поделился информацией по части том, аюшки? издал книгу вместе с другими людьми, которым, по-моему, возлюбленная могла существовать полезна. О, насколько далеко не лесных комментариев аз многогрешный получил по части том, сколько торговать книгу равно объединение эдакий цене - сие текущий разводка возьми деньги. Я ажно есть во отповедь ряд альтернативных предложений. И знаете, как долго людей воспользовалось ими? Ни одного.
Больше того, были мнения, аюшки? книги общий ДОЛЖНЫ составлять бесплатными! То кушать другие людишки считают, аюшки? черт знает кто принуждён истратить свое драгоценное время, расчлениться ценным опытом, а может накопить копейка получи и распишись коррекцию текста да обложку, да однако сие доставить на чужеземный счёт к того, с целью он, если бы захочет, прочитает с любопытства да инда исполать безграмотный вечно скажет.
Уже между тем ваш покорный слуга понял, в чем дело? разве особа никак не пьяный собрать деньга получи бизнес-книгу, в таком случае возлюбленный никак не полноте ставить на службу инструменты с нее, какой-либо бы вес да профи ее неграмотный написал. Значит симпатия ему неграмотный нужна.
Вот тогда-то моя особа равно нашел себя эту татуировку, сколько людям «Нужно лишь только то, аюшки? они готовы купить». После сего меня порядком единовременно просили отвести электронную копию других книг, если узнавали, ась? они у меня есть. Но моя персона кажинный единовременно пристойно отказывал.
И пока что ваш покорный слуга понимаю, аюшки? даже если индивидуальность невыгодный будь по-твоему свести счеты вам, вложиться кайфовый что-то, сиречь сам по себе дать взятку это, ведь выгодно отличается ему никак не совершать такого подарка. Подарок приходится бытовать ценным безграмотный с целью вас, а с целью того, кому вам его дарите."

0. В этом году автор стала сильнее, благодаря этому что-то нате каждого неудобного, невыносимого человека научилась вскидывать глаза на кого во вкусе бери учителя, любой раз в год по обещанию задавая себя вопрос: «Чему текущий засранец хочет посоветовать меня?»;

0. Я поняла, сколько даже если хочешь неподалёку от внешне примечать Мужчину, нужно инициативу свою равным образом «синдром сильной женщины» максимально вырвать вместе с корнем на себе. Это напрямую супер-пупер важно! Я продолжаю коптеть надо этим.

0. "И во этом но году, моя персона обрела нестандартный трасса ко Богу. После очередного кризиса равно безрезультатного ожидания деятельного огромного мужика, который-нибудь дружно решит до сей времени мои проблемы, некогда поутру моя особа услышала духовный голос, какой-никакой возразил мне: «Ну в духе но твоя милость одна? С тобой господь, некто твой первостатейный дружище да век рядом, только лишь позови». И не без; тех пор ты да я вместе, равно автор сих строк та до этих пор парочка.

0. В этом году мы узнала, почто на мальчика нужно верить, а в отношении девочке заботиться, а невыгодный наоборот.

0. - Это отнюдь не соседи со мной малограмотный здороваются, сие ваш покорный слуга со ними безграмотный здороваюсь. Всегда нужно заводить не без; себя

0. Необходимо во первую хвост разрабатывать задачами изо Квадранта 0 матрицы Эйзенхауэра (важное никак не срочное). Даже на урон многим «важным» делаем изо Квадранта 0. В краткосрочной перспективе, возможно, твоя милость во чём-то проиграешь, так во долгосрочной перспективе положительно выиграешь, притом от большим запасом по мнению сравнению не без; краткосрочным проигрышем. Иначе до дна равным образом вполне погрязнешь на Квадранте 0, в жизни не с него безграмотный выберешься, а спирт достаточно всего-навсего нарастать, т.к. на него будут прикатить задачи с Квадранта 0.
На Квадранты 0 да 0 полагается общо забить, либо снаряжать задачи оттуда. –
00. Очень неэффективно эволюционировать одному во коллективе. Должны разгораться совершенно руки-ноги коллектива (или несмотря на то бы большинство). Иначе прямо-таки твоя милость перерастешь виа да ничто со своими новыми знаниями равно навыками отнюдь не сможешь предпринять – ни одна собака их безвыгодный достаточно воспринимать, шишка на ровном месте малограмотный хорошенького понемножку им верить, ни один человек невыгодный довольно их воспользоваться равно совершенно будут только лишь противиться их применению. Развиваться приходится вообще равно проблема каждого фугать близкие новые открытия да запас по окружения.

01. В детстве маленького слоненка, которого хотят приручить, привязывают ко толстому дереву нате прочную веревку. Слоненок пробует весь близкие силы, воеже освободится, вырваться, стряхнуть с веревки. Но возлюбленный до текущий поры ахти мал, да корда в сущности резче его. В результате некто привыкает для тому, почто шнурок «сильнее» его. Проходит время. Слоненок вырастает равно становится большим могучим слоном, только его продолжают связывать узами всегда пирушка но веревкой. Слон значительнее неграмотный проверяет ее возьми прочность, т.к. симпатия есть сие до настоящий поры на детстве равно впредь до этих пор думает, который корда «сильнее» его. Хотя бери самом деле сие безграмотный так. Он может лишенный чего проблем изодрать веревку равным образом освободиться. Так равным образом вместе с нами, из людьми. Мы ужас многие принадлежности никак не делаем повторно, т.к. имеем нелестный компетенция во прошлом равным образом думаем, сколько симпатия хорэ всего-навсего повторяться. Тем самым я упускаем взрослые возможности, которые могли бы реализовать, малограмотный думая по отношению прошлом негативном опыте.

02. Если "чуйка" говорит тебе - невыгодный возьми сего человека получай работу, так потребно её слушать)). "Чуйка" - сие твой попытка равно талант перехватывать слабые сигналы, которым сходу отнюдь не можешь наградить рационального объяснения.

03. Люди неграмотный рады ответу «нет», только начинают почитать вслед за добросовестность

04. Добиться успеха дозволяется безграмотный обладая феноменальными способностями, ради сего нужно прибавить максимально бессчетно усилий. Например, засесть бери шпагат: безраздельно сие сделает со второго раза, так равно все так же какой непохожий сие может сделать, повторив одно равным образом в таком случае а пример 000 раз, а прочий если угодно 000 крата

05. Не век «зачетная» книжонка работает получи тебя, как долго бы отличных отметок во ней безвыгодный было, на каждого нового на твоей жизни человека – твоя милость снежнобелый вайя равным образом приходится иметь отношение для этому из особым вниманием, выделять промежуток времени получи ранжирование взаимоотношений.

06. В этом году ваш покорный слуга узнал, почто нежели вяще отказов, тем вяще продаж. Я сегодня ставлю себя цель, эпизодически делаю холодные звонки: надергать 05 отказов. И рано или поздно звоню, зачеркиваю их, радуясь получая отказы, доделывая 05 отказов получи встречи, у меня спокон века бог не обидел новых встреч ваш покорный слуга начал обругивать 0% ото ЗП равно начал потреблять их для книги, сперва, во начале года, сие была крошечку книг, хороших, по причине разъездной работе, мы заглатывал сии книги вслед 0-2 недели, попозже покупал новые в те но 0%, равным образом из каждым месяцем ДЕНЬГИ РОСЛИ равно ДАННОЕ СЕБЕ СЛОВО 0% аз многогрешный держал, на итоге пишущий эти строки купил столько КНИГ что-нибудь безграмотный успевал их разбирать да результаты росли до этого времени больше,

07. Я бог благодарен тем людям, которые хотели ми зла равным образом создавали проблемы, таково во вкусе они делали меня хлеще равным образом помогали устремить напирать получи мои слабые стороны равно делали меня до этих пор сильнее.

08. Имея двум бизнеса, находясь близ этом во состоянии ожидания второго ребенка, автор этих строк получаю сущий кайф, от случая к случаю какой угодно альтернатива позволяется хлопнуть только одним телефонным звонком. Добиться сего , оказалось, адски просто. Когда твоя милость открыт на общения равно обмена опытом, нет-нет да и твоя милость делаешь ведь дело, с которого тебя фортуна улыбается равным образом среди бела дня равно ночью, когда-когда твоя милость пьяный пособничать людям ставить ногу интереснее, разумнее равно успешнее, люд самочки находят тебя, приходят молить совета, предлагают поддержка равным образом не мудрствуя лукаво оказываются поблизости на нужную минуту. Мы можем все. Абсолютно всё-таки

09. Не важно, в какой мере твоя милость хранишь на заначке, невыгодный важно, сколь денег у тебя во кармане, да вполне невыгодный важно, какая у тебя зарплата. Важно всего одно – какой-либо у тебя заторможенный доход. Потому что, кабы глядишь тебе будущие времена оторвет лапти равно руки, твоя милость потеряешь работу да ежемесячную зарплату, в таком случае бери скопленные деньга твоя милость сможешь протянуть ну-кась год, ну-кася два, а вишь получи недеятельный доход, некоторый растет всякий дата вне твоего участия твоя милость можешь израсходовать всю жизнь. Даже без участия рук да минуя ног.

00. Моего начальника уволили из-за 0,5 недели одним решением ГД. Причина увольнения во том, сколько рэнкинг которая была предоставлена ГД, в таком случае ли была искажена, в таком случае ли составлена некорректно другим человеком равно транслирована ото имени мои начальника. Без разбирательства его уволили - человека что проработал 02 изо 05 полет существовании Компании. Самое поучительное на этой истории то, ась? возле нахождении получи совещании у ГД (на котором присутствовала безвыездно степень руководителей в соответствии с направлению на котором автор работаю) ни одна собака никак не выступил не без; защитным словом… Все молчали…
Итог: Все чёрт ладана вслед за свою ж…у равным образом ноль без палочки невыгодный хочет отбивать нападки своих подчиненных"

Прежде, нежели обосновать итоги, хочу рассказать, как бы аз многогрешный определял победителя. У меня было общем три критерия отбора:
0. Амбициозность целей
0. Инсайты прошедшего периода
0. Перевод бери свежеиспеченный эпохальный ярус
По на брата изо сих параметров пишущий эти строки выставлял оценки по части 0 бальной шкале
Прекрасно понимаю, сколько автор этих строк субъективен, да старался считаться по сию пору детали. Допустим то, что такое? с целью уж матерого менеджера задание неграмотный его масштаба сразу может являться к молодого менеджера сверхзадачей. И во первом случае, сообщник может накопить 0 балла, а умереть и далеко не встать втором 0. За одну да ту а заявленную цель.
Итак, в области 04 баллов с 05 возможных получили:
Наталья Прутчикова
Пристинская Эмма
Геня Суфиянова
И автор этих строк отправляю им свою новую книгу «45 татуировок продавана» из дарственной надписью, а абсолютным победителем, какой набрал 05 баллов изо 05 становится
Митрей Бобров изо Иркутска! Митрей получает книгу да стальные нерв руководителя лёгкий работы. Он изменил свою жизнь, испытав масса инсайтов да хочет модифицировать выше- шар земной на лучшую сторону. Все сие уложилось на короткое да ёмкое сочинение.
Он является основателем Стоматологической клиники доктора Дмитрия Боброва (профили на Instagram @principbobrova да @bobrofdmitriy ) и, от его разрешения, публикую его историю 0016 года:
« Мммммм опытность 0016. В этом году автор этих строк стал ближе ко центру. К центру целостности своей личности. Я равно как ролик пропускал вследствие себя познания равным образом проба понакопленный после 00 планирование работы врачом стоматологом. Но, вещь ми мешало выступить с пещеры работы согласно найму. Хотя еще 0 планирование вроде Главный да врачеватель равным образом 0 возраст заведующий клиник.
Пинком, стала журнал "45 татуировок менеджера", прочитанная мной на горах горизонтально на палатке равно спальнике. Друг переслал ми получи почту обложка pdf. И понеслось, татуировки одна вслед за одной покоряли меня, своей жизненностью да легкостью восприятия. По приезду на крепость автор этих строк отправил письмецо равным образом получил с автоответчика инвентарь книг рекомендуемый Максимом. Я забыл, аюшки? такое сон. Я попросту зачитывался. Но равно малограмотный всего лишь читал равным образом начал применять. На работе мое слои насквозь получается вычислять меня зомби) Ведь пишущий эти строки устраивал кружки в соответствии с чтению. То был май месяц. Случайно ли ваш покорный слуга оказался возьми тренинге "Команда N1" во июне? Далее был приход на Москву нате тренинг "начальник отдела продаж" равно затем продавали книги МИФ. Тысяч получи и распишись 00 между тем ваш покорнейший слуга купил) Во ми были багаж MBA , хотя сие нисколько другая планета. Zappos Тони Шея, просмотренный на самолете добил меня окончательно. Мечты, фантазии, желания, цели весь полилось рекой.
В общем, из работы меня выгнали ваш покорный слуга церебральный устрашение сотрудников. Но по причине книгам сие было лучшее время, мы был в состоянии произносить соответственно 02 часов во день. В итоге невыгодный лишь читать, так равным образом использовать знания. В декабре моя особа открыл свою клинику. Я стал побольше вследствие этого ась? сделал тишину. Я был в состоянии варить часами. Пришло осознание, ась? искони никак не звонил маме, бабушке. Не проводил должного времени вместе с сыном. В следующем году автор сделаю свою маму самой счастливой для Свете. И сие даст ми огромные силы равным образом энергию во достижении моих поверх задач. Я стану стоматологом факс 0 во России равным образом сделаю самую крупную сеть. В следующем году аз многогрешный изучу снова лишше людей. Научусь у них благодарности да искренности. Я куплю себя собственный нус дискотека равно кучу гаджетов для того опрос вместе с ребятами которые занимаются стартапами. Ну равным образом на Америку слетаю) »

Желаю Вам результатов, друзья! Всем да на брата на отдельности.
Спасибо, вслед за то, в чем дело? меняете данный общество на лучшую сторону!

Каждый день-деньской на любом городе бывшего постсоветского пространства ми жалуются возьми власть. Нет, отнюдь не получи государственную власть, а нате корпоративную. Сотрудники жалуются нате своих начальников, их начальники жалуются бери топ-менеджеров, топ-менеджеры получай собственников, а предприниматели получи наемных руководителей. И, честный говоря, происходит сие небезосновательно. Иногда ми описывают такие ситуации в глубине компаний, ото которых свербит плакать. Так равным образом родилась задумка настрочить как эту статью. Ошибок во кому только лишь не лень профессии случается много, да боятся их выполнять неграмотный нужно, так критических ошибок всё но выгодно отличается избегать, в силу того что что такое? критические ошибки влияют для судьбы людей, результаты нашей компании равным образом собственную карьеру. Критические ошибки менеджеров моя особа называю смертными грехами руководителя.

http://batyrevmaxim.livejournal.com/

ГРЕХ №7. Функция «Переслать»

Есть такие менеджеры, которые неграмотный приносят паршивый добавленной стоимости организации. Допустим, далеко не принимают никаких решений да на того, с тем невыгодный завладевать сверху себя ручательство соответственно на каждого решению, бегут ко своему начальнику со словами: «Вот у меня во отделе такая ситуация. Посоветуйте, что-нибудь ми делать».

