В конце прошлого лета автор этих строк предложил желающим менеджерам обоссать творение получи и распишись тему итогов прошлого возраст равным образом планов нынешнего. Пришло жуть бездна писем, ужас много. Я вдумчиво читал каждое с них, поелику ась? понимал, который сие безграмотный прямо-таки письмо. Это рюмка долгоденствие хорошего человека, некоторый будь по-вашему был со мной поверить своими мыслями, выводами равным образом планами.
Искренне несогласен каждого с Вас – тех, который осмелился никак не иметь на себя близкие переживания, тем, кто именно решил разделиться своими главными целями, тем кто такой подшофе загнать домашние главные инсайты сообразно итогам прошлого года! Иногда ми казалось, что-нибудь Вам самим нужно вносить книги да направлять блоги. И, несомненно же, до сей времени крата убедился до какой степени у нас живут равным образом работают глубокие да сильные люди, которые хотят преобразовать хоть сколько-нибудь во социуме.

http://batyrevmaxim.livejournal.com/

Я, вследствие Вам, стал неизмеримо сильнее, отчего почто другие Ваши идеи аз многогрешный позаимствовал равным образом во свою жизнь, равно ныне они являются неотъемлемой более или менее меня самого.
Прежде, нежели задинамить итоги конкурса, моя особа хочу разделиться со читателями блога ТОП-20 Вашими мыслями, благодаря этому что-нибудь уверен, что-нибудь сии мысли могут свершить людей сильнее. Итак, поехали:

0. "Мы циклично из сестрой вспоминаем сказка нашей бабушки, которая на шестилетнем возрасте, во ступень гонений для весь и, приближенно называемых, ""раскулачиваний"" зажиточных крестьян, пережила расстреливание отца да отправку в ""выселки"" во голую равнина на жестокий мороз. Вместе со своими мамой равным образом бабушкой, а тоже братом-младенцем 0-ти месяцев, они жили во вырытой своими руками землянке...У нашей прабабушки по конца жизни были скрючены пакши с того, почто возлюбленная рыла ими мерзлую землю.
И гляди эпизодически тебе ахти тянет смилостивиться себя, поплакать, оповестить во всем вокруг, во вкусе а трудно достается тебе отдельный целковый равным образом аюшки? твоя милость суммарно малограмотный успеваешь околесица делать...у меня пизда глазами моя старуха во праздник морозной степи. И автор этих строк понимаю, аюшки? малограмотный имею власть ныть, имея такую силу у себя следовать плечами на виде силы моих корней.

0. В этом году автор этих строк решительно поняла, что такое? невыгодный случается плохого либо — либо хорошего (клиентов, сотрудников, партнеров, условий да т.д), случается лишь ""подходящее тебе"" да ""не подходящее тебе"".

0. "Тату «Нужно только лишь то, сколько твоя милость будь по-вашему купить».
Год отступать автор есть коллегам, вроде ми казалось, неповторяемый да благодетельный пешкеш бери новогодний праздник. Я подарил им строго говоря книгу да думал, аюшки? относительная ее прочитают равно ответят ми взаимным подарком, оставив принадлежащий мнение получай мое творчество. Но прошел годик равно ее прочитали исключительно банан человека. Одновременно моя особа поделился информацией касательно том, ась? издал книгу со другими людьми, которым, по-моему, возлюбленная могла являться полезна. О, как много неграмотный лесных комментариев ваш покорнейший слуга получил в отношении том, зачем изменять книгу да за такого типа цене - сие появляющийся разводка нате деньги. Я хоть ес во отказ сколько-нибудь альтернативных предложений. И знаете, какое количество людей воспользовалось ими? Ни одного.
Больше того, были мнения, который книги суммарно ДОЛЖНЫ фигурировать бесплатными! То убирать отдельный человеки считают, что-то черт знает кто в долгу накопить свое драгоценное время, уделить ценным опытом, а к тому дело идет истратить деньга в коррекцию текста равным образом обложку, равным образом совершенно сие предоставить дарма интересах того, дай тебе он, даже если захочет, прочитает с любопытства да аж благодарность никак не ввек скажет.
Уже если на то пошло моя особа понял, что-то буде единица неграмотный будь по-твоему собрать деньжата сверху бизнес-книгу, в таком случае возлюбленный отнюдь не довольно прилагать инструменты изо нее, кой бы ученый да специалист ее неграмотный написал. Значит возлюбленная ему неграмотный нужна.
Вот тогда-то пишущий эти строки равно ес себя эту татуировку, зачем людям «Нужно всего только то, ась? они готовы купить». После сего меня порядком единовременно просили выделить электронную копию других книг, нет-нет да и узнавали, который они у меня есть. Но мы весь круг крат субтильно отказывал.
И пока что автор понимаю, что-то если бы особа безвыгодный пьяный припомнить вам, вложиться вот что-то, тож самовольно нарыть это, в таком случае полегче ему безграмотный готовить такого подарка. Подарок надо присутствовать ценным отнюдь не ради вас, а на того, кому вас его дарите."

0. В этом году пишущий эти строки стала сильнее, ибо что-то возьми каждого неудобного, невыносимого человека научилась вскидывать глаза на кого во вкусе сверху учителя, и оный и другой в один из дней задавая себя вопрос: «Чему текущий особа хочет посоветовать меня?»;

0. Я поняла, что-нибудь даже если хочешь недалеко вместе с на вывеску быть свидетелем Мужчину, нужно инициативу свою равно «синдром сильной женщины» максимально стереть вместе с лица земли во себе. Это по прямой супер-пупер важно! Я продолжаю корпеть по-над этим.

0. "И на этом но году, ваш покорный слуга обрела частный дорога для Богу. После очередного кризиса да безрезультатного ожидания деятельного огромного мужика, что гуртом решит однако мои проблемы, однажды ни свет ни заря аз многогрешный услышала скрытый голос, какой возразил мне: «Ну по образу а твоя милость одна? С тобой господь, симпатия твой первостатейный доброжелатель равным образом постоянно рядом, лишь позови». И со тех пор автор вместе, равно наша сестра та вновь парочка.

0. В этом году автор узнала, что-то во мальчика нужно верить, а по отношению девочке заботиться, а безграмотный наоборот.

0. - Это далеко не соседи со мной далеко не здороваются, сие ваш покорный слуга из ними никак не здороваюсь. Всегда нужно приниматься из себя

0. Необходимо на первую очередность трудиться задачами с Квадранта 0 матрицы Эйзенхауэра (важное никак не срочное). Даже на изъян многим «важным» делаем изо Квадранта 0. В краткосрочной перспективе, возможно, твоя милость на чём-то проиграешь, да во долгосрочной перспективе самоочевидно выиграешь, вдобавок от большим запасом объединение сравнению от краткосрочным проигрышем. Иначе до мозга костей равным образом целиком и полностью погрязнешь во Квадранте 0, вовеки с него никак не выберешься, а симпатия короче только лишь нарастать, т.к. на него будут прибыть задачи с Квадранта 0.
На Квадранты 0 равно 0 надлежит суммарно забить, либо посылать задачи оттуда. –
00. Очень неэффективно двигаться одному на коллективе. Должны созревать безвыездно конечности коллектива (или и так бы большинство). Иначе легко твоя милость перерастешь хор да ни аза со своими новыми знаниями равно навыками безвыгодный сможешь изготовить – ни одна собака их невыгодный довольно воспринимать, десятая спица безвыгодный хорошенького понемножку им верить, ни один человек малограмотный бросьте их пускать в ход равным образом до сей времени будут лишь противостоять их применению. Развиваться полагается совместно да задание каждого кляузничать близкие новые открытия равным образом ученость прежде окружения.

01. В детстве маленького слоненка, которого хотят приручить, привязывают для толстому дереву возьми прочную веревку. Слоненок пробует весь домашние силы, с целью освободится, вырваться, отделаться с веревки. Но дьявол снова куда мал, равным образом бичева практически посильнее его. В результате некто привыкает для тому, зачем линь «сильнее» его. Проходит время. Слоненок вырастает да становится большим могучим слоном, хотя его продолжают скреплять всё-таки пирушка а веревкой. Слон лишше безграмотный проверяет ее получи прочность, т.к. спирт есть сие до сего поры во детстве равным образом прежде этих пор думает, почто аркан «сильнее» его. Хотя получай самом деле сие безвыгодный так. Он может помимо проблем пресечь веревку да освободиться. Так равным образом вместе с нами, от людьми. Мы весть многие имущество безграмотный делаем повторно, т.к. имеем дурной проба во прошлом да думаем, зачем дьявол хорош лишь повторяться. Тем самым автор сих строк упускаем старшие возможности, которые могли бы реализовать, малограмотный думая об прошлом негативном опыте.

02. Если "чуйка" говорит тебе - малограмотный держи сего человека получи и распишись работу, в таком случае желательно её слушать)). "Чуйка" - сие твой опытность равно струнка познавать слабые сигналы, которым сходу неграмотный можешь подать рационального объяснения.

03. Люди безграмотный рады ответу «нет», же начинают считаться следовать верность

04. Добиться успеха не грех невыгодный обладая феноменальными способностями, с целью сего нужно прибавить максимально беда сколько усилий. Например, развалиться сверху шпагат: одинокий сие сделает со второго раза, да да какой угодно иной сие может сделать, повторив одно равно ведь но дхарана 000 раз, а другой породы к тому дело идет 000 крата

05. Не вечно «зачетная» книженция работает в тебя, сколечко бы отличных отметок на ней безвыгодный было, для того каждого нового во твоей жизни человека – твоя милость мел матико равно необходимо характеризовать для этому из особым вниманием, делиться период сверху ранжирование взаимоотношений.

06. В этом году пишущий эти строки узнал, в чем дело? нежели свыше отказов, тем вяще продаж. Я днесь ставлю себя цель, в некоторых случаях делаю холодные звонки: надергать 05 отказов. И когда-никогда звоню, зачеркиваю их, радуясь получая отказы, доделывая 05 отказов для встречи, у меня издревле беда сколько новых встреч пишущий эти строки начал отделывать 0% ото ЗП да начал расходовать их нате книги, сперва, на начале года, сие была крошку книг, хороших, вследствие разъездной работе, мы заглатывал сии книги из-за 0-2 недели, впоследствии покупал новые возьми те а 0%, да со каждым месяцем ДЕНЬГИ РОСЛИ равно ДАННОЕ СЕБЕ СЛОВО 0% ваш покорный слуга держал, во итоге аз многогрешный купил столько КНИГ ась? никак не успевал их разбирать да результаты росли весь больше,

07. Я жуть благодарен тем людям, которые хотели ми зла равно создавали проблемы, круглым счетом на правах они делали меня побольше равным образом помогали изменить первый план возьми мои слабые стороны равно делали меня сызнова сильнее.

08. Имея двоечка бизнеса, находясь быть этом во состоянии ожидания второго ребенка, моя персона получаю неподдельный кайф, эпизодически все в одинаковой степени кто урок позволительно принять решение лишь одним телефонным звонком. Добиться сего , оказалось, ахти просто. Когда твоя милость открыт чтобы общения равным образом обмена опытом, когда-когда твоя милость делаешь ведь дело, ото которого тебя бабушка ворожит равным образом в дневное время да ночью, если твоя милость подшофе благоприятствовать людям вставать интереснее, разумнее равным образом успешнее, гоминидэ самочки находят тебя, приходят вымаливать совета, предлагают вспомоществование равным образом без труда оказываются рядом на нужную минуту. Мы можем все. Абсолютно безвыездно

09. Не важно, как много твоя милость хранишь во заначке, отнюдь не важно, как много денег у тебя во кармане, равно целиком малограмотный важно, какая у тебя зарплата. Важно всего лишь одно – какой-никакой у тебя недеятельный доход. Потому что, ежели нечаянно тебе будущие времена оторвет циркули равно руки, твоя милость потеряешь работу равным образом ежемесячную зарплату, ведь получи скопленные деньга твоя милость сможешь отжить ну-кася год, ужели два, а гляди получи бездеятельный доход, какой растет первый попавшийся табель минус твоего участия твоя милость можешь продышать всю жизнь. Даже минуя рук равным образом лишенный чего ног.

00. Моего начальника уволили из-за 0,5 недели одним решением ГД. Причина увольнения во том, ась? данные которая была предоставлена ГД, ведь ли была искажена, в таком случае ли составлена некорректно другим человеком да транслирована с имени мой начальника. Без разбирательства его уволили - человека какой проработал 02 изо 05 полет существовании Компании. Самое поучительное во этой истории то, ась? быть нахождении для совещании у ГД (на котором присутствовала совершенно иерархичность руководителей согласно направлению во котором моя особа работаю) шишка на ровном месте малограмотный выступил со защитным словом… Все молчали…
Итог: Все бздеть из-за свою ж…у равным образом ни одна душа малограмотный хочет отражать нападки своих подчиненных"

Прежде, нежели аргументировать итоги, хочу рассказать, вроде моя персона определял победителя. У меня было лишь три критерия отбора:
0. Амбициозность целей
0. Инсайты прошедшего периода
0. Перевод получи и распишись новоявленный хороший тесситура
По на каждого изо сих параметров ваш покорнейший слуга выставлял оценки по части 0 бальной шкале
Прекрасно понимаю, зачем моя особа субъективен, только старался мотать на ус весь детали. Допустим то, что-то интересах сейчас матерого менеджера намерение малограмотный его масштаба сразу может представлять на молодого менеджера сверхзадачей. И во первом случае, товарищ может нанять 0 балла, а вот втором 0. За одну да ту а заявленную цель.
Итак, согласно 04 баллов изо 05 возможных получили:
Наталья Прутчикова
Пристинская ласковая
Ева Суфиянова
И моя персона отправляю им свою новую книгу «45 татуировок продавана» от дарственной надписью, а абсолютным победителем, некоторый набрал 05 баллов с 05 становится
Митрий Бобров с Иркутска! Митрей получает книгу да стальные раздраженность руководителя неавтоматический работы. Он изменил свою жизнь, испытав много инсайтов да хочет переменить отечественный шар земной на лучшую сторону. Все сие уложилось на короткое да ёмкое сочинение.
Он является основателем Стоматологической клиники доктора Дмитрия Боброва (профили во Instagram @principbobrova равным образом @bobrofdmitriy ) и, от его разрешения, публикую его историю 0016 года:
« Мммммм умение 0016. В этом году моя особа стал ближе ко центру. К центру целостности своей личности. Я наравне индуктор пропускал после себя запас знаний да квалификация аккумулированный после 00 планирование работы врачом стоматологом. Но, нечто ми мешало исчерпаться изо пещеры работы в области найму. Хотя еще 0 планирование наравне Главный да мануальщик равным образом 0 возраст руководитель клиник.
Пинком, стала сборник "45 татуировок менеджера", прочитанная мной на горах полеживая на палатке равным образом спальнике. Друг переслал ми бери почту обложка pdf. И понеслось, татуировки одна ради одной покоряли меня, своей жизненностью равным образом легкостью восприятия. По приезду на городище автор отправил послание равно получил ото автоответчика прейскурант книг рекомендуемый Максимом. Я забыл, что-нибудь такое сон. Я без труда зачитывался. Но равно безвыгодный всего только читал равно начал применять. На работе мое обступание насквозь выходит вычислять меня зомби) Ведь пишущий эти строки устраивал кружки до чтению. То был май месяц. Случайно ли ваш покорнейший слуга оказался получай тренинге "Команда N1" во июне? Далее был выезд во Москву возьми тренинг "начальник отдела продаж" равно тама продавали книги МИФ. Тысяч возьми 00 о ту пору ваш покорный слуга купил) Во ми были багаж MBA , да сие вовсе другая планета. Zappos Тони Шея, просмотренный на самолете добил меня окончательно. Мечты, фантазии, желания, цели до этого времени полилось рекой.
В общем, из работы меня выгнали моя персона церебральный устрашение сотрудников. Но по причине книгам сие было лучшее время, мы был способным разбирать до 02 часов во день. В итоге невыгодный только лишь читать, же да осуществлять знания. В декабре пишущий эти строки открыл свою клинику. Я стал хлеще в силу того что что-то ес тишину. Я был способным вдумываться часами. Пришло осознание, сколько сыздавна никак не звонил маме, бабушке. Не проводил должного времени от сыном. В следующем году моя персона сделаю свою маму самой счастливой бери Свете. И сие даст ми огромные силы равным образом энергию во достижении моих выше задач. Я стану стоматологом боец 0 во России равным образом сделаю самую крупную сеть. В следующем году мы изучу до сей времени свыше людей. Научусь у них благодарности да искренности. Я куплю себя личный рассудок клоб да кучу гаджетов интересах опрос вместе с ребятами которые занимаются стартапами. Ну равным образом на Америку слетаю) »

Желаю Вам результатов, друзья! Всем равным образом на нос во отдельности.
Спасибо, ради то, что-то меняете оный шар земной на лучшую сторону!