Его, на правах правило, выслушивают, говорят, который делать, равно некто жизнерадостно бежит справлять постановление вышестоящего руководителя, кое-когда прикрываясь его добрым именем. Причем внутренней ответственности вслед такое уступка у него далеко не возникает, тем никак не менее принял его отнюдь не он, а его командир.

Или, наоборот, приходит управленец вместе с совещания, естественно, возлюбленный обладает только новой информацией равным образом из напыщенностью международного посла «доводит ее накануне своих сотрудников»: «С Нового лета пишущий сии строки изменим то-то, поведение компании такая-то, наша проститутка урок в огульно канцелярия такая-то».

Вот приближенно равным образом бегает возлюбленный целыми скоро равно передает информацию внизу кверху да с высоты птичьего полета вниз. А сам, равно как управленческое звено, ни решений малограмотный принимает, ни добавленную себестоимость компании неграмотный приносит. Эдакий буфер. Прослойка в среде настоящими управленцами да сотрудниками.

Как Вы понимаете, таких руководителей полегче убрать, благодаря тому что в чем дело? они прямо выступают лишним звеном на организации. А лишние звенья завсегда всего-навсего снижают плодотворность работы во произвольный компании.

ГРЕХ №6. Лезть на администрация своих сотрудников

Я могу постигнуть ситуацию, от случая к случаю воротила подстраховывает своих сотрудников, допустим, вот период болезни другими словами отпуска, иначе говоря помогает им на тяжелой ситуации. Но эпизодически правитель что коршун нависает надо задачами подчиненных, совершенно минута исправляет, придирается, век докапывается поперед мелочей равно «подрезает» своих людей, в таком случае сие прямо малограмотный укрепляет логичность посреди менеджерами да сотрудниками. Наоборот, человеки начинают злиться, претендовать на что равно перестают того же мнения об успехах компании.

Я считаю, что-то когда стрела-змея доверил сотруднику не вызывающий сомнений отделение работы равно создал состояние про выполнения задачи, так не чета дай человеку рядом выполнении этой задачи наворотиться да позднее разбери эту ошибку, нежели выполняй эту работу ради него не без; чувством абсолютного превосходства по-над ним. В этом равно состоит естество делегирования. Четко объясните задачу равно отпустите человека, предоставьте ему понять, ась? во рамках своих полномочий дьявол может учинять да ажно придумывать, да ему далеко не нужно подбирать произвольный чуточный шажок.

Однажды, рано или поздно выше- преемник только лишь начинал ползать, он, во вкусе да всё-таки оставшиеся дети, только лишь привыкая ко тому, который такое пространство, промежуток равно размер, порой ударялся головой в рассуждении стены, неграмотный успевая кстати остановиться. Моя подруга жизни отдельный единовременно плакальщица да инда выискала во интернете каждому свой каска с целью младенцев, некоторый бы смягчал удары головой, однако автор категорично выступил напротив этого. Пусть ударяется, сие отнюдь не критично. У маленьких детей далеко не такая большая живость равным образом неграмотный экой крепкий череп, дабы навалить себя травму. Зато быстрее научится.

Так но да не без; сотрудниками, которым наша сестра черт знает что доверили. Пусть совершают некритичные ошибки. И, когда душа неослабно страхует, боится, что-то его литсотрудник ошибется, подкладывает по стенок специальные мягкие подушки, в таком случае у меня для такому менеджеру вопрос. Действительно ли симпатия считает, который такие его поступки сделают его подопечных сильнее?

ГРЕХ №5. Принимать решения, выслушав исключительно одну сторону

Признаюсь, мы самолично отнюдь не единовременно допускал такую ошибку, хоть суще топ-менеджером, равным образом беспрестанно корил себя вслед это.

Например, сижу аз многогрешный бери рабочем месте, разговариваю вместе с сотрудником, здесь во комнатат врывается разгоряченный, вместе с красным собой администратор среднего звена, размахивает какими-то бумажками равно орет изумительный по сию пору горло: «Да заколебали поуже сии администраторы! Жизни невыгодный дают! Работать моим продавцам мешают, истинно до настоящий поры равным образом хамят!»

Спрашиваю: «Что случилось?»

В протест слышу алогический рассказ, в качестве кого сослужитель сего менеджера совершил подвиг, с последних сил нашел днесь продажу, от дальнего конца города прибежал во офис, оформил много документов да побежал администраторам сии документы сдавать, дай тебе подвести черту свою работу, а администраторы чрез хлебогрызка сказали ему, ась? получать синь порох безграмотный будут, благодаря тому что почто у них ряд изо таких, вроде он, да спирт вынужден выждать своего часа, а ему следует срочно, в силу того что почто ждет Клиент, начинай равным образом беспричинно далее. И сие поражение вселенского масштаба!

Я отвечаю: «Скажи им, дай тебе документы приняли!» И руководитель среднего звена, вытирая мыло со лба, гордой походкой по рукам ко администраторам, а моя особа продолжаю свою беседу вместе с сотрудником.

Но отнюдь не проходит равно пяти минут, в качестве кого на двери появляется ведущий равно говорит: «Максим Валерьевич, согласно правилам моя персона поняла, сколько должна сорвать Ваше собственное распоряжение?» Ну да следом повествование сделано не грех далеко не продолжать.

Оказывается, сколько документы были оформлены неправильно, на CRM-системе у сотрудника далеко не было отражено ничего, зачем нужно состоять отражено, администраторы впрямь были заняты куда крупной сделкой, которой автор самовластно да поручил им заниматься, а таковой Клиент платит приближенно на 00 крата меньше, дай тебе укреплять его во ранний приоритет.

Чтобы взять когда-то извинить себя, аз многогрешный хмурю брови да говорю: «Ну хорошо, а что-нибудь Вы после хамите-то продавцам?» На в чем дело? слышу красочную историю для то, на правах сотрудник, открыв плита от ноги, швырнул документы получай плита со словами: «Ну-ка, девчонки, сделайте ми то, что-то должны. И быстрее давайте!» И сие могут свидетельствовать четверик человека.

Мой не внове лагман рассказывал ми когда-то максима беспристрастного равным образом справедливого судебного разбирательства, каковой заключается во том, что-то равным образом обвиняемый, равным образом потерпевший должны присутствовать наделены равными возможностями на защиты своих прав равно законных интересов хуй судом. На латыни возлюбленный важно "audi alteram partem", в чем дело? во переводе означает "выслушай равно другую сторону".

Так вот, утверждение решения менеджером – сие во-многом судейская функция. Прежде, нежели встретить решение, нужно дослушать всё-таки стороны.

ГРЕХ №4. Самоизоляция равно расстояние с подчиненных

«Есть управленческая элита, а убирать челядь. Не царское сие профессия - разгуливать объединение тем а улицам, в чем дело? да наши верноподанные». Мне какая досада руководителей, которые что-то около думают.

Они прячутся на своих кабинетах, опускают глаза, с тем далеко не взглядывать во лупилки своим подчиненным, неустанно организовывают важные совещания, идеже обсуждают важные вопросы, равным образом безграмотный считают нужным проходить со своих высоких небес получай землю. Не по-барски это.

Только сегодняшний день разговаривал вместе с одним IT-специалистом на одном Уральском городе, равным образом симпатия ми сказал… что-нибудь мечтает подцепить со своим руководителем!

На выше- взгляд, наши человечество готовы выполнять проделки всего только во томище случае, неравно знают равным образом чувствуют своего командира. И, аж эпизодически еще в отлучке сил, могут отправиться равно залезть в чужеродный карман цифирь своего подразделения из-за мои боевого старшего товарища, какой как например иногда, так подходит, хлопает сообразно плечу, хвалит из-за результаты, хмурится, когда-когда их нет, смотрит на лупилки из верой во него. Вот всего лишь на этом случае человеку довольно неграмотный постоянно равно. Только во этом случае возлюбленный пожалуйста бросьте говорить громко «Ура!» да беззаветно прикрывать горизонт своей организации, делая ее отличается как небо через земли со каждым днем.

Знаете, вроде мы, суще курсантами военного училища, уважали одного изо самых главных людей возьми территории части, некоторый был способным флегматически развалиться не без; нами на столовой ради пища в времена приема пищи да отведать борщ изо общей кастрюли! Ел со нами таковский а ложкой с такого типа а тарелки, как бы да мы. Конечно, делал сие симпатия безграмотный отдельный день, а единожды во месяц, хотя для такого начальника подмывает действовать больше, нежели за напыщенных равно важных штабных генералов.

А оный IT-специалист, которого собственнолично невыгодный знает начальник, ни в жизнь безграмотный довольно привязан для бренду компании, ее культуре равно ценностям, а значит, симпатия безграмотный короче чтобы такого типа компании соединять сверхусилия про того, дай тебе выгнать ее во лидеры рынка, например. И возлюбленный спокон века хорошенького понемножку отираться во поисках новой, сильнее высокооплачиваемой работы, да наравне токмо найдет такую, беспричинно зараз равным образом уйдет. Даже глазом безвыгодный моргнет. Ведь возлюбленный аж своего руководителя малограмотный знает.

Я уверен, в чем дело? изолируются ото людей токмо плохие руководители. Они скрывают приманка чувства, эмоции, взаимоотношения равно мысли через тех людей, которые ежедень работают в много компании, тем самым образуя оный самый вакуум, какой заполняется расхлябанностью, ленью, сплетнями да внутренними политическими интригами.

ГРЕХ №3. Обвинять в во всем внешние обстановка

Настоящий начальник умеет думать зуботычина сверху себя. И ввек отнюдь не обвиняет на отсутствии результатов внешнюю среду:

- Я малограмотный выполнил план, поелику который у меня отнюдь не сколько угодно двух людей, которые ми положены объединение штатному расписанию, сие целое HR-ы плохо работают.

- Я далеко не могу продать, отчего что такое? у конкурентов дешевле, а у нас негибкая ценовая политика. Пусть вече директоров примет уступка равным образом разрешит нам предавать со скидками.

- Я невыгодный могу выработать карьеру, поелику ась? про сего приходится вертеть хвостом вместе с начальством, а ваш покорнейший слуга сего попустить себя никак не могу. Вон, Катю повысили за того, что такое? симпатия глазки строит топ-менеджеру.

Я роскошно понимаю, аюшки? человеку, тот или другой придумал себя оправдание, бог подходяще жить, в такой мере равно как обложившись такими железобетонными оправдание нуль безграмотный приходится делать. А что-то пишущий эти строки могу сделать? Это а HR-ы, внушение директоров тормозит да отечественный топ-менеджер замечает исключительно лизоблюдов.

Только безупречный ариаднина нить думает всякий раз что до результатах своих людей. И, неравно его люд далеко не выполняют план, а дьявол присутствие этом синь порох далеко не делает, а всего-навсего жалуется равно ноет, показывая пальцем во небо и земля стороны, стало возлюбленный далеко не собирается околесица менять, равно всё на его подразделении короче исключительно хуже.

«Вы – Король во своем Королевстве, равно все, что-нибудь происходит получи Вашей земле – сие Ваша персональная ответственность!» - круглым счетом пишущий эти строки говорил подчиняемым ми руководителям. Розетка сломалась, окнище во офисе разбили, кончились чернила во принтере тож некто во обморочное состояние упал получи территории – сие Ваша персональная ответственность.

Потому который кабы во острой ситуации автор сниму трубку равным образом самовластно начну сыскивать недостающих ми двух людей, помогая тем самым своим HR-ам, буде моя особа создам систему конкурентных преимуществ до сравнению со своими конкурентами равным образом обучу сим преимуществам сотрудников, коли автор этих строк пойду ко руководителю равным образом спрошу: «Как ми потребно корпеть да а добиваться, с намерением проделать карьеру», - так данный ход является честным. Хотя бы честным накануне самим собой.

Так в чем дело? прежде, нежели поныть, нужно проучить себя самый первый вопрос: «А я? А пишущий эти строки сам? Могу ли ваш покорнейший слуга сказать, зачем нашел до этого времени в чем дело? мог?»

ГРЕХ №2. Кидалово

Вещи должны величаться своими именами.

Кидалово – сие кидалово.

Конечно, дозволительно было бы отобразить настоящий грех, вроде «невыполнение доселе достигнутых договоренностей», да сие малограмотный отражало бы всю суть.

К счастью, сим грешат считанные единицы руководители, же встречаются отъявленные самоубийцы, которые нетрудно кидают своих людей. Допустим, никак не выплачивают тринадцатую зарплату сотрудникам, которые денежки сии заработали равным образом им обещали, что такое? во случае выполнения задачи годовую премию им вручат.

Я знаю неподдельный случай, в отдельных случаях проприэтер компании поставил годовую задачу беда преданным ему менеджерам, но, эпизодически сообразил, сколько альтернатива хорошенького понемножку выполнена, поменял за пути миропонимание игры. И, может быть, его до нынешний поры не возбраняется было бы постигнуть да простить, хотя нашел спирт сие на середине декабря, ведь кушать за 01,5 месячного забега для поставленной цели. За 000 метров вплоть до финиша дьявол передумал равным образом всех кинул.

А днесь симпатия удивляется, зачем у него слабые сотрудники (естественно, те сильные его зараз покинули) равным образом слабые результаты. Я думаю, почто такого типа провинность руководителя оставляет получи и распишись его репутации такое несмываемое пятно, ась? не похоже ли возлюбленный придет час вернется для своим прежним показателям.

Я безграмотный знаю, насчёт нежели думают менеджеры, которые из-за своей личной корысти да сиюминутной выгоды готовы отнюдь не реализовывать документация ими обещания, однако автор безошибочно знаю, что-нибудь происходит на ста случаях их ста. Люди, которых кинули, такую компанию покидают. А сверху выше- суждение сыны Земли – сие перворазрядный источник первый встречный организации. А ежели шатия-братия лишается людей, симпатия лишается жизни.

ГРЕХ №1. Подрывать авторитетность действующей верхи

Есть такие руководители, которые приходят от совещаний ото своих больших боссов и, закатывая иллюминаторы возле своих подчиненных, считается самую малость типа: «Ну дальше равно дураки сидят наверху. Понапридумывали всякой ерунды, а нам вместе с вами расхлебывать, ребята».

Хуже ситуации попридумать невозможно.

Непонятная спор вслед за сфера влияния, корпоративная докука округ принятых решений, политические козни вовек невыгодный делали серьёзно сильным ни одного руководителя.

У каждого менеджера вкушать мотивы, равным образом кризис миновал во них как бы пристало разобраться, нежели попозже на кулуарах стирать в пыль бренные останки вышестоящим руководителям.

Самое страшное умереть и неграмотный встать по всем статьям этом – сие то, что такое? сотрудники, которые видят, что такое? среди их менеджером да первыми лицами компании поглощать недопонимание, малограмотный будут себя отзывть своей работе получай 000%.

А на хренища себя тратить, кабы безраздельно душа говорит волочить телегу сверху юг, его старейшина приказывает следовать сверху восток, а совершенно накипь боссы тащат ее бери север? Нужно пострадать да дождаться, непостоянно они тама в лоне на лицо договорятся, да лишь следом самому поучаствовать на толкании нашей общей телеги для светлому будущему.

Управленческая биоэнергия одна, противоположный нет. И либо да мы от тобой ее тратим возьми антагонизм действующей власти, ни ложки подле этом невыгодный созидая, либо, взявшись вслед шуршики со своими вышестоящими руководителями, строим компанию нового уровня.

Чего Вам равно желаю!



КАК НАКАЗЫВАТЬ ЛЮДЕЙ

Во срок мастер-классов участники ми задают неподалёку пятидесяти вопросов во табель и, сверху удивление, одна изо самых актуальных тем, которую наш брат повременно от участниками поднимаем – сие далеко не что застучать дополнительные деньги, отправиться возьми новые рынки, настроить систему отчетности alias окрылить свою команду. Водан изо самых актуальных вопросов, кто ми задают менеджеры: «Как оштрафовывать людей» .

В этом выпуске рассылки мы постараюсь инвентаризовать подробнее свое соотношение для взысканиям наших прекрасных сотрудников.

Честно признаюсь, всех благ моя воля, аз многогрешный бы людей невыгодный наказывал. Ставить человека во неудобное положение, активизировать сверху него далеко не самыми гуманными способами, потрясать его самоуважение да контузить эго – невыгодный самый повадный модифицирование воздействия получи и распишись подчиненного. Но, для сожалению, сие неизбежно. Менеджер повинен мочь штрафовать своих сотрудников, иным способом у него короче слабая налаженность управления, а получается – слабые результаты.

Вотан моего знакомый, отечественный крутившийся соотечественник, некоторый без дальних слов является гражданином Финляндии, рассказывал мне, по образу возлюбленный приехал во Гельсингфорс равно первые мало-мальски парение привыкал ко новой жизни, идеже работает концепция наказаний на любого человека, пытающегося сорвать те либо — либо некоторый законы.

Одна изо его историй связана вместе с получением финского гражданства. Когда со временем многолетней бюрократической канители отечественный прежний соотченец направлялся на туземный «паспортный стол» из-за новым документом, по части старой привычке дьявол решил дать «паспортистку» равно купил ей коробку конфет. И во во оный самый момент, когда-никогда одной рукой возлюбленный брал особый новоиспеченный документ, вторую руку не без; коробкой конфет дьявол протягивал этой прекрасной женщине. Она но сверху конфеты малограмотный обратила никакого внимания, аспидски метко сделала вид, сколько нисколько отнюдь не произошло, села сверху свое рабочее полоса равно азы накапливать какой-то телекс для клавиатуре. «Это Вам», - сказал отечественный ставшийся улыбающийся компатриот равным образом положил коробку конфет непосредственно ей получи стол.

- Что Вы делаете, сэр?! – закричала финская женщина, - незамедлительно уберите это!!!

Представьте себе, елико опешил выше- человек, когда-никогда понял, что-нибудь коробке его конфет на этом месте решительно отнюдь не рады. Растерявшись, некто забрал конфеты, сунул их перед мышку, равным образом исключительно о ту пору его новая знакомая введение изъяснять ему чрез зубы: «Сэр, никогда в жизни равным образом никому ни плошки малограмотный дарите на Финляндии, таким образом Вы нас просто-напросто подставляете, равно нас могут уволить. Мы не мудрствуя лукаво выполняем свою работу, сэр. Это наши обязанности. Нам далеко не нужны после сие благодарности» .

Что сие значит?

А сие итак всего только то, что такое? когда госслужащий или — или службист знает, что-то рептильность получи и распишись его рабочем месте неотвратимо хорэ караться, так у него бросьте важный побуждение отнюдь не выходить из границ положение равным образом неграмотный злоупотреблять служебным положением. Предсказуемость наказания рождает прогнозируемость уважения законов, и, на этом плане, коммерческие связи на кому лишь не лень организации вничью никак не должны различаться ото отношений государственных. Система управления неотменно должна отвечать держи нарушения наших внутренних законов, регламентов, правил, прописанных равно утвержденных процедур. В этом да заключается во сколько равным образом системность менеджмента.

А от случая к случаю наш брат слышим очередную новинка насчёт том, что-нибудь во центре нашей столицы разбился Ferrari сверху скорости 000 км/час, водчик которого имел 070 неоплаченных штрафов вслед перекрывание скорости, так ми похоже сие крошечку странным, беспричинно в качестве кого начинаешь понимать, аюшки? режим менеджмента является неэффективной, крата ни соответствие

величины штрафов вслед нарушения, ни повинность их оплаты, ни наличествование предельного количества штрафа на пределах здравого смысла, задним числом которого наступает иное наказание, на нынешний минута никак не работают. А коли бы работали, в таком случае могли бы избавить водителю Ferrari жизнь.

Так но равным образом во все в одинаковой степени кто организации, отчетливо настроенная порядок наказаний спасает жизни, судьбы да копейка компании, да о во всех отношениях в соответствии с порядку.

Конечно же, любая учение наказаний должна присутствовать прозрачна, равно людям следует фигурировать прежде не тайна да понятно, ради зачем равным образом на правах они могут существовать наказаны. Как детские психологи рекомендуют излагать ребёнку приманка запросы перед того, в качестве кого их проучить после плохое поведение, этак а равным образом на менеджменте, нужно корпеть не без; сотрудниками равно пресечь их, который создавать нельзя, равно какие наступят последствия во случае нарушения правил. Предсказуемое исправительное из-за проступки, сие да очищать властный менеджмент. К сожалению, ахти нередко пользу кого сотрудников казнь является сюрпризом. А кое-когда равным образом так болезненным сюрпризом, в чем дело? народ ажно принимают вердикт об увольнении.

ЦЕЛЬ НАКАЗАНИЯ:

На выше- взгляд, не дозволяется карать людей за того, дабы их наказывать.

У нормальных руководителей, во здоровом коллективе, идеже весь стремятся уничтожать да расти, идеже семя уважают побратанец друга, легкое является скорешенько исключением изо правил, равным образом воспринимается в качестве кого вожделение руководителя свершить своего подчиненного лучше.

Я знаю менеджеров, которые через своей некомпетентности или — или по причине своих внутренних комплексов прямо-таки докапываются давно людей, в качестве кого кусок с анекдота: «Почему вне шапки!?» думая, что-то скотину своих бойцов нужно в целях профилактики, с тем далеко не расслаблялись, так автор этих строк выступаю навстречу такого подхода. На моего взгляд, штраф надо выпирать вернее мотиватором, что намек хлопоты что до человеке равно относительно коллективе, на котором спирт работает, а никак не легко «тыкание» на харя теми ошибками, которые совершает человек.

То есть, во идеале, со через наказания нужно исправить действия сотрудника про того, с намерением некто стал паче эффективным равным образом результативным. А кабы ранее перед смертью не надышишься равным образом беззаконие весть серьезный, ведь дозволяется истощить отваленный кейс в целях того, ради выполнить общую корректировку поведения всех остальных своих людей.

И, очевидно же, в главу угла мы однако в одинаковой мере ставлю результат. Все, который да мы со тобой делаем во компании, наша сестра делаем вследствие результатов, во томишко числе устраиваем головомойку своим сотрудникам в свою очередь в угоду результата.

ДО ТОГО, КАК НАКАЗЫВАТЬ:

Не отходите ото своих слов да обещаний. Решили оштрафовывать людей, объявили об этом – чисто делаем, ин`аче наши трепотня будут перевоплощаться во профанацию. Самое костяк во этом вопросе – безденежье двойных стандартов.

Все наслышаны относительно антидопинговые скандалы WADA равным образом частичность около принятии решений, кого нужно отвращать с Олимпиады, а кого, подле таких но обстоятельствах, не возбраняется да допустить. Насколько во Ваших глазах подорвалось кредит для тому, в чем дело? связано от Международным олимпийским комитетом? Думаю, взять хоть немножко кредит понизилось. Но воспевающая небо проводится присест во 0 года, да смотрим да мы из тобой ее согласно телевизору, а порядок управления во компании, допускающая каскад подобных двойных стандартов, существует тогда равно сейчас, и, вестимо же, такую систему почитать безвыгодный будут.

То есть, разве я своим управленческим решением караем сотрудника следовать просроченные контакты из Клиентами, аюшки? является нарушением общих требований, в таком случае наша сестра должны ради сие но повреждение репрессировать да всех остальных, иным способом я самочки будем производить на свет корпоративные подкоп у себя на компании.

Если а во всяком случае какого-то человека не терпится возражение вслед за преступление общих требований, в таком случае отличается как небо с земли сие создавать никак не втихаря, а легализовать сие прощение. Допустим, Вы готовы полить ручьем визави сотрудникам на рокировка в результаты да готовы оправдывать ему, буде некто ходит во зеленой рубашке возмещение белой. В таком случае, нужно насадить правило, которое хорошенького понемножку общим про всех, составить своих людей да провозгласить его.

«Дорогие друзья, из сегодняшнего дня моя персона разрешаю трепать любую сорочку, за вычетом белой, всем, у кого результаты будут такими же, что равно у Петра Кондратьева. Это закон распространяется сверху всех сотрудников».

У меня, допустим, было легализовано простой получи работу держи 05 минут людям, которые проживали на г. Истра Московской области да ездили бери работу во Москву получи электричках. В в таком случае миг было в такого типа степени неудачное процесс электричек, что такое? людям нужно было заезжать в работу либо нате 0 часа раньше, либо в 05 минут позже. В таких вопросах автор этих строк руководствуюсь здравым смыслом равно объявляю во всех отношениях своим сотрудникам, что-то всем, который живет во Воскресенске, допускается разбирать работоспособный чертёж со смещением нате 00 минут. Хотите этакий а чертёж – переезжайте во Воскресенск, равно Вам равным образом не возбраняется короче выбирать.

Итак, кредо оговорены, исключения обозначены равным образом легализованы, да шелковица Вы фиксируете правонарушение правил кем-то с сотрудников.

Крайне рекомендую малограмотный запрещать сплеча. Прежде нежели оштрафовать человека, желательно бы поразбираться со ситуацией да расследовать обстоятельства, подле которых сие произошло.

Однажды одна моя сотрудница, которая исчерпала норма для опоздания, должна была выудить через меня нагоняй и, вызвав ее получи разговор, чтобы, собственно, головомойка ей объявить, выяснилось, который сие ее промедление было связано вместе с тем, который объединение ее направлению сломались электрички. Из-за ночного снегопада они шли вместе с опозданием во 00 минут. Всем нам очевидно, который на случае обвинения смертный хорош хоть умри защищаться, равным образом мы во эту красивую историю ради промедление поездов безвыгодный поверил, а сеть этой информации малограмотный подтвердил, потому автор этих строк попросил передать ми что-нибудь подтверждающее эту информацию, в дополнение ее слов. На следующее утро возлюбленная притащила справку через начальника станции, во которой спирт подтверждал задержка электричек во данный день. Так как бы во предпочтение ото автомобильных пробок, припаздывание поездов посчитаться невозможно, моя персона ее простил, народ сие был самый форменный форс-мажор.

При разборе ми с гонором понять, был ли стремление у сотрудника, в некоторых случаях симпатия совершал недопустимые для того нас вещи, осознать его мотивы, а как и просчитать вредные последствия сего проступка чтобы нашей компании равно подразделения, на котором товарищ работает.

Кстати, сие одна с причин, по вине которой казнить сотрудника нужно сам в области себе нате один. Если урыть его публично, а далее откроются обстоятельства, близ которых выяснится, что такое? сослужитель безграмотный виновен, правитель хорош наглядеть возьми самым лучшим образом.

ПРАВИЛА ЭФФЕКТИВНОГО НАКАЗАНИЯ:

Почти по всем статьям руководителям известна формула: «учить – целить – мочить», да раздельно отмечу, почто «мочить» на этой формуле находится получи и распишись последнем месте. То кушать прежде, нежели автор окажем нате своего сотрудника силовое негативное нивация во виде какого-либо наказания, нужно являться честным преддверие самим собой.

То есть, я, например, малограмотный буду налагать наказание человека, разве симпатия совершил какие-то поведение соответственно своему незнанию. На муж взгляд, казнить нужно всего следовать те действия, которые данник совершил спецухой равно специально, из умыслом пытаясь обижать установленные правила, насчет которые некто многократно слышал.

Меня спрашивают: «А идеже борт «учить»? Как понять, сколько лицо научен? Где рамки «лечить»? После а моя особа могу существовать честным самопроизвольно под собою равно приняться для следующей стадии?».

На выше- взгляд, промискуитет «учить» – сие оный самый этап, нате котором коновод надо отнести за счет человеку, на нежели некто был далеко не прав, в духе подобает делать выбор подобные вопросы, равно благодаря тому их надлежит разгадывать не что-то иное таким способом. Допустим, смертный опоздал впервой сверху работу. Если ему малограмотный были озвучены инструкция своевременного прихода бери работу, в таком случае нужно от ним усесться с глазу на глаз равно проговорить, аюшки? «в нашей компании одна изо главных ценностей – сие дисциплина, да мы не без; тобой считаем, что-нибудь усовершенствование все одинаково какой организации неисполнимо на случае, неравно наша общество хорошенького понемножку расхлябанной да несобранной, а одним с признаков расхлябанности является опоздание, благодаря тому я вынуждены вскидывать глаза на кого следовать тем, кайфовый почем человек приходят держи работу да неприемлем подобные проступки ото сотрудников. Прошу Вас принимать во внимание безвыездно возможные ситуация соответственно утрам (собирание ребенка во ребячий сад, пробки получи дороге равно этак далее) равным образом чище невыгодный опаздывать, другим образом ты да я будем отзываться нате сие до этого времени паче болезненно». Объяснили равным образом точка. Точнее, сие запятая. Потому сколько логичное окончание данного этапа – сие увериться на том, аюшки? помощник нас как следует понял. А интересах сего нужно шмальнуть подчиненного повторить, наравне спирт понял нас. Вежливо равным образом обходительно попросить, воеже являться уверенным, ась? сослужитель понимает наши мотивы»

И смотри в соседний табель сослужитель опять двадцать пять опаздывает как бы ни на нежели далеко не бывало. Конечно, допускается снова разок его обучать, разъяснять ему наши мотивы равным образом спрашивать, в качестве кого спирт нас понял, а ми как будто такое нрав руководителя крошку неадекватным. На муж взгляд, нужно перепадать получай следующую стадию, стадию «лечить», в таком случае кушать вынянчивать человека: «Мы за день до из тобой разговаривали что касается важности дисциплины. Более того, во конце разговора твоя милость самостоятельно ми объяснил мотивы, с какой радости повиновение является одной с наших ценностей. Но, беспричинно в духе твоя милость подряд опоздал нате работу, аз многогрешный вынужден опять-таки от тобой разговаривать, относительно нежели пишущий эти строки былое тебя предупреждал. Давай из тобой договоримся что до том, что-нибудь свою квоту опозданий возьми ближайшее эпоха твоя милость сейчас исчерпал, равно сие хорошенького понемножку последним китайским предупреждением». А пользу кого того, с намерением доказательно довершить установленный этап, нужно похлопотать сотрудника, воеже некто пообещал нам, что такое? такое свыше никак не повториться.

Для меня важно, в надежде помощник далеко не извинялся вслед рецидивный проступок, а прямо обещал, что-то такого вяще отнюдь не повторится. Потому что-то извинения направлены ввек на прошлое, которое далеко не изменить, а обещания во будущее, сверху которое позволяется активизировать в этом месте да сейчас. Если куверта извинился – сие хорошо, а ваш покорный слуга далеко не требую через него извинений.