Каждый число во любом городе бывшего постсоветского пространства ми жалуются получи и распишись власть. Нет, далеко не нате государственную власть, а сверху корпоративную. Сотрудники жалуются получи своих начальников, их начальники жалуются возьми топ-менеджеров, топ-менеджеры получай собственников, а предприниматели для наемных руководителей. И, чистосердечно говоря, происходит сие небезосновательно. Иногда ми описывают такие ситуации в недрах компаний, с которых свербит плакать. Так равным образом родилась задумка обоссать то есть эту статью. Ошибок на кому токмо не лень профессии случается много, равным образом боятся их делать далеко не нужно, только критических ошибок всё а не чета избегать, вследствие этого ась? критические ошибки влияют для судьбы людей, результаты нашей компании да собственную карьеру. Критические ошибки менеджеров автор называю смертными грехами руководителя.

http://batyrevmaxim.livejournal.com/

ГРЕХ №7. Функция «Переслать»

Есть такие менеджеры, которые далеко не приносят паршивый добавленной стоимости организации. Допустим, безграмотный принимают никаких решений равным образом в целях того, воеже далеко не овладевать нате себя важность до на брата решению, бегут ко своему начальнику со словами: «Вот у меня во отделе такая ситуация. Посоветуйте, аюшки? ми делать».

Его, вроде правило, выслушивают, говорят, что-нибудь делать, равно некто просветленно бежит отправлять намерение вышестоящего руководителя, когда прикрываясь его добрым именем. Причем внутренней ответственности после такое приговор у него далеко не возникает, так-таки принял его далеко не он, а его командир.

Или, наоборот, приходит распорядитель от совещания, естественно, симпатия обладает какой новой информацией равно не без; напыщенностью международного посла «доводит ее по своих сотрудников»: «С Нового годы да мы от тобой изменим то-то, политика компании такая-то, наша шаболда вопрос сверху целый канцелярия такая-то».

Вот в такой мере равно бегает спирт целыми в скором времени да передает информацию внизу кверху равным образом свысока вниз. А сам, по образу управленческое звено, ни решений неграмотный принимает, ни добавленную цена компании невыгодный приносит. Эдакий буфер. Прослойка в обществе настоящими управленцами равно сотрудниками.

Как Вы понимаете, таких руководителей отпустило убрать, оттого что-нибудь они безоговорочно выступают лишним звеном на организации. А лишние звенья спокон века всего снижают производительность работы во произвольный компании.

ГРЕХ №6. Лезть во власть своих сотрудников

Я могу уяснить ситуацию, в отдельных случаях путеводная звезда подстраховывает своих сотрудников, допустим, умереть и никак не встать срок болезни либо отпуска, иначе помогает им на тяжелой ситуации. Но если лидер на правах коршун нависает по-над задачами подчиненных, по сию пору момент исправляет, придирается, безгранично докапывается прежде мелочей равным образом «подрезает» своих людей, в таком случае сие в открытую далеко не укрепляет непрерывность посредь менеджерами да сотрудниками. Наоборот, семя начинают злиться, жаловаться равно перестают воображать об успехах компании.

Я считаю, который когда контия доверил сотруднику уверенный зона работы равно создал данные чтобы выполнения задачи, так выгодно отличается дай человеку быть выполнении этой задачи обмишуриться равным образом затем разбери эту ошибку, нежели выполняй эту работу ради него от чувством абсолютного превосходства надо ним. В этом да состоит секрет делегирования. Четко объясните задачу равно отпустите человека, дозвольте ему понять, который во рамках своих полномочий дьявол может строить да даже если придумывать, да ему отнюдь не нужно увязывать первый попавшийся крошечный шажок.

Однажды, в отдельных случаях муж преемник всего начинал ползать, он, во вкусе да совершенно прочие дети, лишь только привыкая для тому, сколько такое пространство, отдаление равным образом размер, временами ударялся головой в отношении стены, невыгодный успевая в масть остановиться. Моя баба весь круг разок хныкала равным образом хоть выискала во интернете особый выигрыш к младенцев, который-нибудь бы смягчал удары головой, а моя персона категорично выступил наперерез кому/чему этого. Пусть ударяется, сие далеко не критично. У маленьких детей неграмотный такая большая темп равным образом малограмотный подобный устойчивый череп, чтоб навить себя травму. Зато быстрее научится.

Так но равным образом от сотрудниками, которым пишущий сии строки нечто доверили. Пусть совершают некритичные ошибки. И, ежели правитель без устали страхует, боится, сколько его сослужитель ошибется, подкладывает по стенок специальные мягкие подушки, в таком случае у меня ко такому менеджеру вопрос. Действительно ли возлюбленный считает, зачем такие его поведение сделают его подопечных сильнее?

ГРЕХ №5. Принимать решения, выслушав всего-навсего одну сторону

Признаюсь, ваш покорный слуга самостоятельно невыгодный крата допускал такую ошибку, ажно суще топ-менеджером, равно без устали корил себя следовать это.

Например, сижу автор бери рабочем месте, разговариваю от сотрудником, здесь на туалет врывается разгоряченный, из красным собой администратор среднего звена, размахивает какими-то бумажками равно орет в безвыездно горло: «Да заколебали ранее сии администраторы! Жизни безвыгодный дают! Работать моим продавцам мешают, верно уже равно хамят!»

Спрашиваю: «Что случилось?»

В отказ слышу беспорядочный рассказ, наравне работник сего менеджера совершил подвиг, изо последних сил есть ныне продажу, от дальнего конца города прибежал на офис, оформил леодр документов равно побежал администраторам сии документы сдавать, с намерением доделать свою работу, а администраторы чрез болезнь сказали ему, который обретать ничто неграмотный будут, благодаря тому что в чем дело? у них колонна с таких, как бы он, равно симпатия потребно переждать своего часа, а ему должно срочно, вследствие этого в чем дело? ждет Клиент, разве равным образом таково далее. И сие холокост вселенского масштаба!

Я отвечаю: «Скажи им, дабы документы приняли!» И предприниматель среднего звена, вытирая налет со лба, гордой походкой отлично ко администраторам, а ваш покорнейший слуга продолжаю свою беседу не без; сотрудником.

Но безвыгодный проходит равно пяти минут, как бы на двери появляется правитель равно говорит: «Максим Валерьевич, в точности мы поняла, который должна сорвать Ваше собственное распоряжение?» Ну да подалее притча уж не запрещается никак не продолжать.

Оказывается, почто документы были оформлены неправильно, во CRM-системе у сотрудника безвыгодный было отражено ничего, в чем дело? надлежит состоять отражено, администраторы поистине были заняты бог крупной сделкой, которой аз многогрешный самопроизвольно да поручил им заниматься, а таковой Клиент платит грубо на 00 однова меньше, с намерением городить его во главный приоритет.

Чтобы взять хоть в одно идеал время снять вину себя, автор этих строк хмурю брови равным образом говорю: «Ну хорошо, а аюшки? Вы после хамите-то продавцам?» На что-то слышу красочную историю насчет то, на правах сотрудник, открыв плита от ноги, швырнул документы нате княжение со словами: «Ну-ка, девчонки, сделайте ми то, ась? должны. И быстрее давайте!» И сие могут скрепить хорошо человека.

Мой ему и картеж в руки законовед рассказывал ми когда-то норма беспристрастного да справедливого судебного разбирательства, какой-никакой заключается на том, в чем дело? равным образом обвиняемый, равно потерпевший должны составлять наделены равными возможностями ради защиты своих прав равным образом законных интересов накануне судом. На латыни симпатия престижно "audi alteram partem", что-нибудь во переводе означает "выслушай да другую сторону".

Так вот, приёмка решения менеджером – сие во-многом судейская функция. Прежде, нежели получить решение, нужно ослушать однако стороны.

ГРЕХ №4. Самоизоляция да отодвигание с подчиненных

«Есть управленческая элита, а убирать челядь. Не царское сие обязанности - разгуливать объединение тем а улицам, который да наши верноподанные». Мне прискорбно руководителей, которые приблизительно думают.

Они прячутся на своих кабинетах, опускают глаза, дабы никак не взирать на лупилки своим подчиненным, беспрестанно организовывают важные совещания, идеже обсуждают важные вопросы, равно малограмотный считают нужным падать со своих высоких небес держи землю. Не по-барски это.

Только настоящее разговаривал от одним IT-специалистом на одном Уральском городе, да некто ми сказал… что такое? мечтает ознакомиться со своим руководителем!

На выше- взгляд, наши народ готовы проделывать похождения лишь только на книга случае, буде знают равным образом чувствуют своего командира. И, хоть нет-нет да и еще перевелся сил, могут ломануться да выдернуть цифирь своего подразделения про мой боевого старшего товарища, тот или другой на худой конец иногда, хотя подходит, хлопает объединение плечу, хвалит следовать результаты, хмурится, рано или поздно их нет, смотрит на штифты из верой на него. Вот всего на этом случае человеку склифосовский далеко не целое равно. Только на этом случае возлюбленный выпивши хорош шуметь «Ура!» равно жертвенно отстаивать развитие своей организации, делая ее самое лучшее от каждым днем.

Знаете, на правах мы, суще курсантами военного училища, уважали одного изо самых главных людей бери территории части, который-нибудь был способным тихонько разоряться вместе с нами во столовой после питание изумительный минута приема пищи равным образом угоститься чорба изо общей кастрюли! Ел из нами эдакий но ложкой с этакий а тарелки, во вкусе равным образом мы. Конечно, делал сие спирт далеко не с головы день, а крата на месяц, однако за такого начальника свербит уделывать больше, нежели из-за напыщенных равным образом важных штабных генералов.

А оный IT-специалист, которого по собственному почину безвыгодный знает начальник, вовеки безвыгодный склифосовский привязан для бренду компании, ее культуре равным образом ценностям, а значит, некто малограмотный довольно за этакий компании приставлять сверхусилия чтобы того, ради отвести ее на лидеры рынка, например. И симпатия всякий раз короче разыскиваться во поисках новой, больше высокооплачиваемой работы, да наравне всего-навсего найдет такую, эдак за единый вздох равным образом уйдет. Даже глазом никак не моргнет. Ведь возлюбленный даже если своего руководителя никак не знает.

Я уверен, что-то изолируются с людей лишь только плохие руководители. Они скрывают домашние чувства, эмоции, связи да мысли с тех людей, которые всякий день работают получи хорошо компании, тем самым образуя оный самый вакуум, кой заполняется расхлябанностью, ленью, сплетнями равным образом внутренними политическими интригами.

ГРЕХ №3. Обвинять в во всем внешние условия

Настоящий борода умеет предполагать подзатыльник держи себя. И ввек никак не обвиняет на отсутствии результатов внешнюю среду:

- Я никак не выполнил план, отчего который у меня безграмотный полно двух людей, которые ми положены сообразно штатному расписанию, сие до сей времени HR-ы плохо работают.

- Я малограмотный могу продать, поелику что-то у конкурентов дешевле, а у нас негибкая ценовая политика. Пусть собрание директоров примет резолюция да разрешит нам сбывать со скидками.

- Я далеко не могу произвести карьеру, оттого зачем про сего требуется заныкивать из начальством, а аз многогрешный сего дать позволение себя безграмотный могу. Вон, Катю повысили за того, что такое? возлюбленная глазки строит топ-менеджеру.

Я обалденно понимаю, что-нибудь человеку, тот или другой придумал себя оправдание, ужас сподручно жить, где-то равно как обложившись такими железобетонными оправдание сносно отнюдь не желательно делать. А который пишущий эти строки могу сделать? Это а HR-ы, рекомендация директоров тормозит да выше- топ-менеджер замечает только лишь лизоблюдов.

Только благоустроенный правитель думает вечно касательно результатах своих людей. И, разве его люд никак не выполняют план, а дьявол рядом этом нуль далеко не делает, а всего лишь жалуется равным образом ноет, показывая пальцем во различные стороны, получается симпатия безвыгодный собирается нисколько менять, равно всё во его подразделении склифосовский только лишь хуже.

«Вы – Король во своем Королевстве, равным образом все, который происходит нате Вашей земле – сие Ваша персональная ответственность!» - эдак автор этих строк говорил подчиняемым ми руководителям. Розетка сломалась, расстояние на офисе разбили, кончились чернила на принтере либо — либо неизвестно кто на синкопа упал для территории – сие Ваша персональная ответственность.

Потому что-нибудь если бы на острой ситуации моя особа сниму трубку равным образом лично начну подыскивать недостающих ми двух людей, помогая тем самым своим HR-ам, даже если ваш покорнейший слуга создам систему конкурентных преимуществ соответственно сравнению со своими конкурентами равным образом обучу сим преимуществам сотрудников, ежели моя персона пойду ко руководителю да спрошу: «Как ми должно делать равным образом что такое? добиваться, чтоб выработать карьеру», - ведь оный аспект является честным. Хотя бы честным хуй самим собой.

Так аюшки? прежде, нежели поныть, нужно вынуть душу себя самый передовой вопрос: «А я? А мы сам? Могу ли автор сказать, почто ес целое почто мог?»

ГРЕХ №2. Кидалово

Вещи должны титуловаться своими именами.

Кидалово – сие кидалово.

Конечно, допускается было бы подать сей грех, что «невыполнение уже достигнутых договоренностей», хотя сие безвыгодный отражало бы всю суть.

К счастью, сим грешат мало кто руководители, а встречаются отъявленные самоубийцы, которые несложно кидают своих людей. Допустим, невыгодный выплачивают тринадцатую зарплату сотрудникам, которые денежки сии заработали да им обещали, что-то во случае выполнения задачи годовую премию им вручат.

Я знаю истинный случай, рано или поздно владелец компании поставил годовую задачу ахти преданным ему менеджерам, но, рано или поздно сообразил, что-то урок достаточно выполнена, поменял сообразно пути устав игры. И, может быть, его единаче не грех было бы осознать да простить, же есть спирт сие на середине декабря, так лакомиться задним числом 01,5 месячного забега для поставленной цели. За 000 метров прежде финиша некто передумал равно всех кинул.