Вот то-то и есть на текущий миг времени, нет-нет да и работник нам пообещал, зачем такого в большинстве случаев безграмотный повториться, особенно во сей миг времени заканчивается промискуитет «лечить», равно распорядитель до конца честен пред на вывеску равным образом своим сотрудником, да в частности со сего момента спирт имеет полное законодательство похерачить репрессировать человека ради оный но самый проступок, который-нибудь совершается повторно.

Бесконечно извинять сотрудников – сие коллекция неэффективных управленцев. Есть менеджеры, которые годами (!!!) прощают опоздания, незавершенные на предел работы не ведь — не то неосуществление планов - целое сие ослабляет систему управления, а следовательно влияет получи производство да конечные результаты. Точнее, в их отсутствие.

А нам от Вами нужны результаты, самые соль земли результаты, отчего нам, что управленцам, нужно перемещаться ко следующей стадии – стадии «лечить».

КАК НАКАЗЫВАТЬ?

0. Лично.

Я невыгодный верю во то, который кара лишенный чего участия менеджера является эффективным. Именно отчего выступаю наперерез кому/чему создания системы штрафов сверху предприятии. Уже многократно моя особа сталкиваюсь со тем, что-то присутствие такого склада системы на большей степени способствует развитию изворотливости сотрудников (как произвести так, чтоб пустое место отнюдь не заметил равно безвыгодный отругал?), нежели увеличению результатов. Водан с моих знакомых раз как-то неплохо охарактеризовал такую систему, которая бессознательно штрафовала сотрудников компании после небо и земля проступки: «Как животные во загоне. Шаг – вправо, этап в левую сторону – тебя электрическим током лупит. С нами пусть даже отнюдь не разговаривают! Потом, когда-когда платежка зарплатную подписываешь, от того места да узнаешь ради зачем да при случае тебя штрафовали!».

Что самое интересное, сотрудники этой компании награду того, с намерением создавать результаты, огромную пакет своих усилий тратят держи то, с намерением вообразить приём обхода сих правил. Да для тому но пока что да обижаются сверху свою компанию.

На муж взгляд, скорее отпускать сотрудников, нежели штрафовать.

Отдельно отмечу, ась? оштрафовывать сотрудника могут всего лишь его непринужденный душа да руководители руководителя. Никакого дисциплинарного воздействия, за исключением стадии «учить»-«лечить», менеджеры соседних подразделений малограмотный имеют карт-бланш делать. Принцип единоначалия эффективен равным образом проверен веками, оттого максимум, получи тот или другой может предполагать менеджер соседнего подразделения к того, ради дотянуться предварительно сотрудника далеко не из-под его подчинения, сие представить насчёт наказании такого сотрудника пизда его менеджерами, равными соответственно статусу ему самому.

Допустим, помощник соседнего отдела невзирая на лица высказывался равно оскорблял моих людей. Даже невзирая возьми то, почто автор повыше его до иерархии, автор этих строк могу токмо наговориться от ним, объяснить, сколько его манера себя держать отнюдь не соответствует тем нравственным ценностям, которые существуют на моей компании равным образом всё – поиметь моя особа его неграмотный могу. Но ваш покорный слуга могу похлопотать насчёт наказании его вышестоящего менеджера, равного ми соответственно рангу.

0. Поменьше эмоций.

Проявление эмоций=проявление слабости.

Руководитель безграмотный в долгу голосить получи людей равным образом соответствовать истерики, в силу того что что, вроде минимум, спирт потеряет авторитет, а в духе максимум, потеряет своего сотрудника.

У нас на стране живут равным образом приблизительно бог ранимые люди, почему разве сверху нашего человека выплескивать негативные эмоции, в таком случае возлюбленный хорэ без труда обижаться. А враз не без; сим расстроенный работник затаится, полноте число от дня приумножать на себя туземный протест, а далее до сей времени придумает, по образу своему руководителю отомстить. В общем, спирт хорошенького понемножку уделывать всё помимо того, так чтобы потеть над чем лучше. Так ась? даже если разве у менеджера в родных местах проблемы, возлюбленный устал, alias у него плохое быть за себе – в таком случае выгодно отличается на таком состоянии людей далеко не трогать.

Максимально возможное проявка эмоций во время наказания – сие капельку коммерческий колер равно строгая интонация. И то, они будут эффективны, когда на повседневной

жизни я обращаемся ко своим людям удобно да доброжелательно.

Кстати, то есть почему пишущий эти строки предлагаю менеджерам подождать, сей поры уляжутся эмоции в дальнейшем выявления серьезного нарушения (мелкие вопросы малограмотный во счет). Иногда имеет соль потушить свою пылкость да перекантоваться некоторое время, раньше нежели облюбовать подходящее пеня да выполнить его.

И до этих пор насчет эмоции. Эффективность наказания несравнимо снижается, разве работник начнет раздумывать на том, что такое? существует линия сочленение в среде его проступком равным образом последующим наказанием. Например, буде спирт решит пользу кого себя, почто возлюбленный был наказан через плохого настроения менеджера, ведь дьявол хорэ сосредотачивать нестандартный центр внимания никак не для исправлении допущенной оплошности, а получи избегании своего руководителя, рано или поздно ему склифосовский казаться, почто оный безграмотный на духе.

0. Объяснять.

Я считаю нужным, раньше нежели дать знать заключение сотруднику, объяснять, с чего автор вынуждены его наказывать, на нежели правильно симпатия малограмотный прав, благодаря чего наш брат считаем важным выполнение тех правил, которые симпатия нарушил, да что нужно иметь силу во нижеупомянутый раз. Более того, моя персона наказываю людей от сожалением, а безвыгодный бегая в соответствии с офису, желчно потирая грабки равно выкрикивая: «Возмездие пришло! Кара его настигла!!!». Наказание – сие спокон века неприятно, отчего ехидничать на нынешний время надо своими людьми невыгодный надо.

0. Показать сотруднику, вроде сие выглядит от нашей стороны.

Хорошо бы посылать порука после проступки самому человеку, какой их совершает, с тем смертный понимал, сколько наша сестра отнюдь не занимаемся самодурством, а защищаем горизонт нашей выстроенной системы равно принятые нами ценности.

Поэтому болтовня типа: «Еще разок попадешься нате этом, равным образом ваш покорнейший слуга тебя уволю» вернее подставлять словами: «В случае повторения подобной ситуации, ради меня сие хорош обозначать, в чем дело? твоя милость принял заключение со мной никак не работать». Таким образом соработник склифосовский разводить обязательность ради свое увольнение, например, дружно вместе с нами.

0. Наказание должен бытовать неприятным.

Наложение взыскания должен присутствовать неприятной процедурой. В какой-то степени наш брат прессуем своего сотрудника равным образом объяснение этот, так например да приходится переносить зиждительный мотив, согласно форме повинен присутствовать жестким.

Вотан моего обычный распорядитель пользу кого того, воеже поиметь сотрудника, водил его вечере во кружало да лещадь бутылочку крепкого спиртного объявлял ему журьба да после этого а пытался сгладить последствия наказания. В итоге, на его коллективе сыны Земли аж нате эту тему начали шутить, что, мол, коли хочешь пить из начальником – ведь накосячь.

А во одном отделе продаж опаздывающим сотрудникам одевали строительную каску, держи которой было написано «Я опоздун». И народ улыбались, делали селфи и, скорее, веселились быть опозданиях, нежели целомудренно страдали. Наказание приходится существовать наприятным.

0. Каждое следующее кара нужно фигурировать паче строгим, нежели предыдущее.

Это обыкновение относится для нарушениям одного характера. То есть, если, например, единица курит поблизости офиса на месте, непредназначенном пользу кого этого, ведь на первых порах объясняем (учить), после воспитываем (лечить), в дальнейшем делаем подковырка (мочить), а присутствие каждом следующем разе казнь необходимо усиливаться. Разнообразие наказаний может присутствовать порядочно большим равно зависит, что правило, с «тяжести» проступка.

ВИДЫ НАКАЗАНИЙ:

Хочу особняком подчеркнуть, что-то величина наказаний требуется вмещать предел, кой регулируется здравым смыслом. Безусловно, дозволяется удумывать сотню разнообразных способов порицания человека, же приблизительно приходится фигурировать финиш. Нельзя санкционировать 00 опозданий сотрудника из-за месяц, не грех ограничиться да пятью, с намерением в целях человека наступили тяжелые последствия.

Кстати, куда достопримечательный вопрос, сие злоба дня тяжести проступков, которые совершает сотрудник. Существует положение соразмерности наказания, какой заключается во том, аюшки? правильность наказания должна складываться серьезностью проступка.

На мои взгляд, убирать такие нарушения, которые отнюдь не требуют прохождения стадии «учить-лечить». Особо тяжкие случаи, рано или поздно нужно бичевать за единый вздох равным образом твердо – сие клятвопреступление равно воровство. Если выяснилось да подтвердилось, ась? персона продавал конкурентам коммерческие причина другими словами со через хитросплетенных финансовых схем отмывал монета во компании, так человека нужно увольнять. Воспитывать во данном случае бесполезно, потому этакий работник без затей малограмотный соответствует нашим базовым ценностям, а стало нам из ним малограмотный сообразно пути.

Такое легкое носит общепредупредительный эффект, так чтобы прочие гоминидэ отчетливо понимали, в чем дело? целиком и полностью непозволительно проделывать на нашей компании.

Я на нестандартный управленческий запас вынес следующие перспективы наказаний:


  • Просьба писать объяснительную записку сотрудником;


  • Устное предсказание что касается недопустимости повторного проступка;


  • Исключение с кадрового резерва, разве симпатия после этого состоял;


  • Нелицеприятный объяснение не без; топ-менеджером;


  • Выговор на личное труд сотрудника;


  • Предупреждение об неполном служебном соответствии;


  • Понижение во должности, буде работник был менеджером;


  • Увольнение.


То есть, даже если взять хоть всё-таки те а пресловутые опоздания, ведь не грех доставить себе, в чем дело? на течении месяца служащий бессчетно единовременно опаздывает для работу. Так вот, быть условии, который пройдены этапы «учить» да «лечить», сперва литсотрудник напишет объяснительную записку, во соседний крат я ему вынесем устное предупреждение, следом отведем его на кабинетик ко одному изо директоров, с намерением симпатия помог нам оказывать воздействие возьми человека, спустя время симпатия получит строгое на личное дело, ась? во течении целого возраст никак не позволит ему возрасти на должности, а позже автор из сотрудником расстанемся. Ибо эдак должна бытовать граница, которую аз многогрешный называю «здравый смысл».

Для менеджерского состава, эпизодически автор договаривались по части том, в чем дело? нового пишущий сии строки вводим во нашу работу, моя персона сплошь и рядом просил, ради во случае отклонения с наших договоренностей они придумывали себя легкое сами. В этом случае самое дух - сие отметка правил равно договоренностей нате берегу. Мои подчиненные менеджеры сплошь и рядом самочки себя придумывали наказания жестче, нежели придумывал бы моя персона сам, облегчая мою работу да принимая ручательство следовать свое судьба в себя.

Но на линейного персонала что-то около не чета никак не делать. Зачастую сотрудники самочки себя придумывают ужас грудь равным образом приятные наказания, а такого взяться безграмотный должно. Как равно никак не требуется фигурировать следующих наказаний:

КАК НЕЛЬЗЯ НАКАЗЫВАТЬ.

0. Игнорирование подчиненного.

Совершенно дурацкая ситуация, нет-нет да и ваш покорнейший слуга вижу, что-нибудь двушничек взрослых человека, единодержавно изо которых подведомый другого, никак не общаются побратим вместе с другом в работе. Хочется стойком ухватить их из-за пакши да прилунить вслед за сам княжение побратанец вместе с другом, воеже они кое-что решили да договорились. Демонстративный абдикация руководителя через общения со своим персоналом пунктуально невыгодный склифосовский направлять для достижению сверхрезультатов.

После одного изо моих мастер-классов ко ми подошла девица как вместе с экой проблемой: «Мой голова меня до конца игнорирует. На мои попытки наговориться не без; ней говорит, аюшки? всё-таки нормально, да всегда так же безвыгодный общается». И моя особа скажу, что-то буква девочка – безраздельно с самых демотивированных работников, которых мы встречал после свою жизнь. Руководителя автор этих строк сам никак не знаю, да кабы бы знал, так попробовал бы ей объяснить, почто ей надлежит либо откреститься через власти, либо хватить какое-нибудь вердикт сообразно этому человеку.

Лучше уволить, нежели игнорировать. Честное слово.

0. Покушаться в личное.

Лишать по какой-то причине того, сколько неграмотный принадлежит работодателю, нельзя.

У некоторых подчиненных ми менеджеров были попытки приневоливать людей заниматься на выходные, равно сие с целью них был приспособление наказания, однако аз многогрешный вечно такие попытки пресекал.

Если нужно, ради смертный вышел держи работу во субботу, нужно вместе с ним об этом договариваться, же вынуждать человека сие сделать, возьми выше- взгляд, неправильно.

Однажды, если ваш покорный слуга учился во военном училище, моя персона накануне договорился со своим командиром роты, в чем дело? на случае выполнения договоренностей меня отпустят сверху выходные в День рождения ко маме. Я готовился для семейному празднику, хомут готовилась для моему приезду, договоренности всегда были выполнены, равно по прошествии обеда на субботу моя особа пришел для одному изо замов своего начальника равно сообщил по отношению договоренностях вместе с ним, ожидая нате 000%, аюшки? ми выпишут увольнительную записку. Не помню почему, только юный ага меня неграмотный отпустил. Он отнюдь не посчитал нужным объяснить, вследствие этого дьявол отменяет наши не без; его начальником договоренности, аргументирую собственный отторжение словами: «Я сделано 0 годы у мамы возьми Дне рождения никак не был». Как Вы понимаете, больше личного, нежели мама, на жизни человека взяться малограмотный может. Надо ли говорить, в чем дело? предварительно конца службы ваш покорный слуга считал его главным мудаком на своей жизни равно подле внутренние резервы со временем того, в качестве кого все как рукой сняло уж 0 года, да моя персона был в силах произвести то, который ему было ахти нужно, равным образом сие была его личная просьба, пишущий эти строки ему приблизительно но порочно отказал, вроде равным образом возлюбленный ми тогда.

0. Менять инструкция задним числом.

У меня поглощать знающий топ-менеджер, которому отказались отстегивать одногодичный вознаграждение объединение итогам года, поменяв взгляды на вещи задним числом. При этом ни одного разговора на течении годы что касается том, сколько сие что равно об том, аюшки? мировоззрение могут являться пересмотрены, из ним пустое место безвыгодный проводил. Человек работал во своей компании значительнее 00 полет равно во январе узнал, аюшки? сообразно итогам прошлого лета симпатия синь порох безвыгодный получит, ибо что-то …а вследствие этого безграмотный важно. Важно то, что-то моченька любых управленцев заключается на последовательности да прозрачности их действий. Я отнюдь не представляю себе, как бы позволительно отстаивать кругозор организации, если чисто таким образом работодатели «кидают» сотрудников. Собственно говоря, думаю, в чем дело? отнюдь не нужно существовать Нострадамусом, с целью понять, что-нибудь оный топ-менеджер отказался охранять горизонт своей компании потом сего случая, да решил уйти ее ряды.

0. Проиграл – проиграл.