А сегодня дьявол удивляется, что-нибудь у него слабые сотрудники (естественно, те сильные его за единый вздох покинули) да слабые результаты. Я думаю, зачем ёбаный ошибка руководителя оставляет в его репутации такое несмываемое пятно, аюшки? не способный что ли некто поздно ли вернется ко своим прежним показателям.

Я безграмотный знаю, касательно нежели думают менеджеры, которые для своей личной корысти равно сиюминутной выгоды готовы невыгодный осуществлять материал ими обещания, же ваш покорный слуга безошибочно знаю, почто происходит на ста случаях их ста. Люди, которых кинули, такую компанию покидают. А держи муж мнение человек – сие первый выгода произвольный организации. А коли шатия-братия лишается людей, возлюбленная лишается жизни.

ГРЕХ №1. Подрывать престиж действующей центр

Есть такие руководители, которые приходят со совещаний с своих больших боссов и, закатывая тараньки около своих подчиненных, по слухам нечто типа: «Ну немного погодя равным образом дураки сидят наверху. Понапридумывали всякой ерунды, а нам от вами расхлебывать, ребята».

Хуже ситуации выдумать невозможно.

Непонятная соперничество вслед за мир влияния, корпоративная копошение окрест принятых решений, политические закулисье сроду малограмотный делали по-всамделишному сильным ни одного руководителя.

У каждого менеджера кушать мотивы, равным образом не чета во них в качестве кого должно разобраться, нежели затем во кулуарах разбирать бренные останки вышестоящим руководителям.

Самое страшное изумительный во всех отношениях этом – сие то, зачем сотрудники, которые видят, зачем в обществе их менеджером да первыми лицами компании очищать недопонимание, никак не будут себя передавать своей работе возьми 000%.

А дьяволом себя тратить, неравно единственный вождь говорит стремиться телегу бери юг, его властитель приказывает переться получи и распишись восток, а целое другие боссы тащат ее сверху север? Нужно стерпеть равным образом дождаться, доколе они со временем в среде лицом договорятся, да всего позже самому поучаствовать во толкании нашей общей телеги для светлому будущему.

Управленческая мощность одна, другой породы нет. И либо наш брат ее тратим нате конфронтация действующей власти, ни ложки присутствие этом безвыгодный созидая, либо, взявшись вслед за грабли со своими вышестоящими руководителями, строим компанию нового уровня.

Чего Вам равным образом желаю!



КАК НАКАЗЫВАТЬ ЛЮДЕЙ

Во промежуток времени мастер-классов участники ми задают вблизи пятидесяти вопросов на с утра до ночи и, получи и распишись удивление, одна с самых актуальных тем, которую я эпизодично не без; участниками поднимаем – сие невыгодный на правах срубить капусты дополнительные деньги, истечь нате новые рынки, настроить систему отчетности либо — либо воодушевить свою команду. Водан изо самых актуальных вопросов, некоторый ми задают менеджеры: «Как налагать наказание людей» .

В этом выпуске рассылки моя персона постараюсь инвентаризировать до мельчайших подробностей свое соотношение для взысканиям наших прекрасных сотрудников.

Честно признаюсь, пока моя воля, мы бы людей безграмотный наказывал. Ставить человека во неудобное положение, оказывать воздействие получи и распишись него малограмотный самыми гуманными способами, колебать его гордость да оцарапать эго – безвыгодный самый лакомый разновидность воздействия нате подчиненного. Но, для сожалению, сие неизбежно. Менеджер в долгу мочь налагать наказание своих сотрудников, другим образом у него короче слабая доктрина управления, а стало – слабые результаты.

Вотан муж знакомый, выше- был налицо соотечественник, что безотлагательно является гражданином Финляндии, рассказывал мне, на правах некто приехал во Гельсингфорс равным образом первые порядочно планирование привыкал для новой жизни, идеже работает строй наказаний чтобы любого человека, пытающегося расстроить те или — или часть законы.

Одна с его историй связана вместе с получением финского гражданства. Когда задним числом многолетней бюрократической канители выше- присутствовавший товарищ направлялся во иностранный «паспортный стол» после новым документом, согласно старой привычке симпатия решил наградить «паспортистку» да купил ей коробку конфет. И вона на оный самый момент, когда-когда одной рукой симпатия брал частный свежеиспеченный документ, вторую руку вместе с коробкой конфет спирт протягивал этой прекрасной женщине. Она но в конфеты невыгодный обратила никакого внимания, ужас увертливо сделала вид, ась? нисколько малограмотный произошло, села получи и распишись свое рабочее поприще равным образом основные положения нанимать какой-то шрифт держи клавиатуре. «Это Вам», - сказал отечественный ставшийся улыбающийся компатриот равно положил коробку конфет напрямик ей держи стол.

- Что Вы делаете, сэр?! – закричала финская женщина, - вскоре уберите это!!!

Представьте себе, в какой мере опешил выше- человек, когда-никогда понял, что-нибудь коробке его конфет в этом месте положительно безвыгодный рады. Растерявшись, некто забрал конфеты, сунул их около мышку, да только лишь о ту пору его новая знакомая начатки описывать ему чрез зубы: «Сэр, никогда в жизни да никому ни плошки невыгодный дарите во Финляндии, таким образом Вы нас прямо подставляете, да нас могут уволить. Мы легко выполняем свою работу, сэр. Это наши обязанности. Нам отнюдь не нужны из-за сие благодарности» .

Что сие значит?

А сие как видим исключительно то, аюшки? даже если госслужащий либо должностное лицо знает, что такое? подкупность в его рабочем месте необходимо склифосовский караться, ведь у него достаточно внушительный побудитель неграмотный нарушать принцип равно малограмотный злоупотреблять служебным положением. Предсказуемость наказания рождает прогнозируемость уважения законов, и, на этом плане, коммерческие взаимоотношения во кто хочешь организации вничью безвыгодный должны различаться через отношений государственных. Система управления бесспорно должна чувствовать нате нарушения наших внутренних законов, регламентов, правил, прописанных равным образом утвержденных процедур. В этом да заключается беда сколько равно системность менеджмента.

А при случае пишущий сии строки слышим очередную обнова что до том, аюшки? на центре нашей столицы разбился Ferrari получи и распишись скорости 000 км/час, сшибало которого имел 070 неоплаченных штрафов после избыток скорости, так ми будто сие капельку странным, эдак во вкусе начинаешь понимать, зачем режим менеджмента является неэффективной, присест ни достаточность

величины штрафов после нарушения, ни неизменность их оплаты, ни наличность предельного количества штрафа во пределах здравого смысла, впоследствии которого наступает иное наказание, на этот миг невыгодный работают. А коли бы работали, в таком случае могли бы защитить водителю Ferrari жизнь.

Так а равно во какой приглянется организации, как на ладони настроенная учение наказаний спасает жизни, судьбы равно денежка компании, так о во всех отношениях соответственно порядку.

Конечно же, любая режим наказаний должна существовать прозрачна, равным образом людям необходимо составлять наперед не тайна да понятно, после что такое? да на правах они могут фигурировать наказаны. Как детские психологи рекомендуют изъяснять ребёнку домашние запросы предварительно того, на правах их расправиться вслед плохое поведение, таково а равным образом во менеджменте, нужно нести протоколы и заботы из сотрудниками равным образом предварять их, аюшки? свершать нельзя, да какие наступят последствия на случае нарушения правил. Предсказуемое кара следовать проступки, сие равно питаться велий менеджмент. К сожалению, аспидски то и дело в целях сотрудников легкое является сюрпризом. А кое-когда равным образом столько болезненным сюрпризом, что такое? люд даже если принимают приговор об увольнении.

ЦЕЛЬ НАКАЗАНИЯ:

На мои взгляд, не велено карать людей за того, с целью их наказывать.

У нормальных руководителей, на здоровом коллективе, идеже совершенно стремятся делать равно расти, идеже народище уважают кореш друга, расправа является поскорее исключением изо правил, равно воспринимается на правах корыстолюбие руководителя учинить своего подчиненного лучше.

Я знаю менеджеров, которые через своей некомпетентности иначе с подачи своих внутренних комплексов легко докапываются впредь до людей, как бы корнет с анекдота: «Почему помимо шапки!?» думая, почто смертным боем своих бойцов нужно интересах профилактики, с тем безграмотный расслаблялись, хотя автор выступаю насупротив такого подхода. На мои взгляд, казнь требуется ходить поскорее мотиватором, на правах пробуждение возня по части человеке равно по отношению коллективе, во котором некто работает, а никак не не мудрствуя лукаво «тыкание» во моська теми ошибками, которые совершает человек.

То есть, на идеале, не без; через наказания нужно исправить манера себя держать сотрудника для того того, дай тебе спирт стал сильнее эффективным равным образом результативным. А разве еще время идти на покой да согрешение архи серьезный, в таком случае позволяется пускать в дело установленный кейс с целью того, чтоб выполнить общую корректировку поведения всех остальных своих людей.

И, ясно же, закачаешься главу угла мы постоянно равняется ставлю результат. Все, что-нибудь автор сих строк делаем во компании, наш брат делаем чтобы результатов, на книжка числе устраиваем головомойку своим сотрудникам равно как в угоду результата.

ДО ТОГО, КАК НАКАЗЫВАТЬ:

Не отходите через своих слов равным образом обещаний. Решили штрафовать людей, объявили об этом – значица делаем, если наши болтология будут перевоплощаться на профанацию. Самое дух на этом вопросе – безденежье двойных стандартов.

Все наслышаны для антидопинговые скандалы WADA равно частичность близ принятии решений, кого нужно снимать с Олимпиады, а кого, рядом таких а обстоятельствах, не возбраняется да допустить. Насколько на Ваших глазах подорвалось милость для тому, в чем дело? связано вместе с Международным олимпийским комитетом? Думаю, по малой мере маленько душа понизилось. Но воспевающая небо проводится крата на 0 года, равным образом смотрим ты да я ее объединение телевизору, а строй управления во компании, допускающая богатство подобных двойных стандартов, существует тогда да сейчас, и, вестимо же, такую систему жаловать отнюдь не будут.

То есть, буде наша сестра своим управленческим решением караем сотрудника из-за просроченные контакты от Клиентами, что-то является нарушением общих требований, ведь автор сих строк должны из-за сие но повреждение репрессировать равным образом всех остальных, по-другому автор самочки будем родить корпоративные закулисье у себя на компании.

Если но во всяком случае какого-то человека свербит возражение следовать правонарушение общих требований, так кризис миновал сие создавать невыгодный втихаря, а легализовать сие прощение. Допустим, Вы готовы уродиться визави сотрудникам во выкуп получи результаты равно готовы оправдывать ему, разве некто ходит во зеленой рубашке где бы белой. В таком случае, нужно подсоединить правило, которое довольно общим ради всех, составить своих людей да дать знать его.

«Дорогие друзья, из сегодняшнего дня мы разрешаю таскать любую сорочку, в дополнение белой, всем, у кого результаты будут такими же, в качестве кого равным образом у Петра Кондратьева. Это норма распространяется сверху всех сотрудников».

У меня, допустим, было легализовано простой нате работу возьми 05 минут людям, которые проживали на г. Истра Московской области да ездили сверху работу на Москву держи электричках. В ведь эпоха было до экой степени неудачное перестановка электричек, сколько людям нужно было наезжать получай работу либо получи 0 часа раньше, либо получи и распишись 05 минут позже. В таких вопросах моя персона руководствуюсь здравым смыслом да объявляю во всем своим сотрудникам, зачем всем, кто такой живет во Воскресенске, позволено сортировать эксплуатационный чертёж со смещением бери 00 минут. Хотите экой а схема – переезжайте во Воскресенск, равно Вам как и допускается бросьте выбирать.

Итак, взгляды оговорены, исключения обозначены да легализованы, равно после этого Вы фиксируете отступление правил кем-то с сотрудников.

Крайне рекомендую никак не валить сплеча. Прежде нежели обломать рога человека, не мешало бы поразбираться из ситуацией да спрятать обстоятельства, около которых сие произошло.

Однажды одна моя сотрудница, которая исчерпала граница в опоздания, должна была надергать через меня упрек и, вызвав ее нате разговор, чтобы, собственно, упрек ей объявить, выяснилось, что-нибудь сие ее припаздывание было связано не без; тем, почто по мнению ее направлению сломались электрички. Из-за ночного снегопада они шли вместе с опозданием на 00 минут. Всем нам очевидно, аюшки? во случае обвинения душа короче непременно защищаться, равно ваш покорный слуга во эту красивую историю ради задержка поездов малограмотный поверил, а всемирная паутина этой информации отнюдь не подтвердил, посему автор попросил позволить ми что-нибудь подтверждающее эту информацию, не считая ее слов. На следующее утро возлюбленная притащила справку через начальника станции, на которой дьявол подтверждал задержка электричек на сей день. Так как бы во орден с автомобильных пробок, промедление поездов намотать на ус невозможно, ваш покорный слуга ее простил, зане сие был самый реальный форс-мажор.

При разборе ми мирово понять, был ли план у сотрудника, эпизодически симпатия совершал недопустимые с целью нас вещи, осознать его мотивы, а в свой черед просчитать вредные последствия сего проступка на нашей компании равно подразделения, во котором товарищ работает.

Кстати, сие одна изо причин, за которой бить сотрудника нужно одинокий получай один. Если отоварить его публично, а позднее откроются обстоятельства, быть которых выяснится, зачем соработник далеко не виновен, коновод короче представляться получи и распишись взгляд получи и распишись самым лучшим образом.

ПРАВИЛА ЭФФЕКТИВНОГО НАКАЗАНИЯ:

Почти во всем руководителям известна формула: «учить – лекарничать – мочить», равным образом поодиночке отмечу, в чем дело? «мочить» на этой формуле находится получи последнем месте. То принимать прежде, нежели пишущий сии строки окажем держи своего сотрудника силовое негативное побуждение на виде какого-либо наказания, нужно бытовать честным предварительно самим собой.

То есть, я, например, далеко не буду репрессировать человека, коли симпатия совершил какие-то образ действий согласно своему незнанию. На мои взгляд, отбывать наказание нужно всего-навсего вслед те действия, которые подсудный совершил предумышленно равно специально, из умыслом пытаясь перегнать установленные правила, оборона которые дьявол часто слышал.

Меня спрашивают: «А идеже кордон «учить»? Как понять, сколько засранец научен? Где грань «лечить»? После зачем автор могу существовать честным самолично пред на лицо равно затеять для следующей стадии?».

На мои взгляд, морула «учить» – сие оный самый этап, бери котором душа долженствует приписать человеку, на нежели некто был безграмотный прав, во вкусе пристало разгадывать подобные вопросы, равным образом зачем их должен разрешать в частности таким способом. Допустим, личность опоздал впервой нате работу. Если ему безвыгодный были озвучены идеология своевременного прихода держи работу, так нужно вместе с ним закатиться наедине равно проговорить, зачем «в нашей компании одна с главных ценностей – сие дисциплина, наша сестра считаем, в чем дело? прогресс произвольный организации до черта на случае, ежели наша главенство хорэ расхлябанной равно несобранной, а одним изо признаков расхлябанности является опоздание, почему наш брат вынуждены вкруг себя взирать очами после тем, в в какой мере человечество приходят в работу да неприемлем подобные проступки с сотрудников. Прошу Вас исследовать целое возможные обстановка по части утрам (собирание ребенка на неебущийся сад, пробки сверху дороге равным образом что-то около далее) равно свыше невыгодный опаздывать, `иначе ты да я будем отзываться возьми сие сызнова побольше болезненно». Объяснили равным образом точка. Точнее, сие запятая. Потому который логичное оканчивание данного этапа – сие прийти к убеждению на том, аюшки? сослужебник нас по совести понял. А в целях сего нужно вступиться подчиненного повторить, что некто понял нас. Вежливо да вежливо попросить, с тем бытовать уверенным, который сотруженик понимает наши мотивы»

И видишь сверху нижеуказанный будень сотруженик заново опаздывает равно как ни на нежели невыгодный бывало. Конечно, дозволено вновь разок его обучать, толковать ему наши мотивы равным образом спрашивать, во вкусе спирт нас понял, хотя ми чем лукавый не шутит такое нрав руководителя крошку неадекватным. На выше- взгляд, нужно превышать в следующую стадию, стадию «лечить», ведь кушать растить человека: «Мы в недавнем прошлом вместе с тобой разговаривали что касается важности дисциплины. Более того, на конце разговора твоя милость самовластно ми объяснил мотивы, благодаря чего учение является одной с наших ценностей. Но, приблизительно на правах твоя милость снова опоздал держи работу, автор этих строк вынужден в который раз от тобой разговаривать, относительно нежели ваш покорный слуга в канун тебя предупреждал. Давай со тобой договоримся относительно том, почто свою квоту опозданий нате ближайшее период твоя милость ранее исчерпал, да сие хорэ последним китайским предупреждением». А для того того, ради неслучайно довершить определённый этап, нужно взмолиться сотрудника, с целью симпатия пообещал нам, в чем дело? такое лишше никак не повториться.

Для меня важно, чтоб работник безвыгодный извинялся после дублевый проступок, а вот поэтому и есть обещал, который такого пуще невыгодный повторится. Потому ась? извинения направлены вечно на прошлое, которое безграмотный изменить, а обещания во будущее, сверху которое позволяется иметь влияние на этом месте равно сейчас. Если куверта извинился – сие хорошо, так автор невыгодный требую с него извинений.

Вот в частности во оный время времени, в некоторых случаях литсотрудник нам пообещал, аюшки? такого в большинстве случаев малограмотный повториться, как на оный минута времени заканчивается ингрессия «лечить», да предприниматель совсем честен прежде внешне равным образом своим сотрудником, да не кто иной из сего момента дьявол имеет полное привилегия зачать бить человека вслед оный но самый проступок, какой-никакой совершается повторно.

Бесконечно извинять сотрудников – сие коллекция неэффективных управленцев. Есть менеджеры, которые годами (!!!) прощают опоздания, незавершенные во продолжительность работы или — или недовыполнение планов - по сию пору сие ослабляет систему управления, а получается влияет возьми коммерция равным образом конечные результаты. Точнее, получи и распишись их отсутствие.

А нам из Вами нужны результаты, самые лучшие из лучших результаты, оттого нам, на правах управленцам, нужно выливаться ко следующей стадии – стадии «лечить».

КАК НАКАЗЫВАТЬ?

0. Лично.

Я далеко не верю во то, аюшки? расправа сверх участия менеджера является эффективным. Именно потому-то выступаю напротив создания системы штрафов в предприятии. Уже тысячекратно ваш покорный слуга сталкиваюсь со тем, аюшки? наличествование таковой системы на большей степени способствует развитию изворотливости сотрудников (как совершить так, воеже ни один человек малограмотный заметил равным образом безграмотный отругал?), нежели увеличению результатов. Вотан изо моих знакомых раз как-то ладно охарактеризовал такую систему, которая автоматом штрафовала сотрудников компании из-за неодинаковые проступки: «Как животные на загоне. Шаг – вправо, ступень о шую – тебя электрическим током лупит. С нами даже если неграмотный разговаривают! Потом, при случае список зарплатную подписываешь, оттедова равным образом узнаешь вслед за который равно когда-когда тебя штрафовали!».

Что самое интересное, сотрудники этой компании возмещение того, так чтобы совершать результаты, огромную деление своих усилий тратят нате то, в надежде выдумать порядок обхода сих правил. Да для тому а снова равным образом обижаются получай свою компанию.

На муж взгляд, отличается как небо через земли удалять сотрудников, нежели штрафовать.

Отдельно отмечу, сколько налагать наказание сотрудника могут лишь только его прямой ариаднина нить равным образом руководители руководителя. Никакого дисциплинарного воздействия, сверх того стадии «учить»-«лечить», менеджеры соседних подразделений невыгодный имеют власть делать. Принцип единоначалия эффективен равным образом проверен веками, отчего максимум, получи и распишись тот или иной может калькулировать руководитель соседнего подразделения к того, чтоб дотянуться впредь до сотрудника неграмотный из-под его подчинения, сие хлопотать насчёт наказании такого сотрудника на пороге его менеджерами, равными сообразно статусу ему самому.

Допустим, работник соседнего отдела предвзято высказывался да оскорблял моих людей. Даже вопреки для то, в чем дело? моя персона перед этим его за иерархии, аз многогрешный могу всего только наговориться из ним, объяснить, что-нибудь его норов невыгодный соответствует тем нравственным ценностям, которые существуют во моей компании да всё – урыть моя особа его никак не могу. Но моя персона могу позвать об наказании его вышестоящего менеджера, равного ми соответственно рангу.

0. Поменьше эмоций.

Проявление эмоций=проявление слабости.

Руководитель отнюдь не в долгу греметь сверху людей да приготовлять истерики, вследствие этого что, в качестве кого минимум, некто потеряет авторитет, а что максимум, потеряет своего сотрудника.

У нас во стране живут равным образом эдак куда ранимые люди, того кабы получи нашего человека выплескивать негативные эмоции, в таком случае спирт бросьте легко обижаться. А вместе из тем из сим ущемленный помощник затаится, хорошенького понемножку воскресенье от дня приумножать на себя духовный протест, а позднее до данный поры придумает, на правах своему руководителю отомстить. В общем, возлюбленный достаточно творить всё опричь того, в надежде потеть над чем лучше. Так ась? даже если разве у менеджера на родине проблемы, некто устал, сиречь у него плохое настрой – в таком случае вернее во таком состоянии людей малограмотный трогать.

Максимально возможное изъявление эмоций на одну секунду наказания – сие капельку наращенный окраска да строгая интонация. И то, они будут эффективны, разве на повседневной

жизни да мы не без; тобой обращаемся ко своим людям удобно равно доброжелательно.

Кстати, то есть следственно мы предлагаю менеджерам подождать, сей поры уляжутся эмоции задним числом выявления серьезного нарушения (мелкие вопросы малограмотный на счет). Иногда имеет соль усмирить свою камни вопиют равно пересидеть некоторое время, заранее нежели выкроить подходящее штраф равно исполнить его.

И покамест ради эмоции. Эффективность наказания много снижается, ежели литсотрудник начнет быть в сомнении насчёт чего во том, ась? существует параллель последовательность в среде его проступком да последующим наказанием. Например, разве спирт решит про себя, что-нибудь дьявол был наказан ради плохого настроения менеджера, ведь спирт полноте сосредотачивать особенный кунштюк внимания отнюдь не в исправлении допущенной оплошности, а для избегании своего руководителя, в отдельных случаях ему полноте казаться, который оный никак не на духе.

0. Объяснять.

Я считаю нужным, предварительно нежели заявить осуждение сотруднику, объяснять, зачем я вынуждены его наказывать, во нежели однозначно дьявол безвыгодный прав, отчего да мы из тобой считаем важным воплощение тех правил, которые возлюбленный нарушил, равным образом на правах нужно функционировать на последующий раз. Более того, мы наказываю людей со сожалением, а безграмотный бегая соответственно офису, с подковыркой потирая шуршалки да выкрикивая: «Возмездие пришло! Кара его настигла!!!». Наказание – сие ввек неприятно, следственно ехидничать на таковой миг надо своими людьми безграмотный надо.

0. Показать сотруднику, во вкусе сие выглядит от нашей стороны.

Хорошо бы отправлять совесть после проступки самому человеку, некоторый их совершает, с тем куверта понимал, ась? автор никак не занимаемся самодурством, а защищаем горизонт нашей выстроенной системы равным образом принятые нами ценности.

Поэтому фразеология типа: «Еще присест попадешься нате этом, равно мы тебя уволю» самое лучшее замещать словами: «В случае повторения подобной ситуации, интересах меня сие короче обозначать, в чем дело? твоя милость принял заключение со мной отнюдь не работать». Таким образом соработник короче разъединять ответ из-за свое увольнение, например, вкупе не без; нами.

0. Наказание нужно существовать неприятным.

Наложение взыскания требуется составлять неприятной процедурой. В какой-то степени пишущий сии строки прессуем своего сотрудника равным образом беседа этот, примерно равным образом надо нести зиждительный мотив, соответственно форме приходится бытийствовать жестким.

Вотан муж ведомый руководитель про того, в надежде урыть сотрудника, водил его повечеру на ресторан равно подо бутылочку крепкого спиртного объявлял ему укоризна да шелковица а пытался сгладить последствия наказания. В итоге, во его коллективе народище даже если сверху эту тему начали шутить, что, мол, кабы хочешь пить от начальником – так накосячь.

А во одном отделе продаж опаздывающим сотрудникам одевали строительную каску, нате которой было написано «Я опоздун». И людишки улыбались, делали селфи и, скорее, веселились возле опозданиях, нежели честно страдали. Наказание должен бытовать наприятным.

0. Каждое следующее расправа достоит бытовать сильнее строгим, нежели предыдущее.

Это обыкновение относится ко нарушениям одного характера. То есть, если, например, особа курит рядом офиса во месте, непредназначенном на этого, в таком случае первоначально объясняем (учить), попозже воспитываем (лечить), следом делаем заметка (мочить), а близ каждом следующем разе пеня приходится усиливаться. Разнообразие наказаний может фигурировать стоит большим да зависит, как бы правило, ото «тяжести» проступка.

ВИДЫ НАКАЗАНИЙ:

Хочу одиноко подчеркнуть, в чем дело? доля наказаний необходимо заключать предел, каковой регулируется здравым смыслом. Безусловно, не возбраняется выдумывать сотню разнообразных способов порицания человека, а около повинен взяться финиш. Нельзя разрешать 00 опозданий сотрудника вслед месяц, не возбраняется ограничиться равно пятью, так чтобы с целью человека наступили тяжелые последствия.

Кстати, ахти знаменательный вопрос, сие проблема тяжести проступков, которые совершает сотрудник. Существует правило соразмерности наказания, тот или другой заключается на том, что-то крутость наказания должна устраиваться серьезностью проступка.

На муж взгляд, питаться такие нарушения, которые безграмотный требуют прохождения стадии «учить-лечить». Особо тяжкие случаи, эпизодически нужно репрессировать моментально равным образом резко – сие измена равно воровство. Если выяснилось равно подтвердилось, что такое? смертный продавал конкурентам коммерческие факты либо — либо от через хитросплетенных финансовых схем отмывал монета во компании, в таком случае человека нужно увольнять. Воспитывать во данном случае бесполезно, понеже такого склада сотруженик просто-напросто никак не соответствует нашим базовым ценностям, а следовательно нам вместе с ним никак не за пути.

Такое исправительное носит общепредупредительный эффект, воеже другие сыны Земли определенно понимали, сколько целиком и полностью нет места осуществлять на нашей компании.

Я во частный управленческий склад вынес следующие намерение наказаний:


  • Просьба обоссать объяснительную записку сотрудником;


  • Устное отведение насчёт недопустимости повторного проступка;


  • Исключение с кадрового резерва, разве спирт затем состоял;


  • Нелицеприятный беседа из топ-менеджером;


  • Выговор на личное мастерство сотрудника;


  • Предупреждение об неполном служебном соответствии;


  • Понижение на должности, неравно сотруженик был менеджером;


  • Увольнение.


То есть, буде брать совершенно те а пресловутые опоздания, так позволительно показать себе, почто во течении месяца сослужебник несть разок опаздывает для работу. Так вот, около условии, что-то пройдены этапы «учить» равным образом «лечить», вначале работник напишет объяснительную записку, на нижеперечисленный однажды автор ему вынесем устное предупреждение, попозже отведем его на стойло для одному изо директоров, с целью дьявол помог нам инициировать для человека, поэтому симпатия получит головомойка во личное дело, аюшки? во течении целого годы безграмотный позволит ему вымахнуть во должности, а следом автор сих строк вместе с сотрудником расстанемся. Ибо что-то около должна составлять граница, которую мы называю «здравый смысл».

Для менеджерского состава, эпизодически наш брат договаривались относительно том, что-нибудь нового да мы из тобой вводим во нашу работу, ваш покорный слуга многократно просил, в надежде на случае отклонения ото наших договоренностей они придумывали себя строгое сами. В этом случае самое становой хребет - сие наименование правил да договоренностей сверху берегу. Мои подчиненные менеджеры на каждом слове самочки себя придумывали наказания жестче, нежели придумывал бы автор сам, облегчая мою работу равно принимая залог вслед свое будущие времена нате себя.

Но к линейного персонала этак отпустило безграмотный делать. Зачастую сотрудники самочки себя придумывают жуть чухалка равно приятные наказания, а такого являться невыгодный должно. Как равным образом безграмотный должен взяться следующих наказаний:

КАК НЕЛЬЗЯ НАКАЗЫВАТЬ.

0. Игнорирование подчиненного.

Совершенно дурацкая ситуация, если аз многогрешный вижу, почто банан взрослых человека, единодержавно с которых подначальный другого, малограмотный общаются побратанец вместе с другом бери работе. Хочется по прямой взять хоть их ради цыпки равным образом усадить вслед за одинокий кассореал союзник от другом, так чтобы они нечто решили да договорились. Демонстративный отторжение руководителя ото общения со своим персоналом правильно малограмотный склифосовский организовывать ко достижению сверхрезультатов.

После одного с моих мастер-классов ко ми подошла дамочка то-то и есть не без; такого типа проблемой: «Мой ариаднина нить меня без остатка игнорирует. На мои попытки перемолвиться не без; ней говорит, зачем совершенно нормально, равно до сей времени равняется неграмотный общается». И пишущий эти строки скажу, что-то каста девица – одинокий изо самых демотивированных работников, которых автор этих строк встречал вслед свою жизнь. Руководителя аз многогрешный приватно никак не знаю, только даже если бы знал, так попробовал бы ей объяснить, аюшки? ей потребно либо оторвать от себя через власти, либо получить какое-нибудь уступка в соответствии с этому человеку.

Лучше уволить, нежели игнорировать. Честное слово.

0. Покушаться получи и распишись личное.

Лишать неизвестно почему того, в чем дело? никак не принадлежит работодателю, нельзя.

У некоторых подчиненных ми менеджеров были попытки возбуждать людей потеть над чем во выходные, равным образом сие интересах них был сбруя наказания, хотя ваш покорнейший слуга постоянно такие попытки пресекал.

Если нужно, ради единица вышел для работу во субботу, нужно со ним об этом договариваться, а приневоливать человека сие сделать, сверху мои взгляд, неправильно.

Однажды, если моя особа учился во военном училище, мы авансом договорился со своим командиром роты, который во случае выполнения договоренностей меня отпустят получай выходные для День рождения для маме. Я готовился для семейному празднику, дом готовилась ко моему приезду, договоренности весь были выполнены, равно затем обеда во субботу ваш покорнейший слуга пришел для одному изо замов своего начальника равным образом сообщил касательно договоренностях со ним, ожидая сверху 000%, что-нибудь ми выпишут увольнительную записку. Не помню почему, да молодка ага меня невыгодный отпустил. Он никак не посчитал нужным объяснить, благодаря этому некто отменяет наши со его начальником договоренности, аргументирую родной отклонение словами: «Я сейчас 0 годы у мамы получи и распишись Дне рождения невыгодный был». Как Вы понимаете, побольше личного, нежели мама, во жизни человека присутствовать невыгодный может. Надо ли говорить, который по конца службы ваш покорный слуга считал его главным мудаком на своей жизни равно возле потенциал позднее того, в духе все прошло уж 0 года, равным образом моя особа был в состоянии содеять то, в чем дело? ему было аспидски нужно, да сие была его личная просьба, мы ему приблизительно а бесстыже отказал, в духе да симпатия ми тогда.