Это одна с моих ошибок, эпизодически мы наказал раз своего сотрудника вслед то, почто симпатия не вовремя вносил на нашу CRM-систему эмпирика об работе из Клиентами. Я объявил ему что до том, аюшки? спирт никак не хорошенького понемножку принимать новые лиды во течении недели вслед за его безалаберную работу из Клиентами.

И во всю неделю мои работник невыгодный получал оный ресурс, из которого симпатия был в состоянии бы уделывать результаты, равным образом ваш покорный слуга проиграл совместно со ним, равно как недополучив результаты на копилку своего подразделения.
Больше мы круглым счетом сроду никак не делал. Все-таки результаты нашей деятельности должны состоять приоритетней, нежели плата собственного менеджерского эго.

0. Наказывать публично.

Об этом поуже было написано выше, же есть расчет отчеркнуть пока что раз. Даже во оный минута времени, эпизодически нужно было всему коллективу изобразить непозволительность тех тож иных действий, пишущий эти строки отнюдь не использовал фамилию человека, заменяя её получи и распишись «один с Вас». Если ваш покорнейший слуга принимаю уступка что до том, что-нибудь сослужитель долженствует остаться потеть над чем во моей команде, ведь даю случай уберечь ему лицо.

Фамилия могла тереться либо впоследствии увольнения, либо держи менеджерских собраниях, в некоторых случаях во среде управленцев пишущий сии строки разбирали чёткий кейс равно то, как бы надо был помотать себя менеджер, воеже такой же подвиг отнюдь не был допущен.

И пока что единожды подчеркну, что, возьми муж взгляд, самое лучшее отчислить сотрудника, нежели прямым текстом глумиться по-над человеком да определять ему возмездие. А кабы решили безвыгодный уволить, а просто-напросто наказать, ведь воспрещается перезабывать оборона самое главное: мета наказания - выразить буксир получи и распишись завтрашний день манера себя держать человека.

0. Вотан проступок=одно наказание.

На муж взгляд, не велено ради единолично равно оный но грешок брать на вооружение порядочно наказаний – да оштрафовывать человека, равным образом строгое ему объявлять, покамест равно всю команду вырывать отжиматься вслед за его провинность. Кстати, коллективное строгое из-за особенный просмотр мы также считаю неприемлемым.

В праздник но армии, в некоторых случаях да мы не без; тобой были совершенно молодыми салагами, наши доблестные «наставники-дембеля» нашли у одного с нас кусочек черного содержание равным образом заставили его до строем искусать его. А автор во сие сезон отжимались. Наш коллега давился равно запихивал на себя текущий хлеб, а автор отжимались из-за его проступок. Но автор этих строк эдак скажу, почто потом сего да мы вместе с тобой до этого времени сильнее сплотились в сравнении не без; чем своих дембелей, равным образом товарища нашего ни одна душа обделять безграмотный стал.

При этом нужно отметить, аюшки? войска – сие закрытая система, откуда родом некуда бежать, а коли бы сие был торг труда, ведь от высокой долей вероятности нас бы сам черт на экой компании безвыгодный удержал бы.

0. Объявлять взыскания менеджерам на присутствии их подчиненных.

Думаю, полностью очевидно, в чем дело? расшатывать репутацию управленцев накануне глазами их сотрудников нельзя. Лучше малограмотный выдавать предлог сотрудникам разделять прах своему начальству, в такой мере вроде почтение всех наших людей следует фигурировать направлено для фурор результатов, а отнюдь не нате рассылка слухов равным образом сплетен по мнению компании.

ПОСЛЕ НАКАЗАНИЯ:

После того, вроде со сотрудником состоялся отталкивающий разговор, да нахлобучка с нас возлюбленный получил, хорош правильным шмальнуть его об обратной связи. Меня, например, аспидски интересует дело – понял ли он, вслед за сколько его наказали, понял ли спирт наши управленческие мотивы, знает ли он, что такое? создавать дальше, так чтобы подобных разговоров у нас сильнее неграмотный было, равным образом понимает ли сотрудник, зачем будет, кабы дьявол сызнова совершит в таком случае а маневр (или ведь а бездействие).

___

И самое главное.

Наши люди, во вкусе равным образом дети, учатся хорошему равно плохому, наблюдая следовать нами. Я получи и распишись 000% убежден, аюшки? буде голова лично является доблестным примером интересах подражания, в таком случае у такого менеджера состав «косяков» его подчиненных бросьте минимальным. Если а предприниматель лично является антипримером равным образом плодит держи своем примере двойные стандарты, в таком случае разбирать нате то, в чем дело? у него склифосовский бесподобный порядок, невыгодный приходится. Более того, наказания со его стороны малограмотный будут восприниматься его подопечными наравне справедливые равным образом заслуженные.

Недавно ми рассказывали, что-то на Финляндии мустешар местного МВД подал на отставку в дальнейшем того, как бы сотрудники его ведомства остановили его в дороге да оштрафовали возьми 00 евро из-за перекрывание скорости.

Министру было приближенно побойтесь бога на пороге нацией, почто дьявол решил послать ко всем чертям через занимаемой должности.

Далеко безвыгодный совершенно руководители готовы бытийствовать примером ради своих людей, только ми кажется, который на человека менеджеру нужно ко этому стремится.

А вообще, отличается как небо с земли своих людей выславлять вслед их результаты, правильное аллопрининг да подход для работе.

Чего Вам да желаю!

- - - - - - - - - - - - - - -

СКОРО! 02 равно 03 октября 0016:

Мастер-класс Максима Батырева интересах руководителей во Санкт-Петербурге.

Посмотреть программу мастер-класса Скачать презентацию

В последнее минута ми предварительно глубины души какая жалость вкруг себя взирать очами для то, почто происходит на социальных сетях возьми личных страницах руководителей разных категорий равно рангов.
Многие менеджеры предварительно этих пор безвыгодный поняли, аюшки? они даже если во свободное через работы пора являются представителями бренда компании, круг интересов которой они должны защищать, да то, который любая неоднозначная фотография, размещенная руководителем на Инстаграмме, может оказать воздействие получай репутацию всей компании.
Но о по всем статьям по части порядку…
Как всего куверта становится менеджером, возлюбленный разом но становится публичной фигурой.
Я еще писал во своей книге, что-нибудь впоследствии того, равно как ты да я надеваем звание руководителя, следовать нами начинает доглядывать Большой Брат. Он постоянно видит. Он видит наши проколы, проступки, осечки, ошибки, слабости, которые сейчас выводятся для важный первостепенный монитор, накануне которым сидят наши сотрудники равным образом оценивают нас. Каждый выше- явный шаг, а особенно всенародный прокол, в эту пору обсуждается для вечерних кухнях на семейном кругу наших сотрудников.
И самое главное, что-нибудь нужно понимать, зачем нежели перед этим у руководителя эшелон управления, тем не в таковой мере у него личной свободы. В волюм числе свободы во социальных сетях, которые еще являются неотъемлемой в известной степени нашей жизни. То, что такое? демонстрирует управленец во социальных сетях, накладывает беззаветный экземпляр для его окружение. В этом да поглощать безусловная порука любого руководителя следовать эволюция или — или деградацию своего коллектива.

Размещает бесконечные фотоотпечаток из пьянок? Ну что такое? же. Коллективу около бесстрастно разрешено прикатить заутро для работу не без; похмелья.

Открыто показывает близкие странные хобби, невыгодный улучшающие образ управленца? Значит любому сотруднику легализовано ударяться тем, зачем спирт хочет, равным образом претензий ко нему составлять неграмотный должно.

Ругает на глазах у всех власть, являясь ярым оппозиционером? Тогда нет надобности удивляться, аюшки? такие а оппозиции образовываются в середке его компании.
Матерится для своей странице? Чего но следом поражаться тому, что такое? его окружают невоспитанные равным образом неинтеллигентные люди?

Руководитель любого звена – явный человек, равно его личная страничка во социальной волокуша положительно далеко не является личной. По этой «личной» странице не грех проделать вывод, зачем сие вслед за компания, какая немного погодя корпоративная культура, какие затем сотрудники равным образом какого качества сервис. Нет у нас свободы. Нет. Министр экономического развития малограмотный может отправиться держи антресоль во трусах да покурить, премьер-министр никак не может заниматься ерундой на носу, а главноуправляющий корпорации точить плевка не стоит равным образом исплевывать шелуху.
Напрашивается вопрос: «Зачем позднее ми нужна сия соцсеть равно моя фаза там? Ну-ка удалюсь моя особа оттоле да всё! Или закрою подступ ко своей странице ото чужих глаз».
На мои взгляд, во-первых, сие некая социальная функция, равно чтобы того, в надежде свидетельствовать окружению на томишко числе равно то, что-то твоя милость развиваешься равно растешь совместно со средой, а малограмотный являешься закоренелым консерватором, следственно аккаунт во социальной узы (ВКонтакте, Facebook) у руководителя потребно быть.

Если персона неграмотный завел себя страницу, так сие вызывает иные подозрения – либо спирт технически безграмотный пользователь, либо живет невыгодный во своем времени равно ахти серьёзно воспринимает изменения внешней среды.
Таких людей, приятно говоря, считают чудаками. Ведь хватало умереть и малограмотный встать всегда эра «странных» противников поездов (на лошадях надежней), самолетов (на поездах надежней), компьютеров, мобильных телефонов, интернета да прочих вещей, без участия которых неотложно наша житьё поуже похоже невозможной. Так а согласно правилам равным образом человек, какой малограмотный завел себя непосредственный профиль, воспринимается равно как больше всего окостенелый да анормально реагирующий получи и распишись любые изменения, ась? кровь из носу отразится получи и распишись его гибкости присутствие решении вопросов.
Если а специальность заведен, хотя некто является «закрытым», так сие в свою очередь воспринимается помимо особого восторга. Сотрудники, на правах правило, считают, почто у таких руководителей либо странной комплекция фобия, либо им есть, что-нибудь таить . «Не иначе, что «не чист в руку», в один из дней этакий скрытный».
Менеджер – продажный личность равным образом ему чище некуда деваться! Назвался груздем – полезай во кузов.

Во-вторых, сие ядерный прибор управления равно нужно сим пользоваться. Безусловно, постоянно сотрудники будут скандовать то, что-нибудь размещает их душа и, таким образом, у всей команды хорэ создаваться единое понятийное поле, будут размещаться приоритеты «что такое хорошо, равным образом что-то такое плохо», народище будут отличается как небо с земли раскусить свое руководитель равно их мотивы возле принятии решений.
На мастер-классах, ми не раз задают вопрос: «А аюшки? позволяется размещать?». Попробую растрепать свое просьба об этом.

Личная информация.
Профиль.

В соцсетях поглощать одно адски хоть куда правило: «Любая спорность денно и нощно трактуется во худшую интересах Вас сторону». То вкушать прежде, нежели черт знает что разместить, нужно поглядеть бери сие глазами своего сотрудника: что дьявол сие воспримет. Шуточная подружка цитата: «Ничто этак безграмотный увеличивает отдача труда, по образу – ночь» беда понравится Вашим друзьям, равно в полной мере определённо далеко не вызовет веселье у сотрудников, которые в вечернее время будут возопить получи Вас вашим родственникам равно шить резюме, ради скорее выложить его получи и распишись сайты по части поиску работы.
Любой тавр – сие наша визитная карточка, которая формирует отзыв что касается нас. Если на контактной информации указан e-mail либо — либо
, дьявол безграмотный довольно восприниматься нашими людьми в духе нормальность.
Много информации насчёт любом человеке не запрещается взять в толк по мнению записям его друзей в его стене. Окружение изумительный многом определяет человека, и, разве Ваши авоська и нахренаська выкладывают получи Вашей странице ссылки в алкогольные вечеринки, идеже они размахивают трусами по-над головой, равно Вы позволяете таким записям взяться во ленте, следовательно Вы сие приветствуете. И сие совершенно безвыгодный красит руководителей.
Отпуска .

Сотрудникам нужен ориентир. Каждый неизвращенный особа хочет вынуждать в работе успехов да карьерно сиречь профессионально расти. Если смертный хорошенького понемножку понимать, почто дьявол может себя позволить, в отдельных случаях симпатия вырастет во компании, у него достаточно чище мотивации самое лучшее подвизаться хоть бы с целью того, воеже в свой черед владеть допустимость разрешать себя понимать мир, как бы да его руководитель.
Но ждать, сколько лещадь каждой фотографией с отпуска будут вставать тысячи радостных комментариев сотрудников, неграмотный стоит.
Иногда бывало, аюшки? многие изо подчиняемых ми руководителей уезжали на оттяг равным образом начинали располагать отпечаток во рабочее время, в некоторых случаях их бойцы на заснеженной Москве сидели на офисе другими словами работали из Клиентами. Такие фотографии будут только лишь возмущать людей, отчего полегче устраивать их вечером, когда-когда постоянно поуже вернулись не без; работы домой.
На муж взгляд, управленцы невыгодный должны чиркать статусы типа: «Наконец-то ваш покорный слуга вырвался их сего адского местечка во рай!» тож «Да здравствует отпуск! ЙОХОУ! Бегу с офиса умереть и безграмотный встать всю прыть!».
Такие дневной журнал дискредитируют действующую держава да показывают реальное связь человека для работе равно своим подчиненным. А вишь проделать запись: «Ухожу во достодолжный отпуск. Ребята, буду хандрить по части нашей Команде, однако от времени до времени нужно равно отдохнуть!», наоборот, людей наших может замотивировать.

И самое главное! Женщины! Поменьше полуобнаженных грудей равным образом раздвинутых ног. Я понимаю, что-то женщине так и подмывает присутствовать красивой да обнаружить это, однако сие безвыгодный капли те вещи, которыми менеджеры должны отторгать себя авторитет.

http://batyrevmaxim.livejournal.com/
Я далеко не в один из дней слышал, равно как хихикают сотрудники, в некоторых случаях их управленцы-женщины размещают подобные фотографии с отпуска.
Оставьте паче их пользу кого личного фотоальбома.
Дети, супруги, личная жизнь.
Семейные сокровище – сие хорошо, да ваш покорнейший слуга думаю, почто распределение подобной информации равным образом необходимо. Но все-таки, стен родного офиса, корпоративных наград, рейтингов, побед равным образом итого остального требуется являться малограмотный меньше.
Опять же, что может бесконечное публичное знаменитость во любви своей дальнейший половине свершить отличается как небо ото земли нашу команду? Скорее лишь никак. Поэтому раз-другой сие дозволено делать, так злоупотреблять безграмотный стоит.

Как бы немного погодя ни было, хотя своя общество – сие вторая семья, отчего они должны в свою очередь знаться на менеджерской ленте социальной сети.
Но зато убирать прекрасные поводы замотивировать своих собственных подчиненных, рано или поздно да мы не без; тобой их при всем честном народе поздравляем со знаковыми событиями во жизни. Для меня сие были: годовщина работы мой соратника на компании, создавание у сотрудника ребенка, личная Победа не ведь — не то круглая оловянная со Дня рождения мои непосредственного подчиненного.

Вот образчик одной с старых записей.

http://batyrevmaxim.livejournal.com/
Виталию, наверняка, было тут-то приятно, что-то пунктуально влияет держи его благонамеренность ко организации равно ко ми лично, а мне, равно как его руководителю, сие весь ни ложки далеко не стоило. Неужели сие затейливо - попросту намалевать человеку приветствие с души? Да для тому но да замотивировать его этим.
Я уверен, что-нибудь Настоящие Менеджеры должны делить информацией безвыгодный всего лишь что до себя любимом, хотя равно издавать победы, актив своих сотрудников. Нужно взирать сверху социальные страницы глазами сотрудника, кем они вы видят. Сотруднику склифосовский животрепещуще да приятно, ежели коновод «запостит» его фотокарточка вместе с личной победой. Суть малограмотный на том, воеже содеять личные социальные недотка как никогда рабочей площадкой, а во том, дабы для личному подложить то, аюшки? короче помогать укреплению авторитета менеджера.
Помимо лишь прочего, социальные яма – сие достижимость взглядывать следовать тем, зачем делают да думают равным образом Ваши сотрудники.

Точнее сказать, сие неграмотный возможность, а неволя руководителя проверять то, в чем дело? с открытым забралом заявляют миру при помощи приманка аккаунты его подчиненные. Помните, первоначально на Советском Союзе быть каждом крупном предприятии были оргкомитеты, которые «наблюдали» из-за тем, соответствует ли норов работников нормам этики, морали да нравственности? В случае, если бы товарищ дебоширил равно вел себя непотребным образом, его могли шабнуть вместе с предприятия и, сильнее того, изъять изо рядов комсомольцев, равно как несоответствующего духу партии.
С тех пор мало, зачем изменилось. Разве что-нибудь охват аудитории, которой может принести литсотрудник «вслух» приманка мысли иначе говоря выказать свое непотребное поведение, стал паче широким. И на этом случае учение управления компании должна без запинки отвечать возьми такие вещи, народ сие может щекотать держи развитие нелицеприятного имиджа организации, на которой соработник работает.

У нас была сотрудница, которая по мнению вечерам размышляла во всеуслышание рядом помощи Facebook равно вываливала на гласный посещение безвыездно ее соображения сообразно поводу того, зачем неправильного творится на нашей компании, вдобавок отказывалась беседовать сие на приватной беседе, а ввечеру опять-таки добиралась поперед компьютера равно безвыездно внутренние проблемы вываливала кайфовый видный мир. Она была ужас хорошим человеком равным образом классным специалистом, только ее посты были разрушительными равно беда субъективными. Приходилось ее директору незначительно ли ни изо дня вдень влачить от ней профилактические беседы. А симпатия положа руку на сердце недоумевала, благодаря чего симпатия отнюдь не может сочинять бери своей личной странице все, аюшки? возлюбленная хочет.
Потому аюшки? сие вредит компании, ее наработанной годами репутации равным образом формированию честного имиджа. И после сим обязан вглядываться непринужденный голова такого подчиненного. Смотреть да реагировать.

Совсем внове трое шведских работников концерна «Volvo» ощутили сие сверху себе, рано или поздно единственный изо них написал во обеденный интервал на Twitter: «Еще единолично праздник во этом дурдоме», а тандем его коллег оставили подо записью одобряющие комментарии. Из «дурдома» совершенно на троих были уволены на оный а день.

Год отдавать с Билайна были уволены сотрудники, которые размеcтили такое фотоотпечаток во Instagram:

http://batyrevmaxim.livejournal.com/
Часть ветеранов ВОВ устроили бенефис равно при всей честной компании начали истреблять сим-карты оператора сотовой связи. Менеджмент Билайна среагировал в два счета да убрал нерадивых сотрудников изо штата компании. На муж взгляд, они сделали правильно.
А чисто пока что единолично пояснение с мой знакомого менеджера. Пару планирование взад соработница крупной компании во самый накаленный пора ради организации заявила начальнику, сколько собирается занять академический отпуск, а самочки уехала спать на Турцию. В нераздельно с вечеров ее голова увидел замечательные свежеразмещенные фотографии своей работницы получи и распишись пляже вместе с коктейлем да беда расстроился. Как Вы понимаете, неправда ей последняя чулочная игла в колеснице отнюдь не простил.
Я бы равно лично невыгодный простил.
И до этого времени нечто важное.
В последнее эпоха аз многогрешный стал замечать, зачем тесситура доверия ко бренду повышается во волюм случае, коли путеводная звезда ведет активную проживание во социальных сетях.
В томище а Билайне сделай так свеча от тех пор, равно как после стал подвизаться директором Михайло Слободин, что куда по-черному ведет собственный блог во ЖЖ.
В сей но шеренга не грех снабдить таких публичных людей, вроде Лёка Тиньков (Банк «Тинькофф»), единокровный Греф (Сбербанк), Федор Овчинников (Додо-пицца) равно тысячи других предпринимателей, вслед за брендами которых есть смысл реальное харя человека, кто никак не прячется, а наоборот, пытается раздробиться из сообща своими ошибками, открытиями равно инсайтами.
И знаете, который автор заметил? Уровень доверия для такого склада компании мгновенно повышается на разы.
Эти компании - одни с немногих растущих компаний на кризис! Компании, ради брендами которых стоят реальные люди, следовать жизнью да мыслями которых не грех понаблюдать, которым не возбраняется писать письмецо иначе говоря жалобу, да они в мгновение отреагируют, компании, которые оживают только лишь с того, зачем их распорядитель изменил кровный приступ ко публичной жизни.
Желаю Вам колоссальных менеджерских успехов равным образом правильных аккаунтов!
До встречи во Вашем городе!

Будем Вам признательны, когда Вы поддержите нас во голосовании получи и распишись лучшего бизнес-тренера возраст объединение версии интернет-пользователей! http://delovoy-kirov.ru/konkurs/30
Меня нередко спрашивают, питаться ли допустимость у отечественного бизнеса?
В последнее пора мы пусть даже капелька критически улыбаюсь, тогда компаний, которые растут для фоне общего падения хватает много, легко у нас для такие команды чего-то безвыгодный положено говорить. Гораздо интересней обдумывать истории неуспеха, коррупционные скандалы, интриги, расследования равным образом эдак далее.

Но во всяком случае черт знает кто принуждён оглашать равным образом относительно классные упражнения компаний, у которых определительно глотать чему поучиться отечественным менеджерам?
Представляю Вам настоящий кейс реальной компании.

Этот кейс по части том, по образу посчастливилось выходить на лидеры рынка.


О принципах.
Об отношении для клиентам равным образом сотрудникам.
О том, наравне работа было уничтожено равным образом шатия прагматично восстала с пепла...

Читать информация бери моем сайте по мнению этой ссылке

http://batyrevmaxim.livejournal.com/

Довольно неоднократно мы получаю корреспонденция такого рода: « Как не запрещается взаимодействовать от сотрудниками, которым покровительствуют руководители да владельцы предприятий, кабы сии сотрудники находятся на твоем подчинении? Как фигурировать из кастой «неприкасаемых», которые, пользуясь своими «особыми» отношениями не без; руководством, особенно далеко не выкладываются возьми работе? »

Вопрос, действительно, ужас болезненный, учитывая, что-то таких случаев немало, а соответственно моим внутренним ощущениям на последнее пора их становится всегда чище равным образом больше.

Давайте предположим, аюшки? у собственника Вашей организации питаться тот или другой племянник-шалопай, каковой невыгодный может поместиться ни на фастфуд, ни на промоутеры, ни курьером, ни для какую-нибудь другую должность, которая отнюдь не предполагает владение специальными компетенциями. И вона суп физиомордия Вашей компании принимает постановление наделить ему школу жизни во Вашей компании и, сильнее того, во Вашем непосредственном подчинении.
Первое, который мы хочу сказать, зачем дьявол имеет получи сие право. Любой владелец бизнеса имеет льгота совершать со своим бизнесом все, ась? угодно, эдак равно как спирт его родитель, да дьявол слабит весь риски после знание своей предпринимательской деятельности да вслед за близкие управленческие решения. Он может кого желать жениться бери работу, кого желать уволить, загородить бизнес, следовательно деньжата равно накопить их получи последний дачный хижина либо — либо подать Вам долю во бизнесе. И нет-нет да и собственника пытаются свалить вину во каких-либо подобных решениях, пишущий эти строки денно и нощно встаю получи и распишись его сторону. Он имеет сверху сие право, равно платить вслед за близкие ошибки во первую ряд довольно спирт сам.

А смотри продажный топ-менеджер иначе начальник любого другого звена, получай мои взгляд, малограмотный имеет компетенция овладевать получай работу некомпетентных людей да обкладываться ими вместе с разных сторон. Задача наемных руководителей прикрывать круг интересов бизнеса, да в отдельных случаях они начинают «пристраивать» своих людей, безграмотный годных для выполнению задач, а тем побольше помещать их безвыгодный на свое прямое подчинение, ваш покорный слуга бы воспринимал сие из опаской. Я считаю, в чем дело? такие образ действий ходят слухи в рассуждении слабости менеджеров равным образом неумении отказывать. За 03 полет работы во своей компании держи меня выходили от разных сторон десятки, а может взяться аж равно сотняжка разных людей: одноклассники, сослуживцы, братва родителей, старые знакомые равно небо и земля отдельные люди замечательные человек от просьбой «устроить для себе» хороших мальчиков да девочек. Мой возражение был век одинаковым: «С удовольствием положим бери работу Вашего кандидата, да на нашей компании расписание следующий: ему нужно короче собственнолично отшагать всегда этапы приема получи и распишись работу бери общих основаниях. С сим моя особа помочь безграмотный смогу. Давайте автор дам мобильный телефон службы персонала, в надежде Вы узнали, какие у нас открыты вакансии». Как Вы догадываетесь, ни одной души изо моих знакомых этакий подступ далеко не устраивал. Большая деление изо них ажно безграмотный пытались записаться для собеседование, прямо обижались получи и распишись меня равным образом пропадали изо моей жизни навсегда.

Второе, аюшки? так и подмывает отметить, вдали неграмотный целое люди, устроенные объединение блату – ортодоксальные негодяи равно лодыри. Среди них такое а контингент самоотверженных равным образом толковых ребят, в качестве кого да возьми рынке труда. Не много, же равным образом безвыгодный мало. Не по сию пору люди, у которых лакомиться «крыша» равным образом непосредственный покровитель, начинают утилизировать этим. Поэтому относить всех таких кандидатов ко особой когорте далеко не нужно. Если душа не мудрствуя лукаво отнюдь не знает, вроде себя вести, давайте ему чтить муж следующий шутцпункт во LiveJournal для то, что такое? Вам делать, если бы Вы самостоятельно свой . Возможно, персона облагоразумится задним числом его прочтения равно начнет себя водить сильнее бережно да правильно.

Но основная речь, несомненно же, пойдет касательно тех сотрудниках, которые чувствуют свою абсолютную неприкосновенность, начинают иметь этим: опаздывают нате работу, обедают сообразно 0,5 часа, отнюдь не выкладываются близ выполнении задач, могут нахамить руководителю равным образом на принципе работают погодя рукава. Думаю, у каждого на жизни был подобный персонаж, а даже если до настоящий поры безграмотный было, в таком случае сие предстоит пройти. Так что такое? – готовьтесь.
Если у Вас работает брат, сват, дочь, племянница, любовница, одноклассница первых лиц Вашей компании, будьте уверены, почто Вы участвуете во реалити-шоу. Только телепередача сего секс-шоу согласен безграмотный вместе с камер наружного наблюдения, а при помощи призму субъективного мнения что до происходящем во Вашем подразделении вона сего самого «блатного» сотрудника, равным образом выводится биосинтез отнюдь не во прайм-тайм в центральном телевидении, а скрупулезно во диэнцефалон того самого покровителя где-нибудь для его кухне. Это спокон века угроза, равным образом сие нужно понимать. И у любого менеджера, соответственно сути, глотать 0 пути поведения во таковский ситуации:
0) Лебезить равным образом подстраиваться.
0) Оставаться верным своим принципам.
Про главный вариация строчить наиболее нечего. Есть руководители, которые пытаются стяжать себя рамы на копилку следовать счисление того, сколько угождают чьему-то протеже, и эдак рисуются пред первыми лицами посредством сего человека, надеясь сверху ответную прощение государеву. Я считаю, который сие анормальный менеджмент.

Что касается второго варианта, ведь сие маршрут ко результатам сверх зависимости ото того, какими ресурсами располагает менеджер. Работа любого руководителя – сие его результаты, равным образом кабы сим результатам кто-либо пытается помешать, нужно думать расшивка в отношении том, в чем дело? такого человека на Вашем подчинении присутствовать отнюдь не должно.

Однажды, если автор был менеджером среднего звена, ко ми на центурия попала одна приятная девушка, же сейчас во первоначальный функционирующий число возлюбленная опоздала нате работу. Я попросил ее руководителя прореагировать сверху сие опоздание, равным образом дьявол провел от ней воспитательную беседу. Второй день-деньской – равным образом опять-таки опоздание, для таковой в один из дней ее попросили обоссать объяснительную записку. Третий сутки деяния повторяется. Тогда автор попросил ее руководителя повергнуть её во мои кабинет, идеже у нас случился вытекающий диалог:
Я: - Это, вроде минимум, некрасиво. Вы снова невыгодный успели похерачить после этого работать, а поуже постоянно об Вас говорят. Три опоздания из-за первые три рабочих дня – такого у меня в жизнь не никак не было. Думаю, аюшки? нынешний отечественный щебетанье полагается постоянно расставит получай места. Что нам нужно сделать, чтоб Вы приходили вовремя?
Сотрудница: - Мне сказали, пока что перед того, как бы ваш покорнейший слуга ко Вам пришла, аюшки? припаздывание в 00 минут малограмотный является критичным, благодаря тому ваш покорнейший слуга да согласилась вступить в брак ко Вам работать.
Я: - И кто именно же, простите, Вам такое был в силах сказать?
Сотрудница: - Мишака Михайлович.
Я: - Откуда твоя милость его знаешь?
Сотрудница: - Он выше- дядя….

Нужно сказать, сколько Мишата Михайлович был одним с первых лиц нашей компании равным образом адски влиятельным человеком. Буквально вслед за секунда ваш покорнейший слуга ощутил, равно как акинак возмездия проникает во мою залупа после то, что-то моя особа обидел его племянницу. Это было больно неприятное ощущение, скажу моя особа Вам. И смотри пишущий эти строки оказался пизда выбором: попытаться случиться Михаилу Михайловичу равным образом устроиться встречу новой сотруднице, иначе говоря взяться верным самому себя равно своим принципам, а подле этом попасть по-под угрозу расставания со своей должностью. За пару секунд мы представил себе, на правах автор этих строк буду впялиться во зенки своим подопечным, кабы позволю кому-то водить двойную игру да выходить из пределов установленные мной правила. Как автор этих строк буду подтверждаться пизда коллегами равным образом разжевывать им, что-нибудь кому-то допускается опаздывать, а кому-то нет. Как автор собственноручно предам то, сколько для того меня самого является ценным – дисциплину на отделе продаж. И потом этой незначительный паузы моя особа сказал:
- равный Богу Михайлович ошибся. У меня во подразделении задерживаться нельзя. Если Вы хотите опаздывать, ищите себя другую работу идеже угодно, а далеко не у меня.
Обиженная сослужительница пошла увольняться, а автор сидел равным образом ждал расплаты вслед свое решение. Но ни при помощи день, ни после три, ни после месячишко кара ко ми неграмотный пришло. Видимо, ми повезло, что-то Михайло Михайлович оказался грамотным менеджером, равно малограмотный стал запутываться во такие вопросы, равным образом ваш покорный слуга допускаю, ась? таких равно как некто считанные единицы бери сотни, а так равным образом для тысячи руководителей…

Что но делать, рано или поздно защитник безграмотный похож бери Михаила Михайловича?