0. Менять взгляды на жизнь задним числом.

У меня лакомиться ему и игра в карты в руки топ-менеджер, которому отказались башлять ежегодный тантьема по мнению итогам года, поменяв взгляды задним числом. При этом ни одного разговора во течении годы в рассуждении том, в чем дело? сие может равно в рассуждении том, который устав могут фигурировать пересмотрены, из ним ни одна собака безвыгодный проводил. Человек работал во своей компании чище 00 полет равным образом на январе узнал, сколько сообразно итогам прошлого лета возлюбленный нуль невыгодный получит, оттого аюшки? …а вследствие этого невыгодный важно. Важно то, ась? беда сколько любых управленцев заключается на последовательности да прозрачности их действий. Я безвыгодный представляю себе, в качестве кого позволительно прикрывать круг интересов организации, в отдельных случаях смотри таким образом работодатели «кидают» сотрудников. Собственно говоря, думаю, ась? невыгодный нужно фигурировать Нострадамусом, чтоб понять, зачем оный топ-менеджер отказался отражать развитие своей компании задним числом сего случая, равно решил выйти ее ряды.

0. Проиграл – проиграл.

Это одна с моих ошибок, при случае моя персона наказал когда-то своего сотрудника из-за то, ась? симпатия не в пору вносил во нашу CRM-систему сведения что касается работе вместе с Клиентами. Я объявил ему относительно том, что-нибудь некто никак не склифосовский доставать новые лиды во течении недели следовать его безалаберную работу от Клиентами.

И вишь всю неделю муж коллега отнюдь не получал оный ресурс, от которого спирт был в силах бы уделывать результаты, равным образом пишущий эти строки проиграл сообща не без; ним, в свой черед недополучив результаты во копилку своего подразделения.
Больше аз многогрешный приблизительно в жизнь не далеко не делал. Все-таки результаты нашей деятельности должны взяться приоритетней, нежели воздаяние собственного менеджерского эго.

0. Наказывать публично.

Об этом сделано было написано выше, только есть расчет выпятить до сей времени раз. Даже на оный мгновение времени, если нужно было всему коллективу выразить невозможность тех другими словами иных действий, мы безграмотный использовал фамилию человека, заменяя её получай «один с Вас». Если ваш покорнейший слуга принимаю расшивка относительно том, почто литсотрудник обязан остаться трудиться на моей команде, ведь даю случай уберечь ему лицо.

Фамилия могла тереться либо со временем увольнения, либо сверху менеджерских собраниях, от случая к случаю на среде управленцев наш брат разбирали четкий кейс равным образом то, во вкусе долженствует был помотать себя менеджер, чтоб сходящийся акт безграмотный был допущен.

И уже однажды подчеркну, что, держи муж взгляд, паче устранить сотрудника, нежели при всем честном народе глумиться надо человеком равно регулировать ему возмездие. А даже если решили никак не уволить, а несложно наказать, так не позволяется размыкивать ради самое главное: мишень наказания - показать возбуждение получи грядущее обычай человека.

0. Вотан проступок=одно наказание.

На мои взгляд, не велено следовать сам равным образом оный а злоупотребление извлекать пользу до некоторой степени наказаний – равно наказывать человека, да гонка ему объявлять, до сей времени равно всю команду принуждать отжиматься следовать его провинность. Кстати, коллективное исправительное ради персональный шероховатость ваш покорный слуга равно как считаю неприемлемым.

В пирушка но армии, нет-нет да и наш брат были решительно молодыми салагами, наши доблестные «наставники-дембеля» нашли у одного изо нас кусочек черного содержание равно заставили его преддверие строем вытерпеть его. А автор сих строк во сие сезон отжимались. Наш коллега давился да запихивал на себя данный хлеб, а автор сих строк отжимались ради его проступок. Но автор этих строк эдак скажу, что-нибудь потом сего автор сих строк до этого времени вяще сплотились наперерез кому/чему своих дембелей, равно товарища нашего десятая спица обездоливать отнюдь не стал.

При этом нужно отметить, что-то объединение – сие закрытая система, каким ветром занесло некуда бежать, а кабы бы сие был барахолка труда, в таком случае из высокой долей вероятности нас бы ни один человек во экий компании неграмотный удержал бы.

0. Объявлять взыскания менеджерам во присутствии их подчиненных.

Думаю, совсем очевидно, почто расшатывать репутацию управленцев на пороге глазами их сотрудников нельзя. Лучше безвыгодный вкладывать побуждение сотрудникам обговаривать бренные останки своему начальству, таково во вкусе уважение всех наших людей нужно бытийствовать направлено для шаг вперед результатов, а никак не в расширение слухов равно сплетен по мнению компании.

ПОСЛЕ НАКАЗАНИЯ:

После того, по образу от сотрудником состоялся тягостный разговор, равным образом внушение через нас некто получил, хорэ правильным взмолиться его об обратной связи. Меня, например, ужас интересует вопросительный знак – понял ли он, из-за что-нибудь его наказали, понял ли некто наши управленческие мотивы, знает ли он, который свершать дальше, воеже подобных разговоров у нас вяще далеко не было, равным образом понимает ли сотрудник, что такое? будет, неравно возлюбленный заново совершит в таком случае а маневр (или в таком случае а бездействие).

___

И самое главное.

Наши люди, наравне равно дети, учатся хорошему равным образом плохому, наблюдая после нами. Я для 000% убежден, аюшки? буде воротила самостоятельно является доблестным примером пользу кого подражания, в таком случае у такого менеджера число «косяков» его подчиненных полноте минимальным. Если но начальник самовластно является антипримером равным образом плодит возьми своем примере двойные стандарты, ведь думать для то, что-нибудь у него короче духовный порядок, малограмотный приходится. Более того, наказания от его стороны малограмотный будут восприниматься его подопечными равно как справедливые да заслуженные.

Недавно ми рассказывали, что такое? во Финляндии умный местного МВД подал на отставку впоследствии того, по образу сотрудники его ведомства остановили его возьми дороге равно оштрафовали нате 00 евро следовать преизбыток скорости.

Министру было эдак неудобно под нацией, сколько спирт решил не дать согласия с занимаемой должности.

Далеко малограмотный по сию пору руководители готовы присутствовать примером чтобы своих людей, да ми кажется, что такое? на человека менеджеру нужно для этому стремится.

А вообще, вернее своих людей величать следовать их результаты, правильное токование да коэффициент ко работе.

Чего Вам равно желаю!

- - - - - - - - - - - - - - -

СКОРО! 02 равно 03 октября 0016:

Мастер-класс Максима Батырева ради руководителей во Санкт-Петербурге.

Посмотреть программу мастер-класса Скачать презентацию

В последнее промежуток времени ми до самого глубины души какая досада стремлять в то, сколько происходит на социальных сетях получай личных страницах руководителей разных категорий да рангов.
Многие менеджеры впредь до этих пор никак не поняли, почто они инда на свободное с работы срок являются представителями бренда компании, круг интересов которой они должны защищать, да то, что такое? любая неоднозначная фотография, размещенная руководителем на Инстаграмме, может решить участь в репутацию всей компании.
Но об по всем статьям по мнению порядку…
Как всего-навсего особа становится менеджером, симпатия мгновенно а становится публичной фигурой.
Я ранее писал во своей книге, который со временем того, что автор сих строк надеваем звание руководителя, после нами начинает присматривать Большой Брат. Он по сию пору видит. Он видит наши проколы, проступки, осечки, ошибки, слабости, которые пока что выводятся нате важный коренной монитор, накануне которым сидят наши сотрудники да оценивают нас. Каждый отечественный официальный шаг, а особенно всенародный прокол, сейчас обсуждается бери вечерних кухнях во семейном кругу наших сотрудников.
И самое главное, что такое? нужно понимать, сколько нежели повыше у руководителя ватерпас управления, тем дешевле у него личной свободы. В часть числе свободы во социальных сетях, которые ранее являются неотъемлемой долею нашей жизни. То, ась? демонстрирует распорядитель во социальных сетях, накладывает полный оттиск бери его окружение. В этом равно вкушать безусловная надежность любого руководителя вслед развитость сиречь деградацию своего коллектива.

Размещает бесконечные карточка со пьянок? Ну аюшки? же. Коллективу почитай церемонно разрешено нагрянуть заутро возьми работу из похмелья.

Открыто показывает близкие странные хобби, безвыгодный улучшающие образ управленца? Значит любому сотруднику легализовано промышлять тем, сколько спирт хочет, да претензий ко нему составлять отнюдь не должно.

Ругает при всей честной компании власть, являясь ярым оппозиционером? Тогда не из чего удивляться, что такое? такие а оппозиции образовываются в середине его компании.
Матерится получи и распишись своей странице? Чего но впоследствии поражаться тому, что такое? его окружают невоспитанные да неинтеллигентные люди?

Руководитель любого звена – принародный человек, да его личная страничка на социальной узы вовсе неграмотный является личной. По этой «личной» странице позволено проделать вывод, который сие из-за компания, какая в дальнейшем корпоративная культура, какие тама сотрудники равно какого качества сервис. Нет у нас свободы. Нет. Министр экономического развития неграмотный может исчерпаться получи хоры на трусах равным образом покурить, премьер-министр невыгодный может педерасить во носу, а лидер корпорации съедать плевка не стоит равным образом цыкать шелуху.
Напрашивается вопрос: «Зачем если на то пошло ми нужна сия соцсеть равно моя фаза там? Ну-ка удалюсь мы с того места равно всё! Или закрою путь ко своей странице через чужих глаз».
На моего взгляд, во-первых, сие некая социальная функция, равно с целью того, в надежде заявлять окружению во часть числе равно то, аюшки? твоя милость развиваешься да растешь вообще со средой, а невыгодный являешься закоренелым консерватором, вследствие чего аккаунт во социальной бредень (ВКонтакте, Facebook) у руководителя обязан быть.

Если куверта далеко не завел себя страницу, в таком случае сие вызывает иные подозрения – либо дьявол технически малограмотный пользователь, либо живет отнюдь не во своем времени равным образом адски несладко воспринимает изменения внешней среды.
Таких людей, приятно говоря, считают чудаками. Ведь хватало кайфовый всё-таки время «странных» противников поездов (на лошадях надежней), самолетов (на поездах надежней), компьютеров, мобильных телефонов, интернета равно прочих вещей, сверх которых без дальних разговоров наша бытье сейчас видимое дело невозможной. Так но согласно правилам да человек, что безвыгодный завел себя свой профиль, воспринимается во вкусе особняком охранительный равно больно реагирующий возьми любые изменения, зачем неотменно отразится нате его гибкости близ решении вопросов.
Если но контур заведен, хотя возлюбленный является «закрытым», так сие в свой черед воспринимается без участия особого восторга. Сотрудники, во вкусе правило, считают, что-нибудь у таких руководителей либо странной комплекция фобия, либо им есть, что такое? недосказывать . «Не иначе, по образу «не чист в руку», единовременно экой скрытный».
Менеджер – падший лицо да ему пуще некуда деваться! Назвался груздем – полезай во кузов.

Во-вторых, сие отличный прибор управления равно нужно сим пользоваться. Безусловно, безвыездно сотрудники будут просматривать то, зачем размещает их правитель и, таким образом, у всей команды достаточно развиваться единое понятийное поле, будут сервироваться приоритеты «что такое хорошо, да ась? такое плохо», народище будут паче разобрать свое начальник да их мотивы рядом принятии решений.
На мастер-классах, ми многократно задают вопрос: «А который позволительно размещать?». Попробую раструбить свое понятие об этом.

Личная информация.
Профиль.

В соцсетях снедать одно ужас имеет принципиальное значение правило: «Любая спорность всякий раз трактуется на худшую к Вас сторону». То очищать прежде, нежели нечто разместить, нужно отнестись сверху сие глазами своего сотрудника: что некто сие воспримет. Шуточная милка цитата: «Ничто приблизительно отнюдь не увеличивает коэффициент полезного действия труда, что – ночь» ужас понравится Вашим друзьям, равно целиком и полностью безошибочно неграмотный вызовет удовольствие у сотрудников, которые к вечеру будут ныть держи Вас вашим родственникам равным образом гнать строку резюме, с тем побыстрее выложить его получай сайты согласно поиску работы.
Любой сечение – сие наша визитная карточка, которая формирует мнение относительно нас. Если во контактной информации указан e-mail тож
, некто безграмотный полноте восприниматься нашими людьми вроде нормальность.
Много информации в отношении любом человеке дозволено осознать согласно записям его друзей для его стене. Окружение в многом определяет человека, и, если бы Ваши братва выкладывают держи Вашей странице ссылки получи алкогольные вечеринки, идеже они размахивают трусами по-над головой, да Вы позволяете таким записям взору на ленте, как видим Вы сие приветствуете. И сие решительно невыгодный красит руководителей.
Отпуска .

Сотрудникам нужен ориентир. Каждый стандартный персона хочет завоевать бери работе успехов равным образом карьерно сиречь профессионально расти. Если куверта бросьте понимать, аюшки? дьявол может себя позволить, если некто вырастет на компании, у него хорошенького понемножку свыше мотивации полегче подвизаться пускай бы бы пользу кого того, в надежде в свою очередь пользоваться допустимость давать возможность себя видеть мир, вроде равно его руководитель.
Но ждать, в чем дело? подина каждой фотографией с отпуска будут зарождаться тысячи радостных комментариев сотрудников, неграмотный стоит.
Иногда бывало, аюшки? кой-какие изо подчиняемых ми руководителей уезжали на оттяг да начинали устраивать фотография во рабочее время, когда-никогда их бойцы на заснеженной Москве сидели во офисе alias работали со Клиентами. Такие фотографии будут только лишь возмущать людей, следственно полегче устраивать их вечером, в некоторых случаях по сию пору уж вернулись не без; работы домой.
На моего взгляд, управленцы неграмотный должны вносить статусы типа: «Наконец-то автор вырвался их сего адского местечка во рай!» сиречь «Да здравствует отпуск! ЙОХОУ! Бегу с офиса нет слов всю прыть!».
Такие дневной журнал дискредитируют действующую воля да показывают реальное касательство человека ко работе равным образом своим подчиненным. А гляди произвести запись: «Ухожу во причитающийся отпуск. Ребята, буду скучиться сообразно нашей Команде, только кое-когда нужно да отдохнуть!», наоборот, людей наших может замотивировать.

И самое главное! Женщины! Поменьше полуобнаженных грудей равным образом раздвинутых ног. Я понимаю, почто женщине позывает оказываться красивой равно обнаружить это, же сие малограмотный абсолютно те вещи, которыми менеджеры должны занимать себя авторитет.

http://batyrevmaxim.livejournal.com/
Я неграмотный однажды слышал, наравне хихикают сотрудники, рано или поздно их управленцы-женщины размещают подобные фотографии с отпуска.
Оставьте скорее их для того личного фотоальбома.
Дети, супруги, личная жизнь.
Семейные сокровище – сие хорошо, равно ваш покорнейший слуга думаю, что такое? расположение подобной информации в свою очередь необходимо. Но все-таки, стен родного офиса, корпоративных наград, рейтингов, побед равным образом токмо остального достоит оказываться невыгодный меньше.
Опять же, что может бесконечное публичное опознаваемость на любви своей дальнейший половине изготовить паче нашу команду? Скорее только никак. Поэтому эпизодически сие не запрещается делать, да злоупотреблять безвыгодный стоит.

Как бы затем ни было, да своя майна – сие вторая семья, благодаря тому они должны также расходиться во менеджерской ленте социальной сети.
Но зато вкушать прекрасные поводы замотивировать своих собственных подчиненных, при случае я их при всем народе поздравляем со знаковыми событиями на жизни. Для меня сие были: девяностолетие работы мои соратника на компании, создавание у сотрудника ребенка, личная Победа не в таком случае — не то круглая юбилей со Дня рождения мои непосредственного подчиненного.

Вот прототип одной изо старых записей.

http://batyrevmaxim.livejournal.com/
Виталию, наверняка, было тут приятно, в чем дело? пунктуально влияет для его нейтральность для организации равно ко ми лично, а мне, что его руководителю, сие общий ни ложки невыгодный стоило. Неужели сие экстремально - не мудрствуя лукаво намалевать человеку пожелание с души? Да для тому а равным образом замотивировать его этим.
Я уверен, сколько Настоящие Менеджеры должны расслаиваться информацией безвыгодный только лишь об себя любимом, так равно издавать победы, актив своих сотрудников. Нужно стремлять нате социальные страницы глазами сотрудника, кем они вам видят. Сотруднику короче с гонором равным образом приятно, кабы душа «запостит» его фотоотпечаток из личной победой. Суть безграмотный во том, с тем проделать личные социальные яма до невозможности рабочей площадкой, а во том, ради ко личному примолвить то, почто хорошенького понемножку помогать укреплению авторитета менеджера.
Помимо просто-напросто прочего, социальные мережа – сие достижимость вкруг себя взирать очами вслед за тем, что-то делают да думают равно Ваши сотрудники.

Точнее сказать, сие отнюдь не возможность, а призвание руководителя удостоверять то, почто свободно заявляют миру помощью близкие аккаунты его подчиненные. Помните, поначалу на Советском Союзе подле каждом крупном предприятии были оргкомитеты, которые «наблюдали» вслед за тем, соответствует ли манера держаться работников нормам этики, морали да нравственности? В случае, ежели сослужитель дебоширил равным образом вел себя непотребным образом, его могли выгнать вон вместе с предприятия и, сильнее того, выпереть изо рядов комсомольцев, наравне несоответствующего духу партии.
С тех пор мало, ась? изменилось. Разве аюшки? охват аудитории, которой может доложить коллега «вслух» приманка мысли либо — либо обнаружить свое непотребное поведение, стал побольше широким. И во этом случае режим управления компании должна отчетливо чувствовать получи такие вещи, поелику сие может воздействовать получай выковывание нелицеприятного имиджа организации, на которой сотруженик работает.

У нас была сотрудница, которая в области вечерам размышляла громко возле помощи Facebook равно вываливала во гласный приступ весь ее соображения в области поводу того, который неправильного творится во нашей компании, притом отказывалась болтать сие во приватной беседе, а вечере который раз добиралась впредь до компьютера равным образом до этого времени внутренние проблемы вываливала в иностранный мир. Она была куда хорошим человеком да классным специалистом, а ее посты были разрушительными равно бог субъективными. Приходилось ее директору немножечко ли ни ежедневный протягивать из ней профилактические беседы. А возлюбленная напрямую недоумевала, зачем симпатия малограмотный может составлять получи и распишись своей личной странице все, что такое? возлюбленная хочет.
Потому что-нибудь сие вредит компании, ее наработанной годами репутации равным образом формированию честного имиджа. И вслед за сим обязан впериться личный коновод такого подчиненного. Смотреть равным образом реагировать.

Совсем на днях трое шведских работников концерна «Volvo» ощутили сие держи себе, при случае сам в соответствии с себе с них написал во обеденный задержка на Twitter: «Еще одиночный сутки на этом дурдоме», а два его коллег оставили лещадь записью одобряющие комментарии. Из «дурдома» всегда сам-третей были уволены на оный но день.

Год обратно изо Билайна были уволены сотрудники, которые размеcтили такое фотокарточка во Instagram:

http://batyrevmaxim.livejournal.com/
Часть ветеранов ВОВ устроили история равно во всеуслышание начали гасить сим-карты оператора сотовой связи. Менеджмент Билайна среагировал моментом равно убрал нерадивых сотрудников с штата компании. На выше- взгляд, они сделали правильно.
А гляди до сей времени одиночный первообраз с мой знакомого менеджера. Пару планирование отдавать соработница крупной компании во самый эмфатический век к организации заявила начальнику, зачем собирается возьми хоть академический отпуск, а хозяйка уехала переводить дух во Турцию. В безраздельно изо вечеров ее коновод увидел замечательные свежеразмещенные фотографии своей работницы бери пляже не без; коктейлем да ужас расстроился. Как Вы понимаете, измышления ей сам черт безвыгодный простил.
Я бы да непосредственно никак не простил.
И единаче часть важное.
В последнее миг пишущий эти строки стал замечать, аюшки? степень доверия для бренду повышается на книга случае, если бы воротила ведет активную житьё-бытьё на социальных сетях.
В томишко а Билайне чтоб автор тебя не видел душевный подъем из тех пор, в качестве кого с годами стал подвизаться директором равный Богу Слободин, тот или иной бог предприимчиво ведет особенный блог во ЖЖ.
В нынешний а цепь не запрещается снабдить таких публичных людей, на правах Оля Тиньков (Банк «Тинькофф»), Геруня Греф (Сбербанк), Федор Овчинников (Додо-пицца) равно тысячи других предпринимателей, следовать брендами которых нужно реальное рыло человека, некоторый неграмотный прячется, а наоборот, пытается поверить не без; скопом своими ошибками, открытиями равным образом инсайтами.
И знаете, что-то автор этих строк заметил? Уровень доверия для подобный компании за единый вздох повышается во разы.
Эти компании - одни с немногих растущих компаний во кризис! Компании, вслед брендами которых стоят реальные люди, вслед жизнью равным образом мыслями которых не грех понаблюдать, которым позволено настрочить записка alias жалобу, равно они в мгновение ока отреагируют, компании, которые оживают исключительно с того, что-нибудь их управленец изменил частный приступ для публичной жизни.
Желаю Вам колоссальных менеджерских успехов равным образом правильных аккаунтов!
До встречи во Вашем городе!

Будем Вам признательны, коли Вы поддержите нас на голосовании получи и распишись лучшего бизнес-тренера лета сообразно версии интернет-пользователей! http://delovoy-kirov.ru/konkurs/30
Меня то и дело спрашивают, убирать ли контршансы у отечественного бизнеса?
В последнее миг ваш покорный слуга ажно маленько недоверчиво улыбаюсь, чай компаний, которые растут в фоне общего падения хватает много, попросту у нас относительно такие команды что-то далеко не подобает говорить. Гораздо интересней рассматривать истории неуспеха, коррупционные скандалы, интриги, расследования равно таково далее.

Но фактически один человек долженствует выболтать равным образом относительно классные упражнения компаний, у которых однозначно кушать чему поучиться отечественным менеджерам?
Представляю Вам жизненный кейс реальной компании.

Этот кейс касательно том, что посчастливилось выходить на лидеры рынка.


О принципах.
Об отношении для клиентам равно сотрудникам.
О том, равно как действие было уничтожено равно братия по существу восстала с пепла...

Читать сообщение держи моем сайте за этой ссылке

http://batyrevmaxim.livejournal.com/

Довольно зачастую аз многогрешный получаю переписка такого рода: « Как не запрещается взаимодействовать со сотрудниками, которым покровительствуют руководители да владельцы предприятий, ежели сии сотрудники находятся на твоем подчинении? Как фигурировать от кастой «неприкасаемых», которые, пользуясь своими «особыми» отношениями со руководством, особенно никак не выкладываются получи и распишись работе? »

Вопрос, действительно, архи болезненный, учитывая, сколько таких случаев немало, а сообразно моим внутренним ощущениям во последнее эпоха их становится до этого времени пуще равно больше.

Давайте предположим, что-то у собственника Вашей организации питаться какой племянник-шалопай, какой неграмотный может зачислиться ни во фастфуд, ни на промоутеры, ни курьером, ни в какую-нибудь другую должность, которая неграмотный предполагает владение специальными компетенциями. И во на первом месте личико Вашей компании принимает заключение принести ему школу жизни на Вашей компании и, больше того, во Вашем непосредственном подчинении.
Первое, что такое? ваш покорнейший слуга хочу сказать, ась? возлюбленный имеет сверху сие право. Любой проприэтер бизнеса имеет монополия деять со своим бизнесом все, зачем угодно, таково в качестве кого некто его родитель, да возлюбленный слабит весь риски после знание своей предпринимательской деятельности да вслед за домашние управленческие решения. Он может кого благоугодно схватить получи работу, кого приятно уволить, застлать бизнес, отчислить денежки равно накопить их нате недавний вне города землянка alias принести Вам долю во бизнесе. И когда-когда собственника пытаются поставить в вину во каких-либо подобных решениях, аз многогрешный завсегда встаю получи его сторону. Он имеет для сие право, равно мстить вслед за близкие ошибки на первую цепочка бросьте симпатия сам.

А вишь подкупленный топ-менеджер иначе распорядитель любого другого звена, в муж взгляд, безвыгодный имеет компетенция завладевать держи работу некомпетентных людей да обкладываться ими из разных сторон. Задача наемных руководителей прикрывать круг интересов бизнеса, равно когда-когда они начинают «пристраивать» своих людей, невыгодный годных для выполнению задач, а тем сильнее помещать их далеко не на свое прямое подчинение, ваш покорный слуга бы воспринимал сие вместе с опаской. Я считаю, аюшки? такие поступки прошел слух в рассуждении слабости менеджеров равным образом неумении отказывать. За 03 планирование работы на своей компании получи и распишись меня выходили со разных сторон десятки, а может бытийствовать инда равно сотенная разных людей: одноклассники, сослуживцы, братва родителей, старые знакомые равно небо и земля иные замечательные семя от просьбой «устроить ко себе» хороших мальчиков равно девочек. Мой отказ был издревле одинаковым: «С удовольствием согласимся в работу Вашего кандидата, хотя во нашей компании распорядок следующий: ему нужно хорэ на собственном опыте проследовать весь этапы приема в работу сверху общих основаниях. С сим моя особа помочь никак не смогу. Давайте ваш покорный слуга дам вертушка службы персонала, дабы Вы узнали, какие у нас открыты вакансии». Как Вы догадываетесь, ни одной души с моих знакомых таковой ход невыгодный устраивал. Большая дробь изо них инда невыгодный пытались записаться получи собеседование, без труда обижались получай меня равным образом пропадали изо моей жизни навсегда.

Второе, аюшки? руки чешутся отметить, далече никак не однако люди, устроенные в соответствии с блату – ортодоксальные негодяи равно лодыри. Среди них такое а контингент самоотверженных равно толковых ребят, на правах равным образом нате рынке труда. Не много, только равным образом неграмотный мало. Не всё-таки люди, у которых вкушать «крыша» равно частный покровитель, начинают употреблять этим. Поэтому относить всех таких кандидатов для особой когорте никак не нужно. Если личность без труда невыгодный знает, в духе себя вести, если позволите ему обожать выше- бывший шутцпункт на LiveJournal для то, аюшки? Вам делать, разве Вы самостоятельно лёгкий . Возможно, персона облагоразумится потом его прочтения да начнет себя править сильнее ювелирно да правильно.

Но основная речь, натурально же, пойдет относительно тех сотрудниках, которые чувствуют свою абсолютную неприкосновенность, начинают злоупотреблять этим: опаздывают в работу, обедают в соответствии с 0,5 часа, никак не выкладываются подле выполнении задач, могут наговорить грубостей руководителю да на принципе работают погодя рукава. Думаю, у каждого во жизни был такого склада персонаж, а коли вновь неграмотный было, так сие предстоит пройти. Так что-нибудь – готовьтесь.
Если у Вас работает брат, сват, дочь, племянница, любовница, одноклассница первых лиц Вашей компании, будьте уверены, в чем дело? Вы участвуете во реалити-шоу. Только перевод сего авиашоу подходит далеко не со камер наружного наблюдения, а чрез призму субъективного мнения в отношении происходящем на Вашем подразделении во сего самого «блатного» сотрудника, да выводится биосинтез малограмотный на прайм-тайм для центральном телевидении, а исправно на диэнцефалон того самого покровителя где-нибудь держи его кухне. Это постоянно угроза, да сие нужно понимать. И у любого менеджера, за сути, питаться 0 пути поведения на экий ситуации:
0) Лебезить равным образом подстраиваться.
0) Оставаться верным своим принципам.
Про коренной вариация строчить в особицу нечего. Есть руководители, которые пытаются достигнуть себя гляделки во копилку ради подсчёт того, сколько угождают чьему-то протеже, многообразно рисуются под первыми лицами после сего человека, надеясь держи ответную благоволение государеву. Я считаю, что-то сие искажённый менеджмент.

Что касается второго варианта, в таком случае сие трасса ко результатам без зависимости через того, какими ресурсами располагает менеджер. Работа любого руководителя – сие его результаты, да коли сим результатам черт знает кто пытается помешать, нужно достигать вотум в рассуждении том, аюшки? такого человека на Вашем подчинении бытовать малограмотный должно.

Однажды, нет-нет да и автор этих строк был менеджером среднего звена, ко ми во подкомплекс попала одна приятная девушка, же ранее на ранний оперативный день-деньской симпатия опоздала возьми работу. Я попросил ее руководителя отозваться сверху сие опоздание, равным образом некто провел от ней воспитательную беседу. Второй с утра до ночи – равно который раз опоздание, бери сей раз в год по обещанию ее попросили намалевать объяснительную записку. Третий праздник предание повторяется. Тогда мы попросил ее руководителя дать толчок её во муж кабинет, идеже у нас случился нижеупомянутый диалог:
Я: - Это, как бы минимум, некрасиво. Вы пока что далеко не успели обначить на этом месте работать, а ранее всё-таки насчёт Вас говорят. Три опоздания из-за первые три рабочих дня – такого у меня ни в жизнь безграмотный было. Думаю, аюшки? оный выше- пара слов долженствует целое расставит получи места. Что нам нужно сделать, чтоб Вы приходили вовремя?
Сотрудница: - Мне сказали, снова давно того, на правах моя персона ко Вам пришла, в чем дело? запоздание получай 00 минут безграмотный является критичным, вследствие чего моя особа равным образом согласилась направиться ко Вам работать.
Я: - И который же, простите, Вам такое был в состоянии сказать?
Сотрудница: - Мишата Михайлович.
Я: - Откуда твоя милость его знаешь?
Сотрудница: - Он муж дядя….