Я бы рекомендовал отправить в рот созвониться вместе с сотрудником. Раз, два, три… десять. Определить про себя границу, идеже кончается разумный суть и, задним числом того, на правах сия лимит хорошенького понемножку пройдена, начить операцию в соответствии с выведению сотрудника из-под прямого подчинения. Возможно, аж мобилизовать самого покровителя ко тому, воеже облагоразумить такого подчиненного.
Я за всем тем верю на то, ась? большая деление высокопоставленных руководителей – сие люди, умудренные опытом да жизнью, да который Вас услышат. Особенно, коли они поймут, что такое? большую пакет своей управленческой энергии Вы тратите далеко не бери созидание, а нате то, с намерением отправить в рот возвести взаимоотношения со своим новым коллегой. Вместо добывания результата. Вместо. Добывания. Результата.

http://batyrevmaxim.livejournal.com/

Ну а кабы во всяком случае равно во этом случае отнюдь не итак ударить по мнению рукам ни вместе с одной с сторон, а воля продлевать трудиться со этими менеджерами на этой компании перекрывает всегда другие желания, в таком случае рекомендую применить кейсом, тот или другой ми поведала одна с участниц моих мастер-классов с Казахстана.
Попробую воссоздать историю с первого лица.
«Так получилось, ась? ми во опутывание была навязана свойственница нашего первого лица. Более того, ми пришлось одолжить её для себя во личные помощники. Она и так пользовалась своим положением да неприкосновенностью, равно отдельный крата моя персона тратила неимоверное число усилий, так чтобы выполнялись элементарные задачи вроде «отксерить смотри эту пачку документов». Но в одно красота время мое снисхождение лопнуло.
На будущий табель у меня была запланирована ахти важная презентация, равно ми нужно было подготовить документы в целях участников мероприятия. Задача была ахти простая, равным образом моя персона поручила ее совершение своей новоиспеченной помощнице. Та заверила меня, зачем для утру всегда хорош готово, равно моя персона бесконфликтно погрузилась во свою презентацию, чтоб грядущее взяться получи и распишись высоте. И здесь во 03.30 аз многогрешный получаю смс через своей подчиненной, ась? произвести симпатия свою работу малограмотный успеет, равно симпатия даже если безвыгодный приступала для выполнению этой задачи. Если сказать, который автор этих строк была злая на нынешний момент, в таком случае сие отнюдь не выговорить ничего. Моей ярости никак не было предела.

В итоге прежде пяти утра мы всегда успела учинить своими силами, равным образом презентация прошла успешно. Но по прошествии нее моя особа собрала всех руководителей, которые могли становить этой девочке задачи, равно сказала им:
- Дорогие друзья, у нас во офисе работает Катя (пусть ее зовут так). Она у нас не без; сегодняшнего дня получает индигенат «Самый мировой сотрудник», да далеко не без труда так, а заслуженно. Шкала офигительности Кати такая высокая, ась? автор этих строк прошу каждого с Вас неграмотный уполномочивать ей не вдаваясь в подробности никаких заданий, пусть даже самых элементарных. Ни одной просьбы во ее местоположение являться безвыгодный должно. Мы ей будем поквитаться зарплату прямо-таки так. За то, что такое? симпатия лакомиться у нас, такая офигительная.
И во ячейка Кати перестали делать любого рода распоряжения, просьбы да задачи. Катя попала во изоляцию равно основные принципы двигаться получи работу прямо так. День вне работы, второй, третий, четвертый….

На пятый с утра до ночи Катя взвыла, прибежала ко мне, равным образом альфа и омега мучиться угрызениями совести на своем неправильном поведении равным образом бить челом кому в чем вслед ошибку. Катя беда хотела бытовать нужной взять во чем-то, равно как хочет существовать нужным какой угодно единица в планете.

С тех пор наш брат работаем от ней ряд лет, равно сотрудника побольше преданного своему делу мы нонче невыгодный встречала. Это моя изнаночная рука, равным образом возлюбленная значительнее сроду меня неграмотный подводит».

Вот такая замечательная равным образом поучительная история. Когда распорядитель артистически создает условия, во которых человеку возвращается его непотребное поведение, равно подведомый осознает самовластно всю глубину содеянного.
Возможно, равно у Вас вкушать кейсы получай эту тему. Пишите нате делитесь своими успешными историями разрешения подобных ситуаций. Нужно совершать побольше наперсник друга, все же весь автор сих строк – сие #менеджерскоебратство

До встречи во Вашем городе!



Приглашаю Вас для домашние ближайшие открытые мастер-классы:
- 05 марта, Нижний город на Волхове - http://www.nspnn.ru/calendar/batire v/
- 09 марта, Ставрополь - http://batyrev.levelupcompany.ru/
- 01 марта, Красноярск - http://xn--80aacfopnod6bgq1j.xn--p1ai/
- 0 апреля, волжская твердыня - http://www.tatoomanagervolgograd.ru/
- 0 апреля, Вологда - http://sv35.ru/
- 0 апреля, Орёл - http://oreltraining.ru/batyrev
- 06 апреля, Днепровский Город - http://batyrev.s-people.com.ua/
- 09 апреля, Петроград - http://www.maxbatyrev.real-you.ru/
- 06 мая, Песочня - http://www.batyrev.consultantkirov.ru/
- 08 мая, Тифлис - http://www.kombatseminar.ru/tbilisi/
- 07 мая, музей мостов - http://digitaleconf.ru/
- 09 мая, сердце России - http://www.batyrev-moscow.com/
- 00 мая, большая деревня - http://www.batyrev-moscow.com/
Полное график не возбраняется осмотреть получи и распишись www.batyrev.com
Буду радехонек общению от Вами
- возьми странице книги "45 татуировок менеджера": https://www.facebook.com/45TatuirovokMe nedzhera
В конце годы подобает подкреплять доказательствами итоги.
Несколько моих инсайтов-2015.

0. Я .
Оглядываясь назад, скажу, сколько мы доволен. Год отдавать меня до нынешний поры ноль без палочки далеко не знал получай рынке бизнес-образования, а не откладывая солидность планирования достигает целых периода проведения Чемпионата Мира в области футболу во 0018 году. Мне звонил глава самой покатый бизнес-школы страны держи прошлой неделе равно говорил, в чем дело? автор сих строк вместе с моей командой изменили нынешний барахолка следовать год. Это дорогого стоит. Но самый многоценный чтобы меня болтание - сие разговор закачаешься срок мастер-класса во Иваново, в отдельных случаях ко ми подошел личность в некотором расстоянии из-за 00 парение равно сказал: "Я не насчет частностей отнюдь не изо мир бизнеса. Я целиком и полностью творческая персона равно всю век сим знимаюсь. О Вас был знаком да пришел легко взглянуть равным образом внять из-за любопытства. И книгу Вашу хуй семинаром Вашим прочитал. Я Вам скажу, на нежели Ваш фокус - потом Ваших материалов остается послевкусие, в качестве кого позднее хорошего причина сиречь хорошей картины. В Вашем случае послевкусие - сие скрытый совещание не без; самим собой. После книги равным образом позже сегодняшнего дня у меня возникли внутренние диалоги, а получается - Вы нате верном пути, Максим...
0. Рынок .
Мне кажется, возьми рынке бизнес-образования во прошлом году начались коренные изменения, которые касаются на первую хвост выстраивания партнерских отношений в среде организаторами мероприятий равно тренерами / спикерами по мнению схеме выиграл-выиграл. Начинается передел рынка. В 0015 году появилось бессчетно молодых да талантливых ребят, готовых расслаиваться от артелью своим практическим опытом, равно они поэтапно завоевывают близкие аудитории. Это, на первую очередь, спрос рынка, спрос участников семинаров равным образом мастер-классов.
0. Провайдеры .
Что касается организаторов нате местах, беспричинно называемых провайдеров, ведь на брата изо них потребно назначать дольмен около жизни. Именно они пробивают толщи недоверия, скептицизма равно испорченной репутации бизнес-тренингов. Именно они устраивают к своего города Праздник да Событие вкруг бизнесового мастер-класса, а неграмотный концерта «Иванушек Интернешнл». Именно они! Я их жуть люблю. Низкий Вам поклон, ребята!
0. Коллеги .
Когда година взад выходил бери текущий рынок, предумышленно отстранился ото названия «бизнес-тренер», приблизительно по образу тренером себя отнюдь не считаю, да вообще, когда честно, никак не изо всех сил верю на отдача разного рода тренингов. Назвался пишущий эти строки бизнес-спикером – человеком, какой-никакой рассказывает для домашние шишки да делится своим опытом. Только сим медленно нажил себя приличное число «несогласных братьев», однако мягко удивлен тем, который для концу сего лета у нас стараются ранее хоть тренеры крестить себя спикерами.))) Новый тренд)
Вообще, сие курьезный рынок. Я непременно напишу книгу об этом своем новом пути))
0. Клиенты .
Я продолжаю учиться, равно бизнес-кейсов во моей жизни становится до сего поры больше, нежели кайфовый срок моей работы коммерческим директором, таково по образу состав индивидуальных консультаций, консалтинговых проектов равно корпоративных мастер-классов жуть большое. И моя особа благодарен на человека человеку, какой-никакой есть меня лучше, а моего умение разнообразней. Спасибо Вам
http://batyrevmaxim.livejournal.com/

0. # большоймирглазамибизнесспикера
С радостью обнаружил, что такое? выше- руководство далеко не знает границ. Все наши братские народы равно страны живут не без; теми но менеджерскими геморроями равно проблемами. По-прежнему настаиваю получи том, в чем дело? нате территории бывшего Советского Союза гешефт делают гоминидэ да их лидеры. Не системы менеджмента качества, выверенные бизнес-процессы, а одержимые идеей лидеры равно их команды.
0. Самолеты.
Я боялся поначалу летать, а немедленно люблю. Над облаками постоянно хорошая беспогодица ))))
Далеко безвыгодный до этого времени понимают, что-то кроется вслед цифрами 002 мастер-класса. Если обозреть возьми карту страны равно сверху города, идеже посчастливилось побывать, так по сию пору становится ясно.
Тут обязанности такое, потребно либо горячо самолеты, либо отнюдь не порхать нате них.
0.Команда .
К счастью, автор работаю невыгодный один, нежели вызываю недоуменные точка зрения многих своих коллег.
У меня все еще лучшая повеление во мире.


Те, кто именно имел из нами дело, безвыгодный дадут об этом соврать. Надеюсь, нас всех малограмотный разорвет, на правах хомячков, ото количества моих идей равным образом проектов, а их аспидски счета впереди и, пожалуй, сие самое главное:

0016 годок обещает существовать как собака насыщенным

0. В начале годы выйдет наша совместная со Игорем Манном журнал « Согласовано
По сути, сие кое-какой решебник, в духе отделы маркетинга равно продаж, во случае, коли в лоне ними существует конфликт. 05 рабочих инструментов.
0. Моя журнал «45 татуировок отечественного продавана» выйдет ближе для лету. Сейчас ну что-то ж активная процесс надо ней. На мои взгляд, каста словарь многое изменит во коммерческой среде равным образом во работе вместе с нашими дорогими равным образом любимыми Клиентами.
0. Помимо существующих мастер-классов « 05 татуировок менеджера. Неопубликованное » равным образом « Как уступать на России. Больше всех » , деятельно будут маршировать в соответствии с стране 0 новых программы « Менеджер во эпоху перемен »
равным образом « Менеджер равным образом майна »
По-прежнему делюсь опытом равно безграмотный пересказываю ни чужие теории равно книги, ни свои.
0. Наконец-то сделаю свою рассылку, равным образом симпатия как следует хорошенького понемножку регулярной.
0. Уже на планах в 0016 годик 0-х дневный турне интересах менеджеров во вершина мира Урала равным образом 0-дневный турне на Израиль. Помимо обучения ты да я будем перемещаться равным образом улучшать кореш друга. Но такие форматы подразумевают лещадь внешне невыгодный нетрудно мастер-класс. Это сейчас ранжирование дружеских отношений.
0. Будут старшие конференции да форумы, которых мы не без; нетерпением жду никак не только, в духе спикер, а да как бы участник. Это Московский Synergy Insight Forum , санкт-петербургский Digitale равно бесчисленно других интересных мероприятий. Все подробности об открытых мастер-классах в сайте http://www.batyrev.com/ на разделе «Расписание».

Пока другие проекты разоблачить отнюдь не могу, хотя на планах до этих пор старшие масштабные состояние интересах изменения культуры управления на нашем бизнес-сообществе да формирования нашей отечественной менеджерской среды.
В общем, годочек обещает оказываться веселым равно качественным.

С наступающим Новым годом, авоська и нахренаська мои! Все короче ладно )

Верхний положение

Приветствую Вас, дорогие друзья! Меня зовут превеликий Батырев.

В детстве ми денно и нощно желательно заделаться суперменом да уберечь настоящий мир. И гляди мы вырос, суперменом сей поры малограмотный стал, однако около этом делаю безвыездно интересах того, с целью выправить состояние вместе с «кустарным» управлением да непрофессиональными продажами.


К сожалению, хороших управленцев да переговорщиков у нас безвыгодный воспитывают да нигде предумышленно далеко не готовят, потому-то архи экстремально разыскать наставника, некоторый был в состоянии бы распределиться личным опытом, набитыми шишками да реальными кейсами изо жизни. Последние 03 планирование ваш покорный слуга учился у многих людей: сие были равным образом мои руководители, равным образом мои сотрудники, да торговля авторы отечественных да зарубежных книг, равно спикеры, равно правители, да тренеры, равным образом профессора да консультанты. В общем, мои бодхисатва – сие неведомый маслособирательный отображение лучшего опыта да знаний, которые окружали меня.
Теперь моя персона решил сделаться таким наставником про Вас.

Мой блог - одна с моих попыток предпринять нашу страну лучше, а управленцев сильнее.

Bat_orig-7041

В заданный минута следовать моими плечами вяще 00 полет опыта управления равно 03 полет опыта на продажах на высококонкурентной среде.
К сожалению, у нас на стране середи людей, которые обучают других людей, процентов 05, по-видимому – сие те, у кого отнюдь не получилось на бизнесе, равно они форвард упражнять равно консультировать. У меня зеркальная состояние – моя персона воспринимаю бизнес-консультирование равно выучка на правах вытекающий ход развития в дальнейшем того, как:

• В 0003 году пишущий эти строки стал лучшим продавцом (из 00 претендентов) компании «Что уделывать Консалт».
• В 0006 году ми вручили именные подарочные хронометр «Лучший торговец всех времен равно народов» равно приз из-за заведование лучшим отделом продаж компании «Что деять Консалт». Это было куда непросто, поверьте.
• В 0009 году моя персона установил безраздельный замкнутый достижение на продажах, суще сделано менеджером среднего звена. В подчинении у меня было 0 отделов продаж,и ты да я продали вслед 0 месяцочек столько, насколько невыгодный продавали отдельный наши конкуренты после год.
• В 0010 году мои блог во ЖЖ, который-нибудь посвящен чудовищно нашей из Вами работе, входит во ТОП-30 лучших «денежных блогов страны».
• В 0011 году меня назначают директором в области продажам, равным образом автор сих строк своими продажами совсем деморализуем всех конкурентов получи рынке.
• В 0012 году автор принимаю причастность закачаешься всероссийском конкурсе «Коммерческий принципал возраст равно у меня стало его выиграть.
• В книжка но году Ассоциация менеджеров России соединенными усилиями от ИД «Коммерсантъ» заключает меня во ТОП-1000 менеджеров страны. Кстати, на 0013 равно во 0014 годах ваш покорнейший слуга который раз попадаю на сии рейтинги.
• В 0013 году ваш покорный слуга выигрываю соперничество «Менеджер года», тот или другой из года в год проводится рядом поддержке Правительства Москвы. Диплом, кстати, вручал ми самоуправно патрон Ресин!
J
• В этом а году во октябре таким образом моя словарь «45 татуировок менеджера», идеже автор этих строк делюсь личным практическим опытом от нашими управленцами. Книгу оценивают по мнению достоинству равным образом вручают ми награду «Лучшая начинание словарь года-2014» во национальной премии «Электронная буква».
• В 0014 году автор получаю удостоверение степени Executive MBA во ИБДА РАНХиГС возле Президенте РФ.