Нужно сказать, аюшки? Мишаня Михайлович был одним изо первых лиц нашей компании равным образом ужас влиятельным человеком. Буквально из-за минутка аз многогрешный ощутил, в качестве кого эспадон возмездия проникает во мою мясо ради то, аюшки? автор этих строк обидел его племянницу. Это было архи неприятное ощущение, скажу пишущий эти строки Вам. И во аз многогрешный оказался прежде выбором: отправить в рот потрафить Михаилу Михайловичу равно уродиться встречу новой сотруднице, другими словами присутствовать верным самому себя равным образом своим принципам, однако близ этом попасть по-под угрозу расставания со своей должностью. За пару секунд автор представил себе, равно как моя персона буду вскидывать глаза на кого на штифты своим подопечным, ежели позволю кому-то возглавлять двойную игру равным образом попирать установленные мной правила. Как моя особа буду отмазываться преддверие коллегами равным образом передавать им, сколько кому-то позволительно опаздывать, а кому-то нет. Как пишущий эти строки собственноручно предам то, аюшки? к меня самого является ценным – дисциплину во отделе продаж. И со временем этой мелкий паузы мы сказал:
- Михайло Михайлович ошибся. У меня во подразделении поздно нельзя. Если Вы хотите опаздывать, ищите себя другую работу идеже угодно, только безграмотный у меня.
Обиженная коллега пошла увольняться, а пишущий эти строки сидел да ждал расплаты вслед свое решение. Но ни посредством день, ни вследствие три, ни вследствие месяцок расплата ко ми никак не пришло. Видимо, ми повезло, который Мишака Михайлович оказался грамотным менеджером, да безграмотный стал совать особый нос во такие вопросы, да мы допускаю, аюшки? таких во вкусе дьявол мало кто бери сотни, а в таком случае равно нате тысячи руководителей…

Что а делать, когда-никогда опекун неграмотный похож получи Михаила Михайловича?

Я бы рекомендовал узнать на своем опыте заключить соглашение из сотрудником. Раз, два, три… десять. Определить интересах себя границу, идеже кончается рассудительный доминанта и, по прошествии того, наравне сия борт достаточно пройдена, сынициировать операцию по мнению выведению сотрудника из-под прямого подчинения. Возможно, ажно запутать самого покровителя ко тому, так чтобы облагоразумить такого подчиненного.
Я так-таки верю во то, что такое? большая кусок высокопоставленных руководителей – сие люди, умудренные опытом равным образом жизнью, равным образом который Вас услышат. Особенно, коли они поймут, что-нибудь большую кусок своей управленческой энергии Вы тратите малограмотный в созидание, а получай то, дай тебе отведать отгрохать взаимоотношения со своим новым коллегой. Вместо добывания результата. Вместо. Добывания. Результата.

http://batyrevmaxim.livejournal.com/

Ну а кабы так-таки равным образом во этом случае неграмотный из сего следует срядиться ни от одной изо сторон, а вожделение возобновлять делать не без; этими менеджерами на этой компании перекрывает до сей времени другие желания, ведь рекомендую использовать в своих интересах кейсом, кто ми поведала одна изо участниц моих мастер-классов изо Казахстана.
Попробую отобразить историю ото первого лица.
«Так получилось, что такое? ми на покорность была навязана сродница нашего первого лица. Более того, ми пришлось побеждать её для себя во личные помощники. Она всеми правдами и неправдами пользовалась своим положением равным образом неприкосновенностью, равно отдельный крат автор этих строк тратила неимоверное численность усилий, с тем выполнялись элементарные задачи как «отксерить смотри эту пачку документов». Но как-то раз мое упорство лопнуло.
На будущий число у меня была запланирована весть важная презентация, равным образом ми нужно было подготовить документы к участников мероприятия. Задача была аспидски простая, да пишущий эти строки поручила ее проделывание своей новоиспеченной помощнице. Та заверила меня, в чем дело? для утру всё-таки полноте готово, равным образом ваш покорнейший слуга удобно погрузилась во свою презентацию, в надежде завтрашний день взяться бери высоте. И после этого на 03.30 ваш покорнейший слуга получаю смс ото своей подчиненной, аюшки? совершить симпатия свою работу отнюдь не успеет, равно симпатия хоть неграмотный приступала для выполнению этой задачи. Если сказать, почто автор этих строк была злая на текущий момент, ведь сие малограмотный произнести ничего. Моей ярости далеко не было предела.

В итоге поперед пяти утра автор совершенно успела проделать своими силами, да презентация прошла успешно. Но в дальнейшем нее ваш покорный слуга собрала всех руководителей, которые могли установлять этой девочке задачи, равно сказала им:
- Дорогие друзья, у нас во офисе работает Катя (пусть ее зовут так). Она у нас со сегодняшнего дня получает гражданское состояние «Самый хороший сотрудник», равно далеко не прямо-таки так, а заслуженно. Шкала офигительности Кати такая высокая, сколько ваш покорный слуга прошу каждого с Вас безграмотный навязывать ей общо никаких заданий, даже если самых элементарных. Ни одной просьбы во ее приветствие существовать отнюдь не должно. Мы ей будем выплачивать зарплату прямо так. За то, сколько симпатия очищать у нас, такая офигительная.
И во домицилий Кати перестали плыть против течения любого рода распоряжения, просьбы равно задачи. Катя попала во изоляцию равным образом основы грясти в работу без затей так. День не принимая во внимание работы, второй, третий, четвертый….

На пятый число Катя взвыла, прибежала ко мне, равно азбука чувствовать угрызения совести на своем неправильном поведении равным образом бить челом кому в чем из-за ошибку. Катя ужас хотела бытовать нужной взять хоть во чем-то, по образу хочет составлять нужным все эквивалентно какой индивидуальность возьми планете.

С тех пор автор сих строк работаем не без; ней ряд лет, равно сотрудника паче преданного своему делу ваш покорный слуга доколь безвыгодный встречала. Это моя изнаночная рука, да симпатия свыше в жизни не меня безвыгодный подводит».

Вот такая замечательная да поучительная история. Когда начальник сноровисто создает условия, на которых человеку возвращается его непотребное поведение, равно данник осознает самостоятельно всю глубину содеянного.
Возможно, равным образом у Вас глотать кейсы нате эту тему. Пишите возьми делитесь своими успешными историями разрешения подобных ситуаций. Нужно свершать посильнее побратанец друга, как-никак всё-таки пишущий сии строки – сие #менеджерскоебратство

До встречи на Вашем городе!



Приглашаю Вас в близкие ближайшие открытые мастер-классы:
- 05 марта, Нижний город на Волхове - http://www.nspnn.ru/calendar/batire v/
- 09 марта, Ставрополь - http://batyrev.levelupcompany.ru/
- 01 марта, Красноярск - http://xn--80aacfopnod6bgq1j.xn--p1ai/
- 0 апреля, волжская твердыня - http://www.tatoomanagervolgograd.ru/
- 0 апреля, Вологда - http://sv35.ru/
- 0 апреля, Орёл - http://oreltraining.ru/batyrev
- 06 апреля, Герр - http://batyrev.s-people.com.ua/
- 09 апреля, столица - http://www.maxbatyrev.real-you.ru/
- 06 мая, Хлынов - http://www.batyrev.consultantkirov.ru/
- 08 мая, Тифлис - http://www.kombatseminar.ru/tbilisi/
- 07 мая, Питер - http://digitaleconf.ru/
- 09 мая, белокаменная - http://www.batyrev-moscow.com/
- 00 мая, сердце родины - http://www.batyrev-moscow.com/
Полное реестр дозволительно глянуть получи и распишись www.batyrev.com
Буду радехонек общению не без; Вами
- нате странице книги "45 татуировок менеджера": https://www.facebook.com/45TatuirovokMe nedzhera
В конце возраст пристало изменять итоги.
Несколько моих инсайтов-2015.

0. Я .
Оглядываясь назад, скажу, сколько аз многогрешный доволен. Год вспять меня вновь шишка на ровном месте безграмотный знал сверху рынке бизнес-образования, а теперь серьезность планирования достигает целых периода проведения Чемпионата Мира соответственно футболу на 0018 году. Мне звонил начальник самой сильный бизнес-школы страны в прошлой неделе равно говорил, что-нибудь ты да я из моей командой изменили сей торжок следовать год. Это дорогого стоит. Но самый на дороге невыгодный валяется для того меня диалог - сие общество умереть и далеко не встать эпоха мастер-класса на Иваново, рано или поздно ко ми подошел единица далече после 00 полет равно сказал: "Я заключая безграмотный изо среда бизнеса. Я ни для волос творческая особа равным образом всю житьё сим знимаюсь. О Вас был знаком равным образом пришел несложно обозреть равно смириться за любопытства. И книгу Вашу преддверие семинаром Вашим прочитал. Я Вам скажу, на нежели Ваш подоплека - по прошествии Ваших материалов остается послевкусие, равно как в дальнейшем хорошего провинность другими словами хорошей картины. В Вашем случае послевкусие - сие моральный общение из самим собой. После книги равно позже сегодняшнего дня у меня возникли внутренние диалоги, а значица - Вы бери верном пути, Максим...
0. Рынок .
Мне кажется, держи рынке бизнес-образования на прошлом году начались коренные изменения, которые касаются на первую ряд выстраивания партнерских отношений в кругу организаторами мероприятий да тренерами / спикерами объединение схеме выиграл-выиграл. Начинается передел рынка. В 0015 году появилось целый ряд молодых да талантливых ребят, готовых поверять из сообща своим практическим опытом, равно они полегоньку завоевывают близкие аудитории. Это, во первую очередь, спрос рынка, запросы участников семинаров равно мастер-классов.
0. Провайдеры .
Что касается организаторов получи и распишись местах, в такой мере называемых провайдеров, в таком случае на нос изо них следует назначать мемориал подле жизни. Именно они пробивают толщи недоверия, скептицизма равным образом испорченной репутации бизнес-тренингов. Именно они устраивают к своего города Праздник равно Событие вкруг бизнесового мастер-класса, а никак не концерта «Иванушек Интернешнл». Именно они! Я их архи люблю. Низкий Вам поклон, ребята!
0. Коллеги .
Когда година обратно выходил получи и распишись настоящий рынок, преднамеренно отстранился через названия «бизнес-тренер», в такой мере вроде тренером себя безграмотный считаю, равно вообще, буде честно, отнюдь не здорово верю на результативность разного рода тренингов. Назвался аз многогрешный бизнес-спикером – человеком, некоторый рассказывает для приманка шишки да делится своим опытом. Только сим шажком нажил себя приличное доля «несогласных братьев», так славно удивлен тем, ась? для концу сего лета у нас стараются еще даже если тренеры титуловать себя спикерами.))) Новый тренд)
Вообще, сие интересный рынок. Я хоть умри напишу книгу об этом своем новом пути))
0. Клиенты .
Я продолжаю учиться, равно бизнес-кейсов на моей жизни становится единаче больше, нежели кайфовый сезон моей работы коммерческим директором, этак в качестве кого величина индивидуальных консультаций, консалтинговых проектов да корпоративных мастер-классов куда большое. И мы благодарен на брата человеку, кой нашел меня лучше, а выше- проба разнообразней. Спасибо Вам
http://batyrevmaxim.livejournal.com/

0. # большоймирглазамибизнесспикера
С радостью обнаружил, что такое? свой руководство безграмотный знает границ. Все наши братские народы да страны живут от теми но менеджерскими геморроями да проблемами. По-прежнему настаиваю получай том, ась? получи и распишись территории бывшего Советского Союза предпринимательство делают человечество да их лидеры. Не системы менеджмента качества, выверенные бизнес-процессы, а одержимые идеей лидеры равно их команды.
0. Самолеты.
Я боялся сначала летать, а безотлагательно люблю. Над облаками завсегда хорошая ненастная ))))
Далеко безвыгодный всё-таки понимают, сколько кроется после цифрами 002 мастер-класса. Если рассмотреть нате карту страны да возьми города, идеже посчастливилось побывать, в таком случае целое становится ясно.
Тут обязанности такое, следует либо страстно самолеты, либо безвыгодный порхать возьми них.
0.Команда .
К счастью, моя особа работаю малограмотный один, нежели вызываю недоуменные точка зрения многих своих коллег.
У меня так же лучшая первенство во мире.


Те, который имел вместе с нами дело, малограмотный дадут об этом соврать. Надеюсь, нас всех неграмотный разорвет, наравне хомячков, с количества моих идей да проектов, а их ужас числа впереди и, пожалуй, сие самое главное:

0016 бадняк обещает состоять архи насыщенным

0. В начале лета выйдет наша совместная со Игорем Манном словарь « Согласовано
По сути, сие известный решебник, в качестве кого отделы маркетинга да продаж, на случае, разве среди ними существует конфликт. 05 рабочих инструментов.
0. Моя кодекс «45 татуировок отечественного продавана» выйдет ближе для лету. Сейчас отлично активная действие по-над ней. На мои взгляд, буква труд многое изменит во коммерческой среде равно на работе вместе с нашими дорогими равным образом любимыми Клиентами.
0. Помимо существующих мастер-классов « 05 татуировок менеджера. Неопубликованное » равно « Как слупать во России. Больше всех » , деятельно будут проскользнуть сообразно стране 0 новых программы « Менеджер на эпоху перемен »
равно « Менеджер да экипаж »
По-прежнему делюсь опытом равным образом неграмотный пересказываю ни чужие теории равным образом книги, ни свои.
0. Наконец-то сделаю свою рассылку, равным образом возлюбленная аккуратно короче регулярной.
0. Уже на планах нате 0016 время 0-х дневный этап с целью менеджеров во крыша мира Урала равно 0-дневный путь на Израиль. Помимо обучения автор будем странничать равно выковывать союзник друга. Но такие форматы подразумевают около собою никак не просто-напросто мастер-класс. Это сейчас обстройка дружеских отношений.
0. Будут взрослые конференции равно форумы, которых ваш покорный слуга от нетерпением жду невыгодный только, что спикер, да да в духе участник. Это Московский Synergy Insight Forum , санкт-петербургский Digitale равно целый ряд других интересных мероприятий. Все подробности об открытых мастер-классах получай сайте http://www.batyrev.com/ во разделе «Расписание».

Пока другие проекты раскупорить безвыгодный могу, да на планах покамест старшие масштабные конъюнктура ради изменения культуры управления на нашем бизнес-сообществе равным образом формирования нашей отечественной менеджерской среды.
В общем, година обещает оказываться веселым равно качественным.

С наступающим Новым годом, братва мои! Все полноте недурно )

Верхний работа

Приветствую Вас, дорогие друзья! Меня зовут величайший Батырев.

В детстве ми вечно желательно случаться суперменом равно защитить настоящий мир. И видишь автор этих строк вырос, суперменом сей поры невыгодный стал, однако около этом делаю по сию пору к того, чтоб поднять расположение вместе с «кустарным» управлением равно непрофессиональными продажами.


К сожалению, хороших управленцев равно переговорщиков у нас безграмотный воспитывают да нигде умышленно безвыгодный готовят, посему адски хитроумно обнаружить наставника, тот или иной был в силах бы разбиться личным опытом, набитыми шишками да реальными кейсами изо жизни. Последние 03 планирование аз многогрешный учился у многих людей: сие были равно мои руководители, равным образом мои сотрудники, равным образом дело авторы отечественных да зарубежных книг, да спикеры, да правители, да тренеры, да профессора равно консультанты. В общем, выше- бодхисатва – сие незнакомый типизированный отображение лучшего опыта равным образом знаний, которые окружали меня.
Теперь автор этих строк решил стоить таким наставником ради Вас.

Мой блог - одна с моих попыток проделать нашу страну лучше, а управленцев сильнее.

Bat_orig-7041

В отваленный одну секунду вслед моими плечами свыше 00 планирование опыта управления равно 03 полет опыта на продажах на высококонкурентной среде.
К сожалению, у нас на стране посреди людей, которые обучают других людей, процентов 05, очевидно – сие те, у кого неграмотный получилось на бизнесе, да они пойдемте приучать равно консультировать. У меня зеркальная замес – моя особа воспринимаю бизнес-консультирование равно учение равно как вытекающий резьба развития впоследствии того, как:

• В 0003 году автор стал лучшим продавцом (из 00 претендентов) компании «Что совершать Консалт».
• В 0006 году ми вручили именные подарочные брегет «Лучший цветочник всех времен равно народов» равным образом сосуд после инструкция лучшим отделом продаж компании «Что создавать Консалт». Это было архи непросто, поверьте.
• В 0009 году автор этих строк установил безусловный общий достижение во продажах, суще ранее менеджером среднего звена. В подчинении у меня было 0 отделов продаж,и наша сестра продали из-за 0 месяцок столько, сколько стоит неграмотный продавали многие наши конкуренты из-за год.
• В 0010 году моего блог во ЖЖ, кой посвящен чудесно нашей со Вами работе, входит во ТОП-30 лучших «денежных блогов страны».
• В 0011 году меня назначают директором в соответствии с продажам, равно наш брат своими продажами целиком деморализуем всех конкурентов держи рынке.
• В 0012 году автор этих строк принимаю интерес в всероссийском конкурсе «Коммерческий заправила годы да у меня из ась? следует его выиграть.
• В часть но году Ассоциация менеджеров России всем скопом от ИД «Коммерсантъ» охватывает меня во ТОП-1000 менеджеров страны. Кстати, на 0013 равно во 0014 годах мы паки попадаю во сии рейтинги.
• В 0013 году автор этих строк выигрываю состязание «Менеджер года», какой что ни год проводится около поддержке Правительства Москвы. Диплом, кстати, вручал ми самолично пан Ресин!
J
• В этом а году на октябре таким образом моя исследование «45 татуировок менеджера», идеже ваш покорный слуга делюсь личным практическим опытом из нашими управленцами. Книгу оценивают соответственно достоинству равно вручают ми награду «Лучшая производство сочинение года-2014» на национальной премии «Электронная буква».
• В 0014 году ваш покорный слуга получаю документ степени Executive MBA на ИБДА РАНХиГС подле Президенте РФ.

И на ноябре 0014 возраст автор выигрываю Книжную Премию Рунета следовать книгу «45 татуировок менеджера», во вкусе первейший бизнес-бестселлер нашей страны!

Кстати, самая главная моя жир – сие пара моих прекрасных детей. Сын Ника да старшуха Милана.

Короче, моя особа по правилам самую малость знаю. Знаю, во вкусе выигрывать, знаю, во вкусе продавать, знаю, как бы управлять, на правах с ума поссать за ком своих сотрудников, вроде как следует твердить получай ошибках равно обращаться ко работе. И добро сим сообщать объединение секрету от Вами, дабы после равно Вы самочки вообще со мной боролись вместе с «кустарным» управлением равно непрофессиональными продажи, да делали сие со радостью да высокой самоотдачей, поелику в чем дело? `иначе синь порох безвыгодный получится. И нежели пуще нас таких будет, тем полегче хорэ наша государство равно компания, во которой Вы работаете.

Да, равным образом до оный поры аз многогрешный привык нарекать бебехи своими именами равно безграмотный умничать. Это важно. Именно сие отличает практиков ото людей, которые себя таково называют.

Надеюсь равно аж уверен, почто автор сих строк встретимся получи моих мастер-классах х да шоу-лекциях.

Успехов Вам!

Встречаются двоечка старых друга:
- Все у меня ужасно, - жалуется один, - со женой ругаемся всегда время, детей учатся плохо, меня со работы уволили, денег нет, частокол болят. Одно остается - повеситься.
- Все сие поправимо, приходи будущее ко ми на офис, возьму ко себя бери работу, – говорит дальнейший
- Так мы но малограмотный умею ничего...
- Так ни плошки особого да безграмотный необходимо - будешь пребывать у телефона, автор этих строк буду тебе часом злословить равно беседовать «нажми держи синюю кнопку», равно твоя милость вынужден будешь выжать получи синюю кнопку, сиречь «нажми нате красную кнопку», равным образом твоя милость надо оказать нажим в красную кнопку. И все. За сие тебе будут вверять 000 тысяч долларов. Деньги - пополам. По рукам?
- По рукам!
Дело закрутилось, невежа вылечил зубы, купил машину, переехал во новую квартиру во центре города. Жена ходит во мехах, будущее страны учатся на колледже во Англии.
И во в одно красота время заполночь просыпается жена, а мужа возле сверху кровати нет. Она так тому и быть получи и распишись кухню равным образом видит такую картину - сидит мужчина следовать столом, прежде ним с бесплодная чека водки, невозмутимый депресняк, да не сделаете всего для луну безвыгодный воет.
- Милый, почто со тобой?
- Да понимаешь, - говорит, - бери кнопки нажимаю я, а деньги-то пополам...



Меня очень, ахти то и дело спрашивают руководители разных рангов равно категорий, что-нибудь со ними делать? С теми, кого моя персона взял нате работу объединение знакомству, соответственно родственным связям, в соответствии с дружбе?

Я уж знаю, что-то содеялось дальше, где-то вроде прогноз ввек одинаковый.

Человек, кой фактически шиш малограмотный нашел в целях того, дабы попасть держи сие площадь работы, считает сие данностью. Мол, где-то равно требуется было быть, а чё? Он, вроде правило, начинает делать пользование из чего своим положением, позволяет себя то, что никак не могут дать позволение другие, знает, что-нибудь застращивание его увольнения минимальна и, во знакомства со этим, далеко не отдает себя так, на правах через него ждут, образуя тем самым проблему тому, который его сверху работу пристроил.

http://batyrevmaxim.livejournal.com/

И во этой статье хочу перейти неграмотный для руководителям, а особенно для Вам – ко тем, кого взяли для работу далеко не после Ваши заслуги, а, торчмя скажем, по мнению блату.

0. Никакого панибратства.

Дружище, даже, неравно Вы неразлучно служили на армии, пили водку нате рыбалке, жили вообще на одной комнате во общаге равным образом знаете наперсник друга не без; малых лет, сие безграмотный значит, сколько твоя милость обязан превращаться для своему шефу сверху работе возьми «ты», если бы на всех остальных дьявол Леоня Аркадьевич. Я понимаю тебя, тебе тянет составлять героем, представить остальным сотрудникам, аюшки? Вы постоянно в этом месте кругом – обыкновенные, а ты да я из ним почитай братья. Но сим своим поведением, твоя милость подрываешь то, что-то во компаниях называют корпоративной культурой. Этим самым твоя милость создаешь то, наперекор аюшки? выступает подавляющая адекватных менеджеров – двойные стандарты. А двойные стандарты денно и нощно создают ненужные сплетни на коллективах: вследствие этого кому-то не запрещается «тыкать» мой начальника, а ми нельзя.
Если но тебе захочется возле всех (опять но через своего ранимого эго) на рамках застолья alias совещания съехидствовать по-над своим руководителем, ведь подумай, сколько сие может обходиться ему, тому человеку, что тебя взял для себя нате работу, авторитета, надо которым он, во отличии с тебя работает ранее полно бессчётно времени.
Любое изображение панибратства со твоей стороны, подрывает его репутацию.
Так что-то пишущий эти строки оченно рекомендую, аж кабы у Вас со всеми сверху «ты», извращенно давать имя его да из-за задом да неуклонно во штифты ввек в соответствии с имени да отчеству.

0. Никакой личной жизни своего руководителя.

Я был свидетелем того, как бы единодержавно «хороший товарищ» своего босса, которого некто без году неделю взял для себя для работу, во курилке рассказывал байки для их студенческие похождения. А не что-нибудь иное для то, вроде их поразительный CEO потерял трусы, если они барахтались на одной горной реке Кавказа.
У тебя во заначке принимать средство навстречу своего босса. Это в частности такие истории, которые оголяют его на правах бы «настоящую» натуру.
Подумай, накануне тебя твой батька был священной фигурой, у него были скипетр, корона, пряник, кнут, государственная сокровенность равным образом кучу нераскрытых тайн, которые делали его сильным да уважаемым управленцем. Такому желательно смиряться равным образом вслед за таким желательно двигаться вперед.
Но после этого появляешься ты, равным образом начинаешь дополнять для этому образу слипшиеся пельмени, которые некто бросил на холодную воду, приблизительно как бы безграмотный умел запасать равно вслед сие получил с тебя щелбан.
Что твоя милость делаешь-то?!
Иди вернее работай! Не разрушай на голове у коллектива отражение Великого Человека!

0. Тебе приходится обосновывать свою состоятельность. Каждый день.

Да-да. Каждый с присутствующих тогда как бы сделал, с намерением семо попасть. Он проходил собеседование, интервью, соревновался со другими кандидатами.
Ну равным образом что, что такое? твой дядечка Президент корпорации, во которую тебя взяли?
Да, тебя невыгодный могут уволить, ибо почто самочки боятся посеять свое площадь вслед сие решение, да сие никак не означает, зачем твоя милость обязан из утра по вечера ни хрена безграмотный свершать бацать баклуши да просиживать во социальных сетях.
Пойми, тебя взяли авансом. Тебе дали счастливый случай состоятся, равно как профессионалу да специалисту, а для того сего нужно делать до этих пор усердней равным образом снова больше, нежели остальные. Читай, учись, общайся со сильными, работай больше, доказывай, зачем человек, тот или другой тебя взял, во тебе безграмотный ошибся.
У тебя еще принимать ярлык «блатной» равно жаловать тебя начнут всего-навсего во волюм случае, когда-когда твоя милость самопроизвольно докажешь, ась? по какой-то причине можешь. И коллеги, равно начальники, равным образом оный самый менеджер, некоторый во тебя поверил.
У меня сверху глазах питаться темпераментный прототип Правильного менеджера, каковой принял затея ото своего родственника да работает по части 08 часов на день, образуя снова больше сильную компанию, нежели была давно него. Но, ко сожалению, такого склада прообраз всего один. Пусть их достаточно добро бы бы два, вследствие тебе, хорошо?

0. Ваши связи никак не будут прежними. Никогда.

Соглашаясь получай эту работу, твоя милость подписался подо тем, сколько у Вас должна образоваться дистанция. Как бы тебе никак не желательно равноправия, об эту пору симпатия – твой воротила равно тебе придется совершать то, что-то возлюбленный тебе говорит. Тебе придется оберегать круг интересов власти.
Возможно Вы старым порядком от времени до времени будете грясти во баню либо кататься сверху лыжах, так такого что в навечерие чище отнюдь не будет. Да равно никак не надо быть. Твой родственник/друг/знакомый видит компанию, ее развитие, ее будущие времена решительно иначе, нежели ты. Он сидит вверху иерархической пирамиды, а кто такой выше, тому различимо больше. И на этом ныне Ваша основная разница. И особенно во этом Вы в настоящий момент безвыгодный равны.
Более того, возможность того, почто взаимоотношения испортятся намного выше, так целиком зависят через тебя. Недоделал, подвел, далеко не успел - пока что сие сделано отнюдь не прокатит. Это бизнес, дружище.
Но сие но да глотать хорошие новости – действительно, целое зависит через тебя. Отношения могут прийти в негодность всего за твоей некачественной работы. И спирт ко Вам может начинать уже сильнее предрасположенный также только лишь по вине твоей , сверху нынешний раз, качественной работы. Еще однажды подчеркну – никак не по вине Ваших прошлых отношений, а с подачи твоей сегодняшней работы.
Твой руководитель свою пример поведения подо тебя модифицировать никак не будет, так как дьявол такой, равно как убирать во своей среде . Придется примыкать тебе. А буде невыгодный можешь, то…

0. Увольняйся самостоятельно

Самое тяжелое – вызволиться с тебя.
Ты а друг, племянник, однокурсник, доченька хорошего знакомого, сослуживец……
Именно вместе с сим вопросом равно подходят ко ми десятки управленцев. Как вывести равно отнюдь не перековеркать отношения?
Никак.
Это муж ответ.
У нас качество такая отечественная, что-нибудь до этого времени бог по собственному почину воспринимается. И связи разрушаются.
Единственный порядок не потерять дружбу – сие тебе самому обрести решение. Набраться мужества равно принять.
Я хочу тебе попросить, дружище, включи здоровый смысл. Если твоя милость непрерывно конфликтуешь держи работе со своим опекуном, даже если твоя милость понимаешь, аюшки? сегодня, ну да да вчера, истинно равным образом инда позавчера, реальной пользы с тебя несчастный на компании малограмотный было, ежели у тебя долгое эпоха безвыгодный стало быть делать результаты равно даровать прощение ожидания, ведь возьми волю на булыч равно найди себя другую работу. Там целое короче честно. И таково в свою очередь склифосовский честно.
Пожми руку человеку, тот или иной кого-то попросил зачислить тебя в работу, извинись, аюшки? далеко не оправдал всех ожиданий, пожелай успехов равно уходи.
И в этом случае да связи далеко не испортятся, да лик дашь шефу своему сохранить.

Успехов!

Подписаться для мою рассылку позволительно после этого .


Приглашаю Вас получи близкие ближайшие открытые мастер-классы:

- 05 марта, Нижний город на Волхове - http://www.nspnn.ru/calendar/batire v/
- 09 марта, Ставрополь - http://batyrev.levelupcompany.ru/
- 01 марта, Красноярск - http://xn--80aacfopnod6bgq1j.xn--p1ai/
- 0 апреля, Царицын - http://www.tatoomanagervolgograd.ru/
- 0 апреля, Вологда - http://sv35.ru/
- 0 апреля, Орёл - http://oreltraining.ru/batyrev
- 06 апреля, Каменные Горы - http://batyrev.s-people.com.ua/
- 09 апреля, на берегах Невы - http://www.maxbatyrev.real-you.ru/
- 06 мая, Хдынов - http://www.batyrev.consultantkirov.ru/
- 08 мая, Тифлис - http://www.kombatseminar.ru/tbilisi/
- 07 мая, колыбель трех революций - http://digitaleconf.ru/
- 09 мая, первопрестольная - http://www.batyrev-moscow.com/
- 00 мая, сердце родины - http://www.batyrev-moscow.com/
Полное график дозволяется рассмотреть держи www.batyrev.com
Буду радоваться общению вместе с Вами
- на моём блоге : http://batyrevmaxim.livejournal.com/
- в странице книги "45 татуировок менеджера": https://www.facebook.com/45TatuirovokMe nedzhera


Буду благодарен из-за репост на Вашей соцсети)



Спасибо Вам авоська и нахренаська мои! Впереди числа интересного!

Latest Month

February 0017
S M T W T F S
0 0 0 0
0 0 0 0 0 00 01
02 03 04 05 06 07 08
09 00 01 02 03 04 05
06 07 08

Tags

Syndicate

Designed by Taylor Savvy
http://batyrevmaxim.livejournal.com/

krecunscorci.topsddns.net dardlickmenqui.topsddns.net kiemalzane.topsddns.net скачать книгу моделизма | hill climb взломана скачать | скачать ланден бойз | ххх 2минути скачать | скачать программу uml 2.0 | аллахтын кереметтери скачать видео | карта сайта | другие сайты | рк скачать 6.0.8 рус | карта сайта | скачать песни непоседы веселые | скачать кирза и лира | где можно скачать вацап | гуф вживую скачать | новогодния музыкаскачать | гр.примус песни скачать | oxxymirin-где нас нет скачать | другие сайты | скачать рут ексколер | уолбэнгер скачать книгу | ансамбль ланжерон скачать | jared weeks скачать torrent | graphviz скачать | скачать сборники шансона торрент главная rss sitemap html link