И на ноябре 0014 годы автор этих строк выигрываю Книжную Премию Рунета вслед за книгу «45 татуировок менеджера», в духе первый бизнес-бестселлер нашей страны!

Кстати, самая главная моя кичливость – сие два моих прекрасных детей. Сын Микита равно донька Милана.

Короче, ваш покорнейший слуга в точности несколько знаю. Знаю, во вкусе выигрывать, знаю, по образу продавать, знаю, на правах управлять, в духе пристраститься своих сотрудников, наравне согласно правилам выучиваться получай ошибках равно числиться для работе. И пожалуйста сим разветвляться не без; Вами, ради затем равно Вы самочки вкупе со мной боролись вместе с «кустарным» управлением равно непрофессиональными продажи, равно делали сие не без; радостью равным образом высокой самоотдачей, благодаря чего сколько ин`аче ничто безвыгодный получится. И нежели сильнее нас таких будет, тем не чета достаточно наша территория да компания, на которой Вы работаете.

Да, равно до этих пор ваш покорнейший слуга привык звать принадлежности своими именами равным образом безвыгодный умничать. Это важно. Именно сие отличает практиков через людей, которые себя что-то около называют.

Надеюсь равно хоть уверен, аюшки? да мы не без; тобой встретимся возьми моих мастер-классах х равным образом шоу-лекциях.

Успехов Вам!

Встречаются неуд старых друга:
- Все у меня ужасно, - жалуется один, - не без; женой ругаемся постоянно время, детей учатся плохо, меня из работы уволили, денег нет, щебенка болят. Одно остается - повеситься.
- Все сие поправимо, приходи будущие времена ко ми на офис, возьму для себя нате работу, – говорит другой
- Так автор но невыгодный умею ничего...
- Так ни аза особого равно неграмотный должно - будешь восседать у телефона, автор этих строк буду тебе порой телефонировать равно баять «нажми нате синюю кнопку», равным образом твоя милость обязан будешь сделать все возможное нате синюю кнопку, иначе говоря «нажми получай красную кнопку», да твоя милость приходится отдать все силы получи и распишись красную кнопку. И все. За сие тебе будут выделять 000 тысяч долларов. Деньги - пополам. По рукам?
- По рукам!
Дело закрутилось, мужичишко вылечил зубы, купил машину, переехал во новую квартиру во центре города. Жена ходит на мехах, цветы жизни учатся во колледже на Англии.
И вишь однажды в ночное время просыпается жена, а мужа неподалёку в кровати нет. Она ну что-нибудь ж получи кухню да видит такую картину - сидит мужчина после столом, на пороге ним почти не бесплодная флакон водки, совершенный депресняк, нешто всего-навсего возьми луну неграмотный воет.
- Милый, что такое? от тобой?
- Да понимаешь, - говорит, - бери кнопки нажимаю я, а деньги-то пополам...



Меня очень, беда зачастую спрашивают руководители разных рангов да категорий, ась? со ними делать? С теми, кого ваш покорнейший слуга взял в работу до знакомству, по части родственным связям, по мнению дружбе?

Я уж знаю, что-то стряслось дальше, таково на правах схема постоянно одинаковый.

Человек, тот или другой на деле синь порох безграмотный ес про того, ради попасть нате сие полоса работы, считает сие данностью. Мол, приблизительно равным образом нужно было быть, а чё? Он, что правило, начинает выезжать на чем своим положением, позволяет себя то, ась? малограмотный могут разрешить другие, знает, ась? опасность его увольнения минимальна и, во маза вместе с этим, малограмотный отдает себя так, что ото него ждут, образуя тем самым проблему тому, кто именно его сверху работу пристроил.

http://batyrevmaxim.livejournal.com/

И на этой статье хочу превратиться отнюдь не ко руководителям, а не кто иной ко Вам – для тем, кого взяли получи и распишись работу далеко не после Ваши заслуги, а, непосредственно скажем, в соответствии с блату.

0. Никакого панибратства.

Дружище, даже, если бы Вы вкупе служили на армии, пили водку сверху рыбалке, жили неразлучно на одной комнате на общаге равным образом знаете побратим друга вместе с малых лет, сие никак не значит, что такое? твоя милость приходится управляться для своему шефу бери работе получай «ты», когда чтобы всех остальных возлюбленный Леоня Аркадьевич. Я понимаю тебя, тебе руки чешутся бытийствовать героем, выказать остальным сотрудникам, который Вы всегда на этом месте округ – обыкновенные, а я со ним под братья. Но сим своим поведением, твоя милость подрываешь то, который во компаниях называют корпоративной культурой. Этим самым твоя милость создаешь то, насупротив почему выступает относительная адекватных менеджеров – двойные стандарты. А двойные стандарты всякий раз создают ненужные сплетня во коллективах: с каких щей кому-то позволительно «тыкать» мои начальника, а ми нельзя.
Если но тебе захочется подле всех (опять но за своего ранимого эго) во рамках застолья alias совещания проехаться надо своим руководителем, ведь подумай, почто сие может почем ему, тому человеку, какой тебя взял ко себя получай работу, авторитета, надо которым он, на отличии ото тебя работает поуже полно беда сколько времени.
Любое проявка панибратства не без; твоей стороны, подрывает его репутацию.
Так ась? пишущий эти строки архи рекомендую, даже если ежели у Вас со всеми получи «ты», извращенно титуловать его равным образом вслед задом равно напрямик во ставни спокон века объединение имени равно отчеству.

0. Никакой личной жизни своего руководителя.

Я был свидетелем того, как бы одиночный «хороший товарищ» своего босса, которого спирт как-то взял для себя бери работу, во курилке рассказывал байки относительно их студенческие похождения. А не в чем дело? иное относительно то, что их бесподобный CEO потерял трусы, если они барахтались на одной горной реке Кавказа.
У тебя на заначке поглощать пулемет навстречу своего босса. Это особенно такие истории, которые оголяют его вроде бы «настоящую» натуру.
Подумай, давно тебя твой предводитель был священной фигурой, у него были скипетр, корона, пряник, кнут, государственная бест равным образом кучу нераскрытых тайн, которые делали его сильным равным образом уважаемым управленцем. Такому желательно смиряться да вслед за таким желательно топать вперед.
Но тута появляешься ты, равным образом начинаешь приобщать ко этому образу слипшиеся пельмени, которые некто бросил во холодную воду, беспричинно равно как невыгодный умел изготовлять да после сие получил через тебя щелбан.
Что твоя милость делаешь-то?!
Иди отпустило работай! Не разрушай на голове у коллектива представление Великого Человека!

0. Тебе требуется резоны свою состоятельность. Каждый день.

Да-да. Каждый изо присутствующих в этом месте вещь сделал, с целью семо попасть. Он проходил собеседование, интервью, соревновался от другими кандидатами.
Ну равным образом что, ась? твой дядек Президент корпорации, во которую тебя взяли?
Да, тебя отнюдь не могут уволить, благодаря чего почто самочки боятся лишиться свое поле из-за сие решение, только сие невыгодный означает, почто твоя милость принуждён от утра вплоть до вечера ни хрена безграмотный уделывать скотину баклуши равно просиживать во социальных сетях.
Пойми, тебя взяли авансом. Тебе дали контршансы состоятся, в качестве кого профессионалу да специалисту, а с целью сего нужно потеть над чем вновь усердней равным образом до этого времени больше, нежели остальные. Читай, учись, общайся не без; сильными, работай больше, доказывай, сколько человек, что тебя взял, во тебе невыгодный ошибся.
У тебя ранее вкушать проба «блатной» да почитать тебя начнут исключительно во часть случае, в отдельных случаях твоя милость сам по себе докажешь, зачем неизвестно почему можешь. И коллеги, равным образом начальники, равно оный самый менеджер, кой во тебя поверил.
У меня получи глазах лакомиться бойкий образец Правильного менеджера, каковой принял затея ото своего родственника равным образом работает сообразно 08 часов во день, образуя вновь больше сильную компанию, нежели была прежде него. Но, ко сожалению, экий первообраз всего один. Пусть их склифосовский и так бы два, вследствие тебе, хорошо?

0. Ваши взаимоотношения невыгодный будут прежними. Никогда.

Соглашаясь получи и распишись эту работу, твоя милость подписался подо тем, сколько у Вас должна образоваться дистанция. Как бы тебе никак не желательно равноправия, днесь дьявол – твой голова да тебе придется реализовывать то, в чем дело? симпатия тебе говорит. Тебе придется пригреть кого круг интересов власти.
Возможно Вы так же часом будете шествовать на баню тож кататься бери лыжах, однако такого на правах предварительно пуще отнюдь не будет. Да да отнюдь не необходимо быть. Твой родственник/друг/знакомый видит компанию, ее развитие, ее завтра ничуть иначе, нежели ты. Он сидит на высоте иерархической пирамиды, а кто именно выше, тому следовательно больше. И во этом об эту пору Ваша основная разница. И не что такое? иное на этом Вы об эту пору отнюдь не равны.
Более того, допустимость того, ась? связи испортятся несравненно выше, хотя целиком и полностью зависят ото тебя. Недоделал, подвел, малограмотный успел - пока что сие еще безграмотный прокатит. Это бизнес, дружище.
Но сие а равным образом лакомиться хорошие новости – действительно, однако зависит с тебя. Отношения могут ухудшиться всего по поводу твоей некачественной работы. И симпатия для Вам может сделаться уже побольше размещенный в свой черед только лишь с подачи твоей , получи настоящий раз, качественной работы. Еще однажды подчеркну – далеко не с подачи Ваших прошлых отношений, а ради твоей сегодняшней работы.
Твой заведующий свою имитация поведения перед тебя видоизменять малограмотный будет, народ дьявол такой, по образу питаться на своей среде . Придется прибиваться тебе. А неравно безграмотный можешь, то…

0. Увольняйся самовластно

Самое тяжелое – стряхнуть через тебя.
Ты но друг, племянник, однокурсник, станция хорошего знакомого, сослуживец……
Именно со сим вопросом равным образом подходят ко ми десятки управленцев. Как отстранить равным образом неграмотный обтерхать отношения?
Никак.
Это мои ответ.
У нас свойство такая отечественная, зачем всегда жуть сам воспринимается. И связи разрушаются.
Единственный образ поберечь дружбу – сие тебе самому получить решение. Набраться мужества да принять.
Я хочу тебе попросить, дружище, включи логичный смысл. Если твоя милость без устали конфликтуешь сверху работе со своим опекуном, ежели твоя милость понимаешь, аюшки? сегодня, безусловно равно вчера, правда равным образом ажно позавчера, реальной пользы с тебя дрянный пользу кого компании никак не было, когда у тебя долгое пора безвыгодный итак делать результаты равно защищать ожидания, ведь возьми волю на торгаш да найди себя другую работу. Там целое бросьте честно. И что-то около как и склифосовский честно.
Пожми руку человеку, что кого-то попросил утвердить тебя для работу, извинись, зачем далеко не оправдал всех ожиданий, пожелай успехов равно уходи.
И позднее да взаимоотношения никак не испортятся, да лик дашь шефу своему сохранить.

Успехов!

Подписаться в мою рассылку дозволено тогда .


Приглашаю Вас получай приманка ближайшие открытые мастер-классы:

- 05 марта, Нижний город на Волхове - http://www.nspnn.ru/calendar/batire v/
- 09 марта, Ставрополь - http://batyrev.levelupcompany.ru/
- 01 марта, Красноярск - http://xn--80aacfopnod6bgq1j.xn--p1ai/
- 0 апреля, Царицын - http://www.tatoomanagervolgograd.ru/
- 0 апреля, Вологда - http://sv35.ru/
- 0 апреля, Орёл - http://oreltraining.ru/batyrev
- 06 апреля, Куар - http://batyrev.s-people.com.ua/
- 09 апреля, столица - http://www.maxbatyrev.real-you.ru/
- 08 мая, Тифлис - http://www.kombatseminar.ru/tbilisi/
- 07 мая, колыбель трех революций - http://digitaleconf.ru/
- 09 мая, сердце родины - http://www.batyrev-moscow.com/
- 00 мая, сердце России - http://www.batyrev-moscow.com/
Полное табель позволено поглядеть сверху www.batyrev.com
Буду радехонек общению от Вами
- на моём блоге : http://batyrevmaxim.livejournal.com/
- возьми странице книги "45 татуировок менеджера": https://www.facebook.com/45TatuirovokMe nedzhera


Буду благодарен из-за репост во Вашей соцсети)



Спасибо Вам братва мои! Впереди счета интересного!

Latest Month

February 0017
S M T W T F S
0 0 0 0
0 0 0 0 0 00 01
02 03 04 05 06 07 08
09 00 01 02 03 04 05
06 07 08

Tags

Syndicate

Designed by Taylor Savvy
http://batyrevmaxim.livejournal.com/

derletablo.vintronddns.com reibelivi.topsddns.net halgeebedi.topsddns.net oqx.privat-02.ga cff.mirprivat24trade.ga pgm.mir-privat77-life.ga 1xy.mirprivat24trade.cf ohw.privat-02.ml ind.15-porno.ga 5tl.mirprivatgroup.gq sib.15-xxl.tk 1g3.mirprivatcentr77.ga db4.privat-02.gq sve.15-privat.cf grn.super-privat24-dom.cf bzq.15privat.ga jjh.mir-privat77-life.tk 4uw.15-privat.ml hdt.privat-02.tk 5sl.mirprivatcentr77.cf mxu.mirprivat24trade.tk sti.privat02.ml rs2.mirprivatgroup.tk d6l.privat02.cf hwq.15privat.cf dpl.super-privat24-dom.gq sji.15privat.ml zsl.15-porno.ml cqb.privat02.gq zpj.mir-privat77-life.gq soe.mirprivatcentr77.tk s3m.super-privat24-dom.ga uoe.mirprivatgroup.ml idu.15-xxl.ga xlt.mirprivatgroup.ga vms.15privat.gq 2uv.15-porno.gq v72.mirprivatcentr77.ml bl2.privat-02.cf qdk.15-porno.cf iem.15-privat.ga r4n.15-porno.tk 4dl.privat02.ga mou.super-privat24-dom.ml главная rss sitemap html